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連日來(lái)持續(xù)低溫嚴(yán)寒天氣，黃陵發(fā)電公司扛牢保電責(zé)任，全力做好寒潮應(yīng)對(duì)保暖保供工作。自11月初起，該公司設(shè)備管理中心堅(jiān)守一線(xiàn)、主動(dòng)服務(wù)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行全面“體檢”，旨在消除潛在故障，維保設(shè)備使用壽命。走進(jìn)黃陵發(fā)電公司生產(chǎn)綜合樓，映入眼簾的是一幅生機(jī)盎然、充滿(mǎn)力量的冬檢圖。

“冬檢打的就是一個(gè)主動(dòng)戰(zhàn)，我們想在前、想得細(xì)、落得實(shí)、盯得緊，提前、主動(dòng)把該干的都干好了，謹(jǐn)記設(shè)備安全穩(wěn)定是我們的重要責(zé)任?！彪姎獍嘟M長(zhǎng)項(xiàng)英豪胸有成竹地說(shuō)道。

這場(chǎng)冬檢工作龐大，細(xì)節(jié)繁多，圓滿(mǎn)完成它，需要的是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員心力和體力的自我較量。公司早在一個(gè)月前就開(kāi)始著手部署工作，往返現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真展開(kāi)前期查勘，各專(zhuān)業(yè)橫向聯(lián)動(dòng)，就如何編制方案、如何提升檢修質(zhì)量進(jìn)行集中研討，反復(fù)優(yōu)化檢修方案，不斷完善作業(yè)流程，備齊各類(lèi)必要物資，布置各項(xiàng)安全措施。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是班組安全的保障，是實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為確保自主實(shí)施技改的順利進(jìn)行，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢修專(zhuān)工嚴(yán)格遵守電力安全規(guī)程，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更換作業(yè),在發(fā)變組測(cè)控裝置下新增一個(gè)事故總信號(hào)硬壓板，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更換作業(yè),停機(jī)前退掉此壓板可以避免向調(diào)度誤發(fā)事故總信號(hào)，完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)類(lèi)型設(shè)備的自主實(shí)施。

11月18日，完成兩臺(tái)機(jī)組給煤機(jī)UPS電源整改，保證每臺(tái)機(jī)組發(fā)生UPS電源故障時(shí)不會(huì)發(fā)生六臺(tái)給煤機(jī)全部停機(jī)事故；

12月5日完成線(xiàn)路關(guān)口計(jì)量電度表精度效驗(yàn)，確保送出及使用電量計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤；

12月6日，完成UPS主機(jī)柜加裝散熱風(fēng)扇，完成主旁路電源切換試驗(yàn)，保證UPS主機(jī)柜運(yùn)行散熱良好，確保電源切換時(shí)不會(huì)發(fā)生失電風(fēng)險(xiǎn)；

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迎峰度冬以來(lái)，黃陵發(fā)電公司聚焦設(shè)備運(yùn)行維護(hù)核心業(yè)務(wù)，做實(shí)人才保障，做優(yōu)基層班組，做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，結(jié)合各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)不同設(shè)備實(shí)際情況，對(duì)防寒防凍措施進(jìn)行細(xì)化，利用早例會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、班前班后會(huì)及安全學(xué)習(xí)日對(duì)防寒防凍工作進(jìn)行動(dòng)員部署，將防寒防凍意識(shí)和責(zé)任層層落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位，以規(guī)范落實(shí)冬季設(shè)備防寒防凍巡檢操作要求為抓手，各專(zhuān)業(yè)相互補(bǔ)位，運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備溫度參數(shù)的監(jiān)視，強(qiáng)化對(duì)重要設(shè)備的巡檢力度，重點(diǎn)加大對(duì)戶(hù)外、室外閥門(mén)、管道、液位計(jì)等重點(diǎn)易凍部位的夜間巡回檢查頻次。同時(shí)強(qiáng)化運(yùn)檢班組的應(yīng)急管理，從演練、人員、物資三方面提高應(yīng)急處置能力。組織做好日常維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)供用電設(shè)備的全方位“體檢”，采取“全面巡視+跟蹤監(jiān)督”的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。同時(shí)，深入落實(shí)設(shè)備主人制管理，建立業(yè)務(wù)范圍統(tǒng)一、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)一的班組管理機(jī)制，推行設(shè)備主人制運(yùn)檢模式，將責(zé)任落實(shí)到人頭。

今年以來(lái)，該公司設(shè)備管理中心電氣班組持續(xù)深化“創(chuàng)新＋責(zé)任”工作法，不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)，樹(shù)立典型引領(lǐng)，開(kāi)展問(wèn)題梳理、措施制定、自查整改、評(píng)價(jià)驗(yàn)收等工作,定期對(duì)班組問(wèn)題整改落實(shí)情況、工作進(jìn)展及成效進(jìn)行匯總分析,從技改大修、工程建設(shè)到安全督查，每一環(huán)節(jié)都力求透明高效，把班組建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)#2機(jī)UPS 1、2號(hào)主機(jī)柜清掃檢查，主、旁路切換等一批精品檢修項(xiàng)目的生動(dòng)實(shí)踐。

當(dāng)前正值年末攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段，黃陵發(fā)電公司以班組核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施為著力點(diǎn)，不斷提升在運(yùn)維檢修、故障搶修、技改大修等方面的實(shí)施能力，持續(xù)推進(jìn)運(yùn)維、檢修一體化專(zhuān)業(yè)融合，確保班組核心業(yè)務(wù)“自己干”“干得精”，常規(guī)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)“干得了”“管得住”，持續(xù)將專(zhuān)業(yè)工作和班組建設(shè)深度融合推進(jìn),錘煉隊(duì)伍,塑造人才,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。