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商品煤合格率99%以上、綜合發(fā)熱量保持在6000大卡以上、洗塊煤、配焦煤達到銷售占比的61%，同比增長11%......今年以來，面對煤炭市場持續(xù)下行的壓力下，二號煤礦在“四種經(jīng)營理念”的引領下，主動打破傳統(tǒng)生產導向的思維定式，堅持“抓煤質就是抓效益”，將煤質管控貫穿于生產、運輸、洗選和銷售的全過程，全力提升煤質“含金量”。

深邃的百米地下，在該礦424智能化綜采工作面，智能采煤機“轟鳴”著截割煤墻，割煤、推溜、移架等工序一氣呵成，滾滾“烏金”正源源不斷地奔向地面。

“我們堅持以‘營銷思維’引領生產全過程，努力提升資源利用效率，穩(wěn)定產出符合市場需求的優(yōu)質煤炭。”該隊隊長鐘祥熙介紹，今年以來，二號煤礦進一步強化源頭管控，超前研判煤層賦存情況，強化現(xiàn)場地質構造分析，綜合考慮煤炭資源回收率和煤質、安全生產等客觀因素，精準預測煤質變化，合理確定工作面設計，制定實施“一面一策”“一段一策”方案，有效規(guī)避斷層和煤層變薄區(qū)對煤質的影響，礦井產能得到充分釋放。

強化市場動態(tài)的精準研判、科學調整采掘布局和生產節(jié)奏、優(yōu)化勞動組織、加大設備巡檢力度……該礦做細做實安全生產全流程管控，提升礦井生產效率，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、高效的煤炭產出，為市場提供了持續(xù)可靠的優(yōu)質產品。

年初，該礦根據(jù)井下采掘作業(yè)地點、環(huán)境、原煤的變化，及時修訂完善《煤質標準化管理辦法》，細化各層級煤質管理職責、考核指標、兌現(xiàn)標準。重點關注精煤洗出率、含矸率、煤泥發(fā)熱量、灰分等關鍵指標，強化責任落實與精準問責考核，形成煤質聯(lián)動管控機制，實現(xiàn)以質量樹口碑、以質量提效益。

“我們持續(xù)優(yōu)化洗選工藝參數(shù)，結合原煤特性與市場需求，通過反復試驗和數(shù)據(jù)分析，確定最佳分選方案?！痹摰V選煤廠廠長韓軍濤介紹，通過加大對各采掘工作面煤質采樣、化驗和分析頻次，及時、精準掌握煤質信息，確保原煤熱值、灰分、水分及含矸率符合要求，牢牢守住煤質管理“生命線”。

前三季度，該礦商品煤平均熱值穩(wěn)定在6000大卡，合格率始終保持在99%以上，長協(xié)煤熱值加價累計實現(xiàn)32.88元/噸，為礦井增收9027.4萬元，真正實現(xiàn)了“質量促效益、效益促發(fā)展”的良性循環(huán)。

產品是基礎，服務是關鍵。二號煤礦積極樹立并踐行“乙方思維”，始終將客戶放在首位，努力提供超越期望的服務體驗，不斷提升客戶滿意度和忠誠度。在銷售環(huán)節(jié)，密切跟蹤市場變化，靈活調整產品結構，積極拓展高附加值產品市場。截至目前，洗塊煤與配焦煤合計銷售占比已達61%，同比增長11%，產品市場競爭力和占有率顯著提升，實現(xiàn)了煤質與效益的“雙豐收”。

讓黑色“烏金”蛻變?yōu)榻鹕靶б嬖础?。二號煤礦將持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，密切關注煤炭市場變化，不斷加大煤質監(jiān)督檢查力度，抓好煤質動態(tài)管理，以“定制化生產”精準對接市場需求，不斷提升產品附加值，推動礦井高產高效，激活效益“增長極”。