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7月30日，黃陵煤電實業(yè)公司召開2025年半年工作會、安全環(huán)保、經(jīng)營半年工作會暨2022-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會，對上半年各項工作進行了全面復(fù)盤，也是為下半年工作謀篇布局。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、受表彰的先進集體代表和先進個人等80余人參會。

就做好下半年各項工作，會議強調(diào)，一是要以“服務(wù)素質(zhì)提升”為核心，打造“有溫度、有精度”的后勤隊伍，要把提升服務(wù)素質(zhì)作為“一號工程”，從理念、能力、作風(fēng)三個維度發(fā)力；二是要以“四種經(jīng)營理念”為引領(lǐng)，持續(xù)推動后勤工作提質(zhì)增效，通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、特色化舉措，在后勤板塊中形成“人無我有、人有我優(yōu)”的服務(wù)品牌；三是要以“安全環(huán)保平穩(wěn)運行”為底線，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“防護網(wǎng)”始終以安全三項重點工作為抓手，始終繃緊安全環(huán)保這根弦，做到“萬無一失”；四是要以“工程質(zhì)量提升”為關(guān)鍵，把工程質(zhì)量放在首位，打造精品工程、放心工程。建立“全鏈條”監(jiān)管機制，及時發(fā)現(xiàn)和整改質(zhì)量隱患，讓“精品意識”貫穿工程建設(shè)始終，為全局提供堅實的硬件保障。

會議指出，各部門、各單位要把學(xué)習(xí)本次會議精神作為當(dāng)前重要任務(wù)，對照下半年的工作任務(wù)清單，建立 “任務(wù)書、時間表、責(zé)任人”三位一體推進機制，以釘釘子精神推動各項工作落地見，同時，要加強企業(yè)文化引領(lǐng)，通過團隊建設(shè)活動、先進事跡宣講等方式，讓協(xié)作精神融入日常工作的每個環(huán)節(jié)，凝聚起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。