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站在全年歲末安全生產(chǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，二號煤礦始終繃緊“安全弦”、織密“防護(hù)網(wǎng)”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，聚焦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技賦能、全員共治三大維度，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全力確保年末安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全年安全生產(chǎn)工作畫上圓滿句號。

標(biāo)準(zhǔn)化體系織密管控網(wǎng)絡(luò)

四季度以來，該礦以“百日安全”活動(dòng)為核心抓手，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“13954”管理體系落地實(shí)施，將涵蓋采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等9大專業(yè)的546項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，按照“一崗一清單”原則逐一拆解落實(shí)到每個(gè)崗位、每道工序，構(gòu)建起“礦－區(qū)隊(duì)－班組－崗位”四級責(zé)任體系，明確各層級安全管理職責(zé)，形成“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任閉環(huán)。

為確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不打折扣，該礦創(chuàng)新推出“全覆蓋+精準(zhǔn)化”監(jiān)管模式，每月由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展專項(xiàng)大檢查，針對采掘工作面、機(jī)電硐室、運(yùn)輸巷道等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式排查；同時(shí)成立動(dòng)態(tài)抽查小組，深入現(xiàn)場，聚焦隱蔽性、苗頭性安全隱患開展精準(zhǔn)檢查。截至目前，已完成12次靜態(tài)全面檢查、50余次動(dòng)態(tài)隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)各類問題全部建立整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限，實(shí)行“銷號式”管理，整改完成率達(dá)100%。

“以前整改隱患有點(diǎn)‘頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳’，現(xiàn)在有了標(biāo)準(zhǔn)化體系做指引，從隱患排查到整改驗(yàn)收都有明確標(biāo)準(zhǔn)，我們干工作心里有底，安全保障也更實(shí)在了。”綜采一隊(duì)隊(duì)長肖曲在月度安全分析會(huì)上深有感觸地說。

此外，該礦還建立隱患復(fù)盤機(jī)制，對重復(fù)出現(xiàn)的隱患問題深入分析根源，通過修訂作業(yè)規(guī)程、開展專項(xiàng)培訓(xùn)等方式從源頭解決，切實(shí)提升安全管理質(zhì)效。

科技賦能升級安全保障

科技是夯實(shí)安全生產(chǎn)根基的重要支撐。為嚴(yán)防瓦斯這一煤礦安全生產(chǎn)的“第一殺手”，二號煤礦錨定技術(shù)創(chuàng)新方向，創(chuàng)新推行“2號煤層預(yù)抽+3號煤層預(yù)抽+圍巖油型氣抽采”立體抽采模式，構(gòu)建起覆蓋工作面掘進(jìn)前、掘進(jìn)中、回采前、回采中的全周期瓦斯管控體系，從源頭破解瓦斯治理難題。

“過去井下作業(yè)，瓦斯?jié)舛炔▌?dòng)是最大心病，在掘進(jìn)、回采等關(guān)鍵環(huán)節(jié)里，我們時(shí)刻盯著數(shù)據(jù)，就怕出現(xiàn)異?！，F(xiàn)在這套立體抽采模式一落地，掘進(jìn)前期就啟動(dòng)前置管控，每個(gè)環(huán)節(jié)都有針對性治理措施，瓦斯數(shù)據(jù)始終穩(wěn)得很?！痹摰V通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長趙軍平談及變化時(shí)深有感觸。

技術(shù)創(chuàng)新不止于瓦斯治理。12月23日，在該礦主驅(qū)動(dòng)機(jī)房，總長約2800米的輸煤皮帶上方軌道上，一臺(tái)搭載高清攝像頭、紅外熱像儀及多種傳感器的智能巡檢機(jī)器人正沿軌平穩(wěn)巡檢，實(shí)時(shí)捕捉設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

“以前井下皮帶巡檢全靠人跑，巡檢工每天得走五六公里；現(xiàn)在坐在電腦前輕點(diǎn)鼠標(biāo)，一個(gè)人就能操控6臺(tái)智能巡檢機(jī)器人。”該礦副總經(jīng)理高小虎介紹，目前礦井已部署18臺(tái)具備在線監(jiān)測、實(shí)時(shí)預(yù)警、智能決策功能的智能巡檢機(jī)器人，全面覆蓋膠帶巷、井下變電所、水泵房等關(guān)鍵區(qū)域，用智能化手段替代人工巡檢，既降低勞動(dòng)強(qiáng)度，又提升隱患排查精準(zhǔn)度。

全員參與凝聚安全合力

安全生產(chǎn)，人人都是主角。二號煤礦始終堅(jiān)持“以人為本”理念，著力構(gòu)建“全員參與、全員共治”的安全管理格局，讓安全意識(shí)真正融入職工日常工作生活。

今年以來，該礦以“雙述建設(shè)”為抓手，細(xì)化完善438個(gè)崗位的“手指口述”操作規(guī)范，將10類特種作業(yè)流程轉(zhuǎn)化為具象化、標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作和語言，配套建立“班前抽查+井口考核+現(xiàn)場考評”的常態(tài)化考核機(jī)制，對考核優(yōu)秀的職工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)表彰，激發(fā)職工學(xué)習(xí)踐行的積極性。同時(shí)，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)教育，通過班前會(huì)“四步流程”“安全案例學(xué)習(xí)日”、安全知識(shí)競賽等形式，用身邊事教育身邊人，引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識(shí)安全事故的危害性，樹牢“安全第一、生命至上”的理念。

此外，該礦還創(chuàng)新開展“家屬協(xié)管安全行”活動(dòng)，邀請職工家屬走進(jìn)礦井、參觀車間，通過親情寄語、安全家書等形式，以親情力量筑牢安全防線；組織開展“零三違”班組創(chuàng)建、安全標(biāo)兵評選等活動(dòng)，選樹先進(jìn)典型，營造“學(xué)先進(jìn)、比安全、爭優(yōu)秀”的濃厚氛圍。今年以來，該礦職工“三違”發(fā)生率同比下降13%，班組自主管理能力顯著提升，全員安全素養(yǎng)持續(xù)增強(qiáng)。

“現(xiàn)在礦井里處處都是安全提醒，身邊同事都把安全當(dāng)成頭等大事，發(fā)現(xiàn)隱患主動(dòng)上報(bào)、互相提醒成了常態(tài)，有了這樣的氛圍，我們干活更安心，也更有底氣?！睖?zhǔn)備隊(duì)職工李睿談及身邊變化時(shí)說道。

年末安全生產(chǎn)工作既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)。二號煤礦將始終保持清醒頭腦，持續(xù)鞏固拓展安全管理成效，以更實(shí)舉措、更嚴(yán)要求、更硬作風(fēng)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。（張仕昕）