近日，根據(jù)公司2025年中心組理論學(xué)習(xí)旁聽督導(dǎo)工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入黨建聯(lián)系點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各單位黨委中心組理論學(xué)習(xí)研討，推動(dòng)中心組理論學(xué)習(xí)有序深入開展。
12月8日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王鵬飛到一號(hào)煤礦開展理論學(xué)習(xí)中心組旁聽督導(dǎo)。他表示，一號(hào)煤礦黨委高度重視理論學(xué)習(xí)，本次學(xué)習(xí)準(zhǔn)備扎實(shí)、形式豐富，與會(huì)同志能夠?qū)Ⅻh的創(chuàng)新理論與分管領(lǐng)域工作實(shí)際緊密結(jié)合，提出有效改進(jìn)措施，達(dá)到了預(yù)期效果。
就做好下一步工作，王鵬飛強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)基固本，全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦安全管理共識(shí)形成、經(jīng)營(yíng)過程精細(xì)分析、信訪維穩(wěn)、“雙述”落地實(shí)效、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范、合規(guī)管理深化及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推廣等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過專項(xiàng)整改、強(qiáng)化培訓(xùn)與嚴(yán)格考核，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力破解發(fā)展瓶頸。要以創(chuàng)新思維審視并解決安全生產(chǎn)中的短板問題，特別是在安全管理模式革新、掘進(jìn)工效提升、智能化工作面兩巷管理攻堅(jiān)及中厚煤層的輕型化快速掘進(jìn)裝備研發(fā)等方面實(shí)現(xiàn)突破，推動(dòng)智能化建設(shè)從有到優(yōu)、從單點(diǎn)到系統(tǒng)集成。三是生態(tài)優(yōu)先，加快推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。要全力推進(jìn)礦井疏干水深度處理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全面回用；積極研究推廣矸石回填技術(shù)，前瞻性布局粉煤灰、石膏等固廢的綜合利用途徑，從根本上破解固廢處置難題，堅(jiān)定不移踐行綠色發(fā)展理念。四是民生為本，持續(xù)提升職工福祉。推進(jìn)職工家屬樓等重點(diǎn)民生項(xiàng)目建設(shè)，著力改善職工居住條件，持續(xù)優(yōu)化通勤等后勤保障體系，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的歸屬感與幸福感。（楊金濤）
12月9日，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵到二號(hào)煤礦開展理論學(xué)習(xí)中心組旁聽督導(dǎo)。他表示，二號(hào)煤礦本次中心組理論學(xué)習(xí)準(zhǔn)備充分，進(jìn)一步強(qiáng)化了理論武裝，注重學(xué)用結(jié)合，學(xué)習(xí)效果明顯，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。
就做好下一步工作，趙小兵強(qiáng)調(diào)，一是聚焦本質(zhì)安全，抓好瓦斯、油型氣、礦壓綜合治理，落實(shí)隱蔽致災(zāi)因素探查與超前治理，推進(jìn)合規(guī)檢查，制定2026年安全治本攻堅(jiān)效能提升任務(wù)，結(jié)合“雙述”提升、標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)及“零三違”班組創(chuàng)建，推動(dòng)安全管理升級(jí)。二是聚焦高效生產(chǎn)，抓實(shí)年末生產(chǎn)組織工作，確保全年任務(wù)收官；提前謀劃明年生產(chǎn)，優(yōu)化采掘接續(xù)，推進(jìn)超長(zhǎng)超寬工作面建設(shè)，釋放先進(jìn)產(chǎn)能。 三是聚焦經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)煤矸分掘分采分運(yùn)，強(qiáng)化全環(huán)節(jié)成本管控，提升經(jīng)營(yíng)水平。四是聚焦綠色發(fā)展，統(tǒng)籌土地復(fù)墾，拓寬基金用途，推進(jìn)礦井水、煤矸石處置技術(shù)研究與試點(diǎn)，破解環(huán)保制約，打造綠色礦區(qū)。五是聚焦黨建引領(lǐng)，深化“黨建+3+X”模式，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班子建設(shè)及五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，發(fā)揮年輕干部作用，推動(dòng)黨建與中心工作融合，助力企業(yè)增效、出經(jīng)驗(yàn)、育人才。（趙鵬）
12月10日，公司黨委副書記、工會(huì)主席孫鵬到黃陵發(fā)電公司開展理論學(xué)習(xí)中心組旁聽督導(dǎo)。他指出，黃陵發(fā)電公司集體理論學(xué)習(xí)準(zhǔn)備充分、主題鮮明、組織有力、學(xué)習(xí)系統(tǒng)全面，研討交流緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，是一次高質(zhì)量的集體學(xué)習(xí)。
針對(duì)下一步工作，孫鵬要求，一是要深化理論學(xué)習(xí)，把理論學(xué)習(xí)作為長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作抓實(shí)抓細(xì)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持常學(xué)常新、學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效的實(shí)踐成效。二是要加強(qiáng)班子建設(shè)，著力建設(shè)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員明晰分工、壓實(shí)責(zé)任，講團(tuán)結(jié)聚合力、揚(yáng)民主求實(shí)效，以上率下推動(dòng)工作落地。三是要夯實(shí)人才隊(duì)伍，圍繞電力主業(yè)發(fā)展，系統(tǒng)構(gòu)建人才培育平臺(tái)，強(qiáng)化大局意識(shí)，為公司電力事業(yè)做大做強(qiáng)提供人才支撐。四是要抓好安全生產(chǎn)，時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)行為，強(qiáng)化案例警示教育，常態(tài)化開展隱患排查整治，提升本質(zhì)安全水平。五是要提升職工福祉，持續(xù)關(guān)心職工生活，改善職工工作環(huán)境，開展形式豐富的文體活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，不斷增強(qiáng)職工歸屬感、幸福感和凝聚力。（李健林）
12月8日，公司副總經(jīng)理周志群分別深入沮源發(fā)電公司、煤電實(shí)業(yè)公司、關(guān)閉礦井管理處開展理論學(xué)習(xí)中心組旁聽督導(dǎo)。
