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近年來(lái)，瑞能煤業(yè)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化視為企業(yè)發(fā)展的“生命線”，以制度筑基、科技賦能、行為固本為核心路徑，全面踐行“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的安全理念，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”深度轉(zhuǎn)型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

制度筑基，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系的“四梁八柱”

安全生產(chǎn)，制度先行。瑞能煤業(yè)將構(gòu)建系統(tǒng)完備、執(zhí)行有力的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系作為安全工作的基石。該公司嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》，動(dòng)態(tài)修訂《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》等35項(xiàng)核心規(guī)程，并融合NOSA安健環(huán)體系，編制覆蓋249個(gè)崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，以嚴(yán)密的制度網(wǎng)絡(luò)夯實(shí)管理根基。

為確保制度內(nèi)化于心、外化于行，公司建立起“學(xué)習(xí)－辨識(shí)－檢查－考核”的閉環(huán)機(jī)制。利用周五學(xué)習(xí)日、班前會(huì)等開展常態(tài)化學(xué)習(xí)，組織各專業(yè)完成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，精準(zhǔn)識(shí)別900余條危險(xiǎn)源并建庫(kù)供全員學(xué)習(xí)，同時(shí)，通過(guò)“一周雙檢”“零點(diǎn)行動(dòng)”等動(dòng)態(tài)檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)職工的安全操作技能與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

該公司還注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，重點(diǎn)考核職工對(duì)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的實(shí)際掌握情況，對(duì)表述與實(shí)操不符者嚴(yán)肅處理，杜絕“紙上談兵”。

此外，通過(guò)推行“周填寫、月匯總、季公示”的安全積分考核機(jī)制，并依據(jù)《人的不安全行為治理綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》將結(jié)果與績(jī)效、評(píng)優(yōu)直接掛鉤，形成了“履職有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、結(jié)果有應(yīng)用”的強(qiáng)力閉環(huán)，使“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”成為全員行動(dòng)自覺。

科技賦能，鑄就智能管控的“銅墻鐵壁”

標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)在于現(xiàn)場(chǎng)。瑞能煤業(yè)以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)，讓安全標(biāo)準(zhǔn)在井下可感知、可管控。

面對(duì)井下復(fù)雜環(huán)境，該公司大力推進(jìn)“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)提升安全管控效能。構(gòu)建了以AI+NOSA智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)為核心的技防體系。該系統(tǒng)融合AI智能識(shí)別、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控與大數(shù)據(jù)分析，能對(duì)瓦斯?jié)舛取⒁谎趸?、關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行24小時(shí)不間斷自動(dòng)監(jiān)測(cè)與智能預(yù)警。

在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用層面，智能巡檢機(jī)器人替代人工對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)巡邏檢測(cè)；瓦斯智能巡檢系統(tǒng)持續(xù)監(jiān)測(cè)氣體數(shù)據(jù)，并通過(guò)工業(yè)環(huán)網(wǎng)實(shí)時(shí)回傳。更為關(guān)鍵的是，系統(tǒng)通過(guò)關(guān)聯(lián)井下視頻監(jiān)控，智能識(shí)別人的不安全行為，并實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)音廣播、人員定位系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程干預(yù)與糾正，構(gòu)建起“智能識(shí)別、語(yǔ)音警示、實(shí)時(shí)抓拍”的秒級(jí)響應(yīng)閉環(huán)。

此外，該公司嚴(yán)格落實(shí)對(duì)違章人員的“現(xiàn)身說(shuō)法”警示教育制度，確保從技術(shù)預(yù)警到行為矯正的管理閉環(huán)真正形成，從而將“雙重預(yù)防機(jī)制”扎實(shí)地根植于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)管的智能化與精準(zhǔn)化。

行為固本，塑造自覺規(guī)范的“內(nèi)驅(qū)動(dòng)力”

所有制度與技術(shù)的落腳點(diǎn)在于“人”。瑞能煤業(yè)堅(jiān)持從教育培訓(xùn)、文化浸潤(rùn)、考核激勵(lì)等多維度系統(tǒng)發(fā)力，全方位塑造員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣。

該公司堅(jiān)持將常態(tài)化教育作為基礎(chǔ)，開展各類安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練累計(jì)近300場(chǎng)次。在技能提升方面，修訂84項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書及152項(xiàng)操作規(guī)程，并通過(guò)“理論+實(shí)操+比武”的立體化模式，確保員工“真懂、真會(huì)、真用”。

同時(shí)，該公司積極營(yíng)造“親情助安”文化，通過(guò)職工子女安全畫作展覽、家屬井口叮囑等活動(dòng)，將家庭親情轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的安全內(nèi)驅(qū)力。

截至目前，瑞能煤業(yè)礦井安全生產(chǎn)周期已突破20周年。這一沉甸甸的數(shù)字，正是瑞能煤業(yè)始終以標(biāo)準(zhǔn)化為引領(lǐng)、筑牢安全發(fā)展根基的有力印證。（高月圓）