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黃陵發(fā)電公司：C修告捷，勞動(dòng)踐初心

發(fā)布時(shí)間：2025-05-06 17:01:53 作者：劉丹姜?jiǎng)P 李宇揚(yáng)

5月3日，歷經(jīng)C級(jí)檢修的1號(hào)機(jī)組成功并網(wǎng)。作為該機(jī)組2023年投產(chǎn)以來的首次系統(tǒng)性檢修，此次C級(jí)檢修共有檢修任務(wù)258項(xiàng)、消缺項(xiàng)目48項(xiàng)，涵蓋燃盡風(fēng)改造、磨機(jī)磨輥堆焊等16項(xiàng)非標(biāo)準(zhǔn)“硬骨頭”工程項(xiàng)目，為全面提升設(shè)備可靠性，夏季電力保供夯實(shí)基礎(chǔ)。

自4月5日C修工作啟動(dòng)以來，黃陵發(fā)電公司大力推行“檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)規(guī)范化、作業(yè)環(huán)境人性化”管理理念，狠抓各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)，緊盯外委作業(yè)隊(duì)伍管理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)管控，通過開展“黨員身邊無違章”“創(chuàng)建零違章班組”等活動(dòng)，著重打擊現(xiàn)場違章作業(yè)。同時(shí)，嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制檢修工期，著力通過集中檢修有效降低設(shè)備故障率，提升設(shè)備性能。同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)置現(xiàn)場隔離，規(guī)范定置管理，對(duì)重點(diǎn)外委項(xiàng)目業(yè)主帶班管理實(shí)行區(qū)域化管控，切實(shí)做到安全管控?zé)o死角，進(jìn)一步提升安全保障與監(jiān)管水平。

面對(duì)工期緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，黃陵發(fā)電公司“精準(zhǔn)策劃”強(qiáng)根基，各部門緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，對(duì)機(jī)組設(shè)備進(jìn)行了全面而細(xì)致的“體檢”，各專業(yè)組圍繞設(shè)備歷史缺陷、運(yùn)行數(shù)據(jù)及安全生產(chǎn)要求，反復(fù)優(yōu)化檢修方案，完成檢修項(xiàng)目的分類梳理，確?！鞍邢蛑委煛??！肮?jiān)重點(diǎn)”破難題，重點(diǎn)解決了水冷壁磨損、爐后煙道積灰等影響機(jī)組效率的問題，完成脫硫及循泵房DCS控制系統(tǒng)技改工作，徹底消除了控制系統(tǒng)老化帶來的安全隱患，有效提高自動(dòng)化控制水平?！伴]環(huán)管理”保實(shí)效，通過“日協(xié)調(diào)、日督辦”機(jī)制，每日召開檢修推進(jìn)會(huì)，實(shí)時(shí)解決安全隱患、工序銜接等問題，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化檢修流程，每項(xiàng)作業(yè)責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)上墻，實(shí)現(xiàn)“檢修項(xiàng)目零遺留、安全隱患零容忍”，機(jī)組整體安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性均得到了有效提升。

節(jié)假日期間，該公司設(shè)備管理中心青年技術(shù)人員堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，用勤奮嚴(yán)謹(jǐn)之“劍”，斬C修道路之“棘”，從系統(tǒng)的分步試運(yùn)到整體聯(lián)合調(diào)試，對(duì)每一個(gè)參數(shù)、每一項(xiàng)指標(biāo)都被精準(zhǔn)監(jiān)測和調(diào)整，為提升運(yùn)行效率提供了重要的參考依據(jù)。5月3日凌晨3點(diǎn)，鍋爐成功點(diǎn)火，10點(diǎn)30分，汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)，15點(diǎn)27分汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)，16點(diǎn)56分1號(hào)機(jī)組一次性并網(wǎng)成功。

此次檢修工作的圓滿完成為該公司的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障，各級(jí)干部職工將持續(xù)保持“拼”的勇氣“拼”的勁頭“拼”的狀態(tài)，跑出“黃電加速度”，奮力沖刺全年生產(chǎn)及經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)任務(wù)。