周志群強(qiáng)調(diào)，一是以“鑄魂立根”強(qiáng)化理論武裝，通過豐富形式、細(xì)化內(nèi)容學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)從“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)為“硬約束”，結(jié)合主責(zé)主業(yè)促進(jìn)學(xué)用融合，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動(dòng)工作的實(shí)效。二是著力提升管理效能，完善制度、壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與摻配煤經(jīng)營(yíng)能力。將合規(guī)要求與投資精細(xì)化管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，樹牢安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化主體與監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)守安全底線、筑牢發(fā)展根基。三是緊盯年度重點(diǎn)任務(wù)，以過硬作風(fēng)凝聚合力，全面梳理工作、辦好民生實(shí)事，全力沖刺收官目標(biāo)，確保既定投產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（鄧丹 任昱晨 魏媛）
12月10日，公司總工程師李團(tuán)結(jié)到瑞能煤業(yè)開展理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)旁聽督導(dǎo)。
李團(tuán)結(jié)要求，要強(qiáng)化理論武裝，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)和黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持把理論研討作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要舉措；要深化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，將黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，為礦井高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力；要優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)抓好“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將作風(fēng)建設(shè)融入礦井安全管理日常，為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要加快推進(jìn)重點(diǎn)工作。做好干部值班帶班和職工素質(zhì)提升，抓實(shí)冬季“三防”和“百安”活動(dòng)，加大科研項(xiàng)目投入，推動(dòng)礦井綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。加快系統(tǒng)改造升級(jí)和剩余手續(xù)辦理，保證明年工作平穩(wěn)開展。（高月圓 李瑞昕）
12月10日，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)易瑞強(qiáng)分別深入機(jī)電公司和應(yīng)急救援中心開展理論學(xué)習(xí)中心組旁聽督導(dǎo)。
易瑞強(qiáng)要求，要建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，將政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化自身建設(shè)與團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升復(fù)雜情境下決策、聯(lián)動(dòng)和研判能力，打造過硬指揮中樞，凝聚干部職工合力；要狠抓基礎(chǔ)管理，規(guī)范隊(duì)伍紀(jì)律、值守、裝備維護(hù)及演練等工作，建立常態(tài)化監(jiān)督考核機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力；要抓實(shí)安全生產(chǎn)與冬季“三防”管理，保障生產(chǎn)運(yùn)行、水電網(wǎng)穩(wěn)定及隱患整治，維護(hù)礦區(qū)秩序；要聚焦科技創(chuàng)新，集中攻克極薄煤層開采成套設(shè)備制造難題，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（周濤 高陽 李洋）
12月5日、10日，公司副總經(jīng)理薛國(guó)華分別深入鐵運(yùn)公司、煤矸石發(fā)電公司、新能源公司開展理論學(xué)習(xí)中心組旁聽督導(dǎo)。
薛國(guó)華要求，要深化理論武裝，優(yōu)化學(xué)習(xí)載體，班子成員帶頭調(diào)研，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及職工關(guān)切問題的舉措，凝聚合力實(shí)現(xiàn)收官與謀遠(yuǎn)雙贏；要深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、高效協(xié)同等重點(diǎn)工作，保障公司決策落地；要加快煤電機(jī)組“三改聯(lián)動(dòng)”及靈活性改造，推廣輔網(wǎng)優(yōu)化等新技術(shù)，發(fā)揮摻配煤系統(tǒng)效能，通過科學(xué)管控降本增效；要加強(qiáng)機(jī)組日常運(yùn)維，嚴(yán)防安全事故與非停現(xiàn)象，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，補(bǔ)齊管理短板、提升安全管理水平；要研判“迎峰度夏”“迎峰度冬”用電需求，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方案，保障電力保供與發(fā)電量足額完成，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。（周安博 王靜 王棟）
12月8日、9日，公司總會(huì)計(jì)師徐永濤分別深入礦業(yè)賓館、鑫橋公司開展理論學(xué)習(xí)中心組旁聽督導(dǎo)。
徐永濤強(qiáng)調(diào)，要聚焦發(fā)展要?jiǎng)?wù)，提升學(xué)用實(shí)效。把理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密聯(lián)系，以集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”為引領(lǐng)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，做好總結(jié)謀劃，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)提升、管理優(yōu)化、降本增效、價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)干成果；要壓實(shí)廉政責(zé)任，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，以嚴(yán)的基調(diào)、實(shí)的擔(dān)當(dāng)，保障各項(xiàng)決策部署落地生根，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供良好政治生態(tài)。（謝雪琴 白雪 秦文琴）
12月4日，公司副總經(jīng)理張存良到龍?jiān)唇ò补鹃_展理論學(xué)習(xí)中心組旁聽督導(dǎo)。
張存良強(qiáng)調(diào)，要將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神作為重要政治任務(wù)，班子成員帶頭深學(xué)細(xì)悟、融會(huì)貫通，提升“政治三力”，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力和舉措；領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線解難題，緊盯工程分包、物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境，為沖刺全年目標(biāo)提供紀(jì)律作風(fēng)保障；要聚焦項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，健全清單管理，強(qiáng)化督導(dǎo)問效，推動(dòng)閉環(huán)落實(shí)。抓實(shí)冬季施工安全管理，排查整治隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（王婧 謝添）
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