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走進鑫橋公司支護總廠，叉車往來，有序轉(zhuǎn)運著原材料；起重機升降，精準吊裝著產(chǎn)成品......這些特種設備是保障生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)的“硬核力量”。為讓這份“力量”始終安全可控，鑫橋公司嚴格落實相關(guān)管理制度，從年檢、維保到全員參與，織密特種設備安全防護網(wǎng)。

按期年檢，為設備筑牢“安全屏障”

“設備管理是生產(chǎn)提效的‘命門’，特種設備必須按期接受檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用?！痹谔胤N設備管理方面，該公司有著自己的“鐵規(guī)”。

為保障安全生產(chǎn)，該公司根據(jù)“特種設備管理74號令”，建立“日管控、周排查、月調(diào)度”檢查制度，提前查找封堵漏項和忽視點，消除安全生產(chǎn)隱患。針對起重機械、壓力容器、場車等重點設備，編制對應的《安全風險管控清單》，制定設備檢修標準，實施風險辨識、評估分級、管控落實、效果評價、持續(xù)改進5步閉環(huán)管理，為設備運轉(zhuǎn)提供有力保障。

“本次叉車專項自查，一定要細致，對制動系統(tǒng)、安全附件、安全標識等關(guān)鍵部位逐項排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保設備以最佳狀態(tài)迎接延安市質(zhì)量技術(shù)檢測研究院年檢?！苯衲甓径?，該公司7臺叉車全部順利通過年檢，合格率達100%。

精細維保，讓設備保持“健康狀態(tài)”

三分使用，七分養(yǎng)護。為確保維保工作有的放矢，該公司采用自己組建維保隊伍日常維保和專業(yè)維保公司定期維保相結(jié)合的方式，深入分析各類特種設備運行數(shù)據(jù)，結(jié)合設備使用年限、工作環(huán)境等因素，制定詳細維保計劃。并建立了涵蓋起重機、叉車、蒸壓釜、分氣缸等所有設備的檔案信息，采集記錄設備歸屬、運行狀態(tài)與類型，落實“一臺一檔”管理。

此外，針對大型起重機械，依據(jù)其作業(yè)頻繁度與負載狀況，精確規(guī)劃關(guān)鍵部件的檢測周期；對于承壓設備，綜合介質(zhì)特性與運行壓力，制定嚴密的耐壓測試方案；對所有設備的限位器、警示燈等安全附件逐一測試排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，形成管理閉環(huán)，從源頭保障維保工作的科學性與針對性。

今年以來，累計完成特種設備月度專業(yè)維保8次、日常維保61次，更換磨損的叉車輪胎、后視鏡及起重機鋼絲繩、吊鉤安全裝置等部件10余件，以精益求精的態(tài)度為特種設備“舒筋活絡”，從源頭消除“小毛病”演變成“大問題”的風險。

全員參與，使安全理念“落地生根”

維保工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于人。該公司通過班前會、現(xiàn)場培訓等形式，定期組織職工進行特種設備維保技術(shù)培訓，內(nèi)容涵蓋最新安全技術(shù)規(guī)范、先進維保工藝等，并開展理論業(yè)務考試及實操技能比武等活動，引導規(guī)范操作成為職業(yè)習慣。同時，鼓勵職工之間分享經(jīng)驗、切磋技藝，在使用設備時多留意、多觀察，發(fā)現(xiàn)異響、漏油等異常情況及時上報，共同織牢特種設備“安全網(wǎng)”，不斷提升整體技術(shù)水平與安全意識。

特種設備是生產(chǎn)的“重器”，安全是發(fā)展的“底線”。未來，鑫橋公司將繼續(xù)深化特種設備管理理念，不斷完善管理體系，讓每一臺特種設備都“健康在崗”，為公司安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。