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一號煤礦：精煤月產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高

發(fā)布時間：2025-07-04 11:45:52 作者：郭鋒濤倪小紅

7月1日，從一號煤礦選煤廠傳來喜訊，6月份，該礦生產(chǎn)精煤20.94萬噸，刷新建礦以來單月精煤產(chǎn)量紀(jì)錄。這份亮眼成績的背后，是全礦上下勠力同心的辛勤付出，更是全體干群深化精煤戰(zhàn)略、實干擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦訉懻铡?/p>

今年以來，在煤炭市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢下，該礦迎難而上，精準(zhǔn)發(fā)力，主動作為，積極踐行“四種經(jīng)營理念”，堅持用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”，將提“質(zhì)”增效作為突破口，在“精細(xì)開采、精確考核、精益洗選”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)下功夫，加強生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)控指導(dǎo)，強化煤質(zhì)全流程管控，持續(xù)推進(jìn)“三品”建設(shè)，全方位提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。

提高精煤產(chǎn)品的質(zhì)量，管控是關(guān)鍵。該礦將管理關(guān)口前移，重心下移，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部每天必須深入現(xiàn)場一線解決生產(chǎn)問題，跟班領(lǐng)導(dǎo)班中三匯報，實行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)查現(xiàn)場隱患，狠抓生產(chǎn)組織，要求各區(qū)隊在確保安全的前提下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)管理、合理安排生產(chǎn)，切實將管理效能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

精煤創(chuàng)高產(chǎn)，原煤是保證，生產(chǎn)源頭是核心。該礦優(yōu)化生產(chǎn)組織，利用智能化建設(shè)成果賦能精益生產(chǎn)，確保原煤生產(chǎn)高位平穩(wěn)運行。

“我們積極發(fā)揮‘基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術(shù)’的優(yōu)勢，根據(jù)煤層水文賦存情況，通過物探、鉆探相結(jié)合的方式，提前控制、釋放煤巖層水量。根據(jù)煤層厚度變化情況及時調(diào)整采高，合理控制采高，減少割矸量，做實‘控矸、控水、控雜’煤質(zhì)管理，從源頭上保證煤炭‘純度’?！痹摰V綜采一隊隊長張志介紹，作為承擔(dān)礦井主要出煤任務(wù)的綜采區(qū)隊，他們緊盯目標(biāo)任務(wù)，合理調(diào)配作業(yè)時間，每個原班的產(chǎn)量穩(wěn)定在16刀左右。

品質(zhì)是產(chǎn)品走向市場，贏得聲譽的唯一通行證。一號煤礦洗煤廠加大源頭控制和洗選加工的力度，全程做好重介分選和煤泥水處理等各個環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控和調(diào)節(jié)，重點加強各項洗選工藝參數(shù)的動態(tài)管控，嚴(yán)格洗煤操作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，嚴(yán)控各產(chǎn)品指標(biāo)，及時分析產(chǎn)品質(zhì)量偏差，確保產(chǎn)品灰分、水分、硫分合格率等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)符合工藝技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量要求，有效提高入洗原煤質(zhì)量及洗選精煤產(chǎn)率。

“今年以來，商品混煤平均發(fā)熱量超過6000大卡，精煤發(fā)熱量平均6600大卡，創(chuàng)歷史最高。精煤灰分基本控制8.0以下，商品煤質(zhì)量合格率達(dá)到100%，商品原煤平均灰分17.5%左右，為歷史最低?！闭f起煤質(zhì)，該礦調(diào)度室主任譚飛如數(shù)家珍。

洗煤廠充分發(fā)揮TDS智能干選系統(tǒng)和煤質(zhì)智能檢驗系統(tǒng)的優(yōu)勢，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)品在線分析、自動采樣；機器人制樣、化驗、存樣、傳輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的集中智能管理，通過智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的全自動采制化系統(tǒng)及裝備，守住煤炭產(chǎn)品“含金量”，把好煤炭產(chǎn)品“質(zhì)量關(guān)”。

為保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)，洗煤廠提前謀劃，主動加強與協(xié)作單位溝通協(xié)調(diào)，積極與煤矸石電廠溝通協(xié)調(diào)，及時協(xié)調(diào)中煤、煤泥的轉(zhuǎn)排，確保副產(chǎn)品儲存場地充足，消除場地不足制約水洗生產(chǎn)的因素。加強與銷售部門、鐵運公司溝通交流，及時掌握車皮計劃和精煤倉存情況，堅持做到“及時對車、來車即裝”，保證產(chǎn)銷平衡，充分發(fā)揮智能化裝車系統(tǒng)作用，細(xì)化裝車作業(yè)流程，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，實現(xiàn)快裝快運，大幅提高運輸效率。

生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)“黃靈煤”，更要為其尋得“好婆家”。一號煤礦緊跟市場動態(tài)，積極開展“主動式銷售”，通過調(diào)研走訪重點地區(qū)和客戶，深入了解其生產(chǎn)經(jīng)營與煤炭需求變化，以真誠服務(wù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得市場，憑借“不虧噸、不虧卡”的誠信經(jīng)營維護(hù)黃陵煤品牌聲譽，實現(xiàn)噸煤利潤最大化。今年，該礦在西南區(qū)域成功開發(fā)7個新精煤用戶，進(jìn)一步擴大了黃陵煤的市場份額。