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鐵龍馳騁鏗鏘行，佳績(jī)頻傳迎元旦。截止12月31日18:00時(shí)，黃陵礦業(yè)鐵路專用線年累計(jì)發(fā)運(yùn)1801萬(wàn)噸，首次突破1800萬(wàn)噸大關(guān)，同比增運(yùn)151萬(wàn)噸，再創(chuàng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)歷史最高記錄,與專用線年設(shè)計(jì)運(yùn)力持平！

今年以來(lái)，面對(duì)運(yùn)量持續(xù)高位運(yùn)行、車輛車流不均衡、內(nèi)外部多點(diǎn)施工等運(yùn)輸壓力，該公司堅(jiān)持上下一盤棋，找準(zhǔn)安全隱患治理的著力點(diǎn)、貨運(yùn)提質(zhì)增量的切入點(diǎn)、黨建融入中心的結(jié)合點(diǎn)，心往一處想，勁往一處使，事往一處干、擰成一股繩，不斷向著“年運(yùn)量1800萬(wàn)噸”的奮斗目標(biāo)發(fā)起沖擊！

夯實(shí)、夯實(shí)、再夯實(shí)！

“萬(wàn)丈高樓平地起，安全二字是基礎(chǔ)”。面對(duì)線路長(zhǎng)周期運(yùn)行、機(jī)車?yán)匣瘒?yán)重、設(shè)備設(shè)施病害頻發(fā)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，該公司經(jīng)理王耀岳多次強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，抓基層，強(qiáng)基礎(chǔ)，苦練基本功。”

該公司堅(jiān)持聚焦“三基”建設(shè)，主動(dòng)靠前深入一線，緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)，全力防范季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)隱患，分區(qū)段包片區(qū)對(duì)全線16條隧道、31座橋梁、91孔涵洞、56處擋墻護(hù)坡、28處山體、115處水溝/天溝開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，同時(shí)按照輕重緩急對(duì)查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行分批次治理；全力夯實(shí)基本功，聚焦“管理、現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，扎實(shí)推進(jìn)鐵路安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；常態(tài)化開(kāi)展月度重大風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，落實(shí)隱患排查整改閉環(huán)管理，全力消除線路盲區(qū)和安全漏洞，確保線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。

全年累計(jì)完成14處鐵路沿線災(zāi)害治理，509根傷損鋼軌更換?？偨Y(jié)提煉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目92項(xiàng)，查處隱患2388條，全部整改落實(shí)完畢。

優(yōu)化、優(yōu)化、再優(yōu)化！

面對(duì)運(yùn)輸任務(wù)的調(diào)整，鐵運(yùn)公司積極在“量”的基礎(chǔ)上謀求“質(zhì)”的突破。

該公司持續(xù)在優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)上發(fā)力，制定出臺(tái)《優(yōu)化生產(chǎn)組織、提高運(yùn)輸效率》實(shí)施方案，嚴(yán)格卡控調(diào)車、檢車、裝卸車作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，減少空費(fèi)間隙，加強(qiáng)機(jī)車故障問(wèn)題研判和分析，提升機(jī)車運(yùn)行質(zhì)量；發(fā)揮調(diào)度集中指揮職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系左右，適時(shí)掌握一、二號(hào)礦庫(kù)存量，調(diào)整施工天窗，集中接空發(fā)重，有效緩解礦井庫(kù)存高起壓力，全力保證礦區(qū)用煤需求。

今年以來(lái)，面對(duì)管內(nèi)到達(dá)車輛和請(qǐng)求車輛不匹配的現(xiàn)象，該公司積極加大同西安鐵路局調(diào)度所、銅川車務(wù)段、國(guó)鐵黃陵站的多頻次高水平互動(dòng)，不斷建立起良好的常態(tài)業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)制和信息共享反饋機(jī)制，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸中出現(xiàn)的各類難題，確?？哲囘M(jìn)得來(lái)，重車出得去，最大化釋放運(yùn)輸效能。

同時(shí)，積極推廣應(yīng)用無(wú)線平面調(diào)、微機(jī)聯(lián)鎖、機(jī)車監(jiān)控等設(shè)備，引進(jìn)鐵路多功能挖掘機(jī)，加強(qiáng)鐵路技術(shù)設(shè)備升級(jí)改造運(yùn)用，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，為施工運(yùn)輸“兩不誤”提供了有力保障和支撐。全年承認(rèn)車兌現(xiàn)率始終保持106.2%，空排率同比下降15.8%。

融入、融入、再融入！

該公司黨委舉旗定向，推進(jìn)黨建融入中心工作，與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸工作同頻共振，打造“1755”文化體系，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

總結(jié)提煉“1445”“五型”機(jī)關(guān)工作模式，常態(tài)開(kāi)展“環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、人的行為”專項(xiàng)整治，揚(yáng)清風(fēng)，樹(shù)新風(fēng)，強(qiáng)化干部履職擔(dān)當(dāng)，提振職工精神風(fēng)貌，持續(xù)充實(shí)人才隊(duì)伍，選優(yōu)配強(qiáng)基層班子，不斷營(yíng)造“人心思齊、人心思進(jìn)、人心思干”的濃厚氛圍。

堅(jiān)持以人為本，按照“先易后難”原則，解決了基層職工“吃飯難、飲水難、洗澡難”等急難愁盼問(wèn)題，落地了“辦公設(shè)施更新、籃球場(chǎng)修繕，七里鎮(zhèn)職工公寓改造”等一批民生工程，逐步改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，不斷凝聚上下一心的干事動(dòng)力，全力推動(dòng)公司整體面貌煥然一新。

回望2024，我們攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)突破；展望2025，我們接續(xù)奮斗，破浪前行，矢志以服務(wù)礦區(qū)大局為己任，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)作為，為礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)鐵運(yùn)力量，展現(xiàn)鐵運(yùn)擔(dān)當(dāng)！