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新年伊始，新能源公司以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的奮斗之勢，統(tǒng)籌電力能源保供和項目建設優(yōu)化等各項工作，全力保安全、增電量、提效益，以只爭朝夕，時不我待的飽滿狀態(tài)，為黃陵礦業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展增添綠色動能。

該公司堅持把安全發(fā)展擺在突出位置，從健全制度體系、規(guī)范安全管理、強化作業(yè)過程風險辨識與管控、狠抓生產現(xiàn)場管理四方面著手，加大“兩提升”考核力度，持續(xù)開展各類安全專項整治，堅決防范和杜絕各類事故發(fā)生，守牢安全發(fā)展底線。抓好作業(yè)風險管控，是提升安全保障能力的有效手段，該公司從健全制度體系入手，持續(xù)深化“四治理一優(yōu)化+NOSA”安全管理體系，嚴格落實安全生產主體責任，著力提高風險辨識管控能力，以規(guī)范作業(yè)管理為突破，細化分解作業(yè)工序，完善風險控制措施，加大考核力度，落實各級崗位職責，促進各項管控措施落實到位。不斷加強職工安全教育培訓，堅持“精準施教”，分層次，分專業(yè)、分崗位實施安全培訓，提升全員事故防范意識。將安全管理深入到班組，以人的不安全行為治理為抓手，明確安全員管理責任，定期進行風險研判分析，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，強化特殊作業(yè)全過程監(jiān)管，扎實開展安全生產大排查，落實各級人員責任，保障安全生產穩(wěn)定。

“目前，我們逐漸將工作的重點從推進項目建設向生產經營的方向偏移，在繼續(xù)優(yōu)化建設的同時，保證多發(fā)電，穩(wěn)發(fā)電，確保全年各項任務指標順利完成。”該公司生產技術部負責人喬智華說道。

一月份以來，“迎峰度冬”進入關鍵階段，面對陜北地區(qū)低溫嚴寒天氣、春節(jié)保電等困難和挑戰(zhàn)，該公司將電力能源保供作為當前工作的重中之重，主動扛起國企保電責任，不懼嚴寒、不懼困難，全力做到應發(fā)盡發(fā)。

在生產組織上，該公司牢固樹立“搶發(fā)電量”意識，科學制定生產計劃，逐月分解電量，落實調度電量、巡檢和異常處置管理，開展綜合診斷，分析不同天氣條件下的發(fā)電量的變化規(guī)律，使發(fā)電效率處于最佳狀態(tài)。持續(xù)加強運維人員的業(yè)務培訓，提高運維人員綜合素質。從行業(yè)標準、操作規(guī)范、運維管理等方面，修訂完善智慧化系統(tǒng)運維管理制度，加強智慧化運維培訓及應用，充分發(fā)揮智慧化系統(tǒng)在安全、生產、運營中的作用。扎實推進安全生產標準化建設，加強文明生產治理，深化點檢定修、技術監(jiān)督、計劃檢修和防磨防爆管理，做好設備定期維護，保證設備運行的安全、穩(wěn)定與可靠。

在優(yōu)化項目建設上，該公司持續(xù)緊盯高橋鎮(zhèn)200MW農光互補項目后續(xù)100MW容量并入工作。春節(jié)過后收心會上，該公司領導班子對后續(xù)工程進行了嚴密細致的部署，將工作內容細化到每一天，要求科學合理組織施工，全力克服困難，推進建設速度。同時，該公司重點落實礦區(qū)6MW二期項目、陜湖一期100MW新型儲能項目的前期工作，為項目盡快開工建設打下堅實基礎。

此外，春節(jié)期間，新能源公司開展了一系列溫暖服務活動，將“關愛”送到職工及職工家屬的心坎上。從精心撰寫致職工家屬的一封感謝信，郵寄該公司形象明信片、貼心伴手禮，到張燈結彩、火樹銀花的辦公樓區(qū)氛圍營造，再到誠意滿滿的工會水果大禮包、元宵節(jié)職工游藝活動……暖心的惠民服務和后勤保障相繼落實落地，職工幸福感、獲得感不斷提升。