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前不久，在機(jī)電公司電修車間，剛剛獲評機(jī)電公司工匠的郗衛(wèi)平正在用萬用表對采煤機(jī)的控制線路進(jìn)行檢測，他額頭上滲出密密的汗珠卻無暇顧及，像這樣專注于檢修工作的鏡頭，郗衛(wèi)平重復(fù)了16年。

今年37歲的郗衛(wèi)平先后參加過全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽并獲得一次一等獎、兩次二等獎，個人“五小”創(chuàng)新多達(dá)64項，累計為企業(yè)節(jié)約成本近300萬元，他從一名普通產(chǎn)業(yè)工人逐步成長為全國煤炭行業(yè)技能大師、陜煤工匠。

郗衛(wèi)平只是機(jī)電公司大力提升產(chǎn)業(yè)工人專業(yè)素養(yǎng)，提高產(chǎn)業(yè)工人待遇的一個縮影。近年來，機(jī)電公司通過強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，拓展成長平臺，暢通發(fā)展通道，建強(qiáng)服務(wù)陣地，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

在產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升方面，機(jī)電公司創(chuàng)建了勞模工作室和李海清技能大師工作室，積極發(fā)揮勞模、工匠等關(guān)鍵少數(shù)技術(shù)人才的“領(lǐng)頭羊”作用，以打造黃陵礦業(yè)機(jī)電技能人才“孵化基地”為目標(biāo)，多年來，共組織舉辦職工技能大賽5次，開展內(nèi)部技術(shù)比武10余次，為礦區(qū)培養(yǎng)機(jī)電技能人才500人次，將生產(chǎn)車間打造成技術(shù)人員日常訓(xùn)練競技的“練兵場”，為礦區(qū)機(jī)電人員素質(zhì)提升提供了平臺支撐。

該公司堅持“理論＋實操＋考核”的人才培養(yǎng)模式，大力實施“師帶徒”傳幫帶、一對一幫扶、大師授課等形式的培訓(xùn)，堅實人才素質(zhì)提升賦能職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。該公司秉承“人人都是創(chuàng)客、事事皆可創(chuàng)新”的理念，通過“揭榜掛帥”“賽馬比拼”機(jī)制，鼓勵產(chǎn)業(yè)工人立足重點(diǎn)項目技術(shù)改造、優(yōu)化工藝流程、破解生產(chǎn)難題等關(guān)鍵，大力開展“三小一練”和職工“五小”發(fā)明活動，今年上半年產(chǎn)生職工創(chuàng)新成果32項，部分創(chuàng)新成果在實際生產(chǎn)中應(yīng)用廣泛，減輕了職工勞動強(qiáng)度，提高了作業(yè)效率。

“為職工搭建展示自我的平臺，提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍整體素質(zhì)，聚力技術(shù)攻關(guān)，合力創(chuàng)新創(chuàng)效，產(chǎn)業(yè)工人在各個領(lǐng)域建功立業(yè)，持續(xù)發(fā)光發(fā)熱?！睓C(jī)電公司工會主席賈曉毅說。

該公司緊密聚焦水、電、機(jī)修及信息四大產(chǎn)業(yè)板塊，針對在建項目、重大技改項目、勞動效率提升工作，廣泛深入開展勞動和技能競賽等活動。通過定期開展各工種崗位技術(shù)比武，全面提升職工專業(yè)素質(zhì)和技能水平。在今年4月份開展的技術(shù)比武中，該公司立足“以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促改、以賽促建”，科學(xué)設(shè)立競賽項目，首次開展以“理論+實操+應(yīng)急處置”為主題的競賽活動，來自9個崗位的94名參賽選手將進(jìn)行為期三天的技術(shù)比拼，在公司上下形成“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)熱潮。

在拓展職工技能提升平臺，助推產(chǎn)業(yè)工人成長成才的基礎(chǔ)上，機(jī)電公司持續(xù)在暢通產(chǎn)業(yè)工人晉升通道，提升產(chǎn)業(yè)工人待遇方面探索發(fā)力。

該公司制定出臺《高級技師、技師考核管理辦法》制度，完善了產(chǎn)業(yè)工人選優(yōu)評先體系，公平公正為產(chǎn)業(yè)工人崗位成才、示范引領(lǐng)和人生出彩搭建平臺。該公司現(xiàn)有國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)大國工匠1名，全國煤炭行業(yè)技能大師6人，陜煤工匠2人，高級職稱18人，高級技師18人，技師20人。每年為新晉級高級技師、工匠人才、技術(shù)能手、帶徒名師，以及獲得專利發(fā)明職工爭取補(bǔ)貼累計獎勵30余萬元，使技能人才政治上得榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實惠。

“做好普惠性服務(wù)，用情用心關(guān)愛職工，提高產(chǎn)業(yè)工人幸福感是我們不斷追求的目標(biāo)?！辟Z曉毅說。

機(jī)電公司以豐富職工文化生活為突破口，狠抓職工文化陣地建設(shè)，在二機(jī)廠新建了職工籃球場，在總廠建立了職工活動室和職工愛心理發(fā)室，為偏遠(yuǎn)變電站配備了羽毛球、啞鈴、跳繩等活動器材，以供值守人員在閑暇之余鍛煉身體。

為緩解職工工作壓力，提升職工幸福感，該公司定期開展職工喜聞樂見的文娛活動，在年初舉辦了首屆職工春節(jié)文藝晚會和元宵節(jié)文體活動，三八節(jié)前夕舉辦女工烘焙比賽及團(tuán)建活動，并積極組織職工參與礦業(yè)公司舉辦的籃球賽、羽毛球及臺球等各類比賽，獲得了較好的成績，通過開展豐富的文娛活動，凝聚了產(chǎn)業(yè)工人共同奮進(jìn)的強(qiáng)大合力。

新形勢下，機(jī)電公司將進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，全面打造高技能人才培育新高地，完善產(chǎn)業(yè)工人評價體系，落實技能技術(shù)人才待遇，聚焦高精尖缺人才引進(jìn)，為職工成長成才創(chuàng)造更好條件、搭建更廣闊舞臺。