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“時(shí)間繼電器位置接錯(cuò)了，你對著圖紙?jiān)倏匆槐椋欢ㄒ?xì)心。”1月6日，在機(jī)電公司“李海清技能大師工作室”，特級技師盛紅杰正在輔導(dǎo)新工王渝懿練習(xí)電氣接線配盤。

近年來，機(jī)電公司立足“1436”高技能人才培養(yǎng)新目標(biāo)，緊扣“15321”人才培養(yǎng)工作模式，持續(xù)抓牢抓實(shí)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展厚植人才沃土。

機(jī)電公司主要負(fù)責(zé)礦區(qū)機(jī)加工、大中小修、設(shè)備再制造、供配售電、供水和信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維業(yè)務(wù)，近年來，隨著礦井智能化、信息化水平越來越高，對機(jī)械、供用電、信息軟件等從業(yè)人員素質(zhì)要求逐年提高。

為全面提升技能人才業(yè)務(wù)素質(zhì)，該公司立足人才培養(yǎng)頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)規(guī)劃實(shí)施了“1436”高技能人才培養(yǎng)新目標(biāo)，下發(fā)了《高級技師、技師管理辦法》《師帶徒考核管理辦法》等管理辦法，為技能人才培養(yǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

“科學(xué)的人才培養(yǎng)模式，才能孕育出高質(zhì)量的技能人才，我們還需要進(jìn)一步加大加深人才培養(yǎng)模式探索，為公司高質(zhì)量發(fā)展輸送源源不斷的技能‘血液’?！痹摴靖苯?jīng)理王志剛說。

近年來，機(jī)電公司持續(xù)堅(jiān)持“名師帶徒”和“一對一幫教”的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式相結(jié)合、“AB崗作業(yè)”和“跨專業(yè)實(shí)踐”的創(chuàng)新性培養(yǎng)模式相結(jié)合，有效提升了技能人才培養(yǎng)工作質(zhì)量，滿足了智慧化機(jī)電建設(shè)人才需求。

隨著近幾年業(yè)務(wù)不斷拓展，青工素質(zhì)提升成為了該公司技能人才培養(yǎng)的首要任務(wù)。

2024年，該公司先后舉辦了五期青工素質(zhì)提升培訓(xùn)班，先后派出80余名青年技術(shù)骨干外出學(xué)習(xí)智能化變電站建設(shè)、激光熔覆技術(shù)應(yīng)用及高壓開關(guān)柜維護(hù)保養(yǎng)、故障處理等相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，有效提升了智能化設(shè)備運(yùn)維效率，為持續(xù)做精做優(yōu)生產(chǎn)服務(wù)保障供給夯實(shí)基礎(chǔ)。

制度有了保障，專項(xiàng)培訓(xùn)才是關(guān)鍵。

機(jī)電公司搭建以“李海清技能大師工作室”為人才培養(yǎng)主體平臺，常態(tài)化開展“技能大師課堂”“技師課堂”等培訓(xùn)活動，利用“技成培訓(xùn)網(wǎng)”資源優(yōu)勢，開展PLC等電工教學(xué)活動。兩年來，累計(jì)開展48期技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)，惠及324名職工。

此外，針對偏遠(yuǎn)站室職工培訓(xùn)難的困擾，技術(shù)人員利用上站機(jī)會，主動提供“上門式”培訓(xùn)服務(wù)，通過理論講解和現(xiàn)場模擬實(shí)操等教學(xué)模式，解決了長期以來偏遠(yuǎn)站室職工培訓(xùn)參與度較低的難題。

現(xiàn)階段，機(jī)電公司現(xiàn)有全國能源化學(xué)地質(zhì)工會“大國工匠”1名、“陜西省勞動模范”1名、“全國煤炭行業(yè)技能大師”6名、特級技師1名、“陜煤工匠”2名、高級技師17名、技師21名，高級工及以上技能等級人員占技能人才比例已達(dá)48.9%，高技能人才培養(yǎng)已見成效，技能人才梯隊(duì)建設(shè)逐步成型。