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今年以來，在陜煤集團四種經(jīng)營理念的指引下，黃陵煤電實業(yè)有限公司生產(chǎn)服務中心掀起了一場思維革新與實踐突圍的踐行浪潮。從車間角落的修舊利廢到項目現(xiàn)場的合作共贏，從設備升級的長遠謀劃到資源利用的價值深挖，該中心以知行合一的態(tài)度，從“節(jié)、贏、營”多個維度開源節(jié)流。

“節(jié)”字里的精細哲學。“吃不窮，穿不窮，算計不到一世窮?！笔∠碌木褪琴嵪碌模撝行脑诠?jié)支降耗上做文章，小到一張紙、一滴水、一度電，最大限度控制支出，用節(jié)支“減法”換取效益“加法”。在井下水處理車間，這樣的場景并不罕見，還進行了打泥泵、PAC計量泵和提升泵等修舊利廢項目，今年已累計產(chǎn)生價值3.5萬多元。

“贏”思維下的戰(zhàn)略抉擇。“將傳統(tǒng)的離心泵更新為高效節(jié)能型離心泵，雖然設備采購成本會有所增加，但高效節(jié)能泵的能耗更低，使用壽命更長，能在長期運行中節(jié)省大量的電費支出。”該中心技術(shù)員小惠在四種經(jīng)營理念大討論中，滿懷信心地闡述自己的觀點。這正是“贏”思維的精妙之處——以眼前的“舍”，換取長遠的“得”。眾所周知，設備一旦出現(xiàn)故障或存在安全隱患，維修必然需要投入資金。然而及時消除故障和安全隱患，能保證設備的安全運行，避免安全事故發(fā)生，從這個意義上說安全就是效益。該中心扎實推進安全生產(chǎn)學習、培訓、教育工作，強化設備的維護、保養(yǎng)和維修力度，全方位確保安全生產(chǎn)，為公司贏得穩(wěn)定的效益增長環(huán)境。

“營”銷驅(qū)動的價值重塑。該中心成立專項小組，深入研究水資源綜合利用方案，積極探索“供水 + 服務”新模式?！拔覀儾粌H要處理水，更要讓每一滴水創(chuàng)造出最大價值?！?該中心負責人的話語，展現(xiàn)出創(chuàng)造附加價值的雄心。該中心井下水經(jīng)過處理后，具有一定的再利用價值，曾經(jīng)的“廢水”搖身一變，成為替代新鮮水資源的“寶藏”。這只是“營”銷思維創(chuàng)造價值的冰山一角。此外，還可以進一步探索將處理后的井下水進行深度處理，使其達到更高的水質(zhì)標準，用于鍋爐補水等對水質(zhì)要求較高的環(huán)節(jié)。

當成本賬本翻出價值密碼，當獨行腳印匯成同行轍印，該中心用四種經(jīng)營理念鋪就的發(fā)展之路已自成風景，創(chuàng)新的火種在實踐熔爐里越燃越旺，每個奮斗的剪影都躍動著向上生長的力量。