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7月30日，鐵運公司召開2025年半年工作會、安全環(huán)保工作會暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會，認真貫徹落實礦業(yè)公司“四會”精神，總結上半年工作得失，分析存在的不足，明確下半年攻堅方向，動員全體干部職工堅定信心、迎難而上、狠抓落實，確保全年目標任務圓滿完成。該公司領導班子成員，中層四級以上管理干部以及受表彰的先進集體和先進個人代表共60人參加會議。

會議由該公司黨委書記任旭博主持，傳達并學習了黃陵礦業(yè)公司2025年半年工作會、安全環(huán)保半年工作會、2024年度經營業(yè)績考核通報會暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會精神。

該公司黨委副書記、總經理王耀岳作了2025年上半年工作講話：從“穩(wěn)”的態(tài)勢持續(xù)鞏固、“新”的動能加速集聚、“好”的因素不斷積累、“變”的格局正在塑成，四個方面全面總結了上半年各項工作成效，同時深入分析當前存在的問題和不足，并就做好下半年各項工作，他強調要貫徹落實好董事長調研提出的“一個先行，三個加快”工作思路，一要嚴防死守保安全。以標準化為基礎，以線路和機車“雙質量”提升為重點，以“雙述”“雙素質”提升為支撐，以“零三違”班組創(chuàng)建為抓手，狠抓風險管控、標準落實和現場管理，確保運輸安全高效。二要爭分奪秒保運輸。聚焦“效率提升”核心，狠抓系統(tǒng)優(yōu)化、高效協(xié)同、精細管理，逐個破解堵點難點問題，全力保障運輸任務高效推進。三要精打細算降成本。牢固樹立“過緊日子”思想，把降本增效貫穿于生產經營全過程，狠抓材料費和油耗控制，深挖修舊利廢和點滴積累，嚴控非生產性支出，力爭實現成本有效降低10%。四要精益求精強管理。按照“整體工作爭一流、特色工作創(chuàng)經驗、專項工作出精品”思路，強化對標、合規(guī)管理、隊伍建設，補短板強弱項，提升企業(yè)管理水平。五要超前謀劃促轉型。立足長遠布局基礎性工作，探索通勤車業(yè)務，優(yōu)化戰(zhàn)場布局、加快項目落地，為鐵運未來發(fā)展蓄勢賦能，更好服務礦區(qū)高質量發(fā)展。六是轉變作風抓落實。強化黨建引領，凝聚攻堅合力；狠抓執(zhí)行效能，以實績檢驗干部作風；落地民生工程，改善職工工作生活環(huán)境，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

會上，該公司黨委書記任旭博就貫徹落實好本次會議精神，提出一要把握精神實質，凝聚發(fā)展合力。深刻領悟、精準落實礦業(yè)公司有關會議精神和上級領導調研指示精神，將其作為推動工作的根本遵循和行動指南。二要堅持黨建引領，夯實政治根基。推動黨建與生產經營中心工作深度融合、同頻共振。三要錨定目標方向，實干篤行爭先。聚焦下半年重點任務，以釘釘子精神和務實高效作風，確保各項部署落到實處、取得實效。

該公司黨委委員、副經理魏萬平宣讀了《關于表彰2023-2024年度優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織的決定》。

該公司副經理冒薛清從五個方面對上半年安全環(huán)保工作進行了總結，客觀分析當前存在的不足，并從六個方面對下半年安全環(huán)保工作進行了安排部署。

會議對1個先進基層黨組織、1名優(yōu)秀黨務工作者和12名優(yōu)秀共產黨員進行了表彰。