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一號煤礦：激活人才硬核“引擎”

發(fā)布時間：2024-12-25 11:35:46 作者：倪小紅

一號煤礦科技成果《綜采工作面巷道單元支護裝備及智能搬運機器人研發(fā)與應用》榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會一等獎；

《“基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術”》榮獲陜西省科學技術進步獎三等獎；

《沿空留巷支護裝備與智能搬運機器人關鍵技術及應用》入選中國煤炭工業(yè)協(xié)會標桿案例；

一號煤礦入選國家礦山安全監(jiān)察局《智能化礦山數(shù)據(jù)融合共享規(guī)范》創(chuàng)新應用企業(yè)名單；

陳寧、焦飛、宋亮、楊永崗榮獲第十六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽一等獎；

職工高山虎、焦飛被評為“煤炭行業(yè)技能大師”，楊永崗被評為“全國煤炭行業(yè)青年技術能手”……

這些，是以“人才引擎”驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

技能型人才是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心，是“智能礦井、智慧礦區(qū)”的核心驅(qū)動力。近年來，一號煤礦牢固樹立“人才是第一資源”的理念，積極探索技能人才培養(yǎng)新路徑、新模式，想盡一切辦法培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才，力爭在政治上給地位、經(jīng)濟上給實惠、生活上給幫助、發(fā)展上有扶持，讓想干事、能干事、干成事的干部職工有舞臺，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保障。

“筑巢引鳳”，廣開門路“育”人才

“千秋基業(yè)，人才為本。我們要把鍛造技能人才作為人才強企戰(zhàn)略的重中之重，努力實現(xiàn)個人成長與礦井發(fā)展同頻共振，雙向發(fā)力，開創(chuàng)‘出煤、出彩、出人才’的良好局面，使企業(yè)凝聚力、向心力和美譽度得到顯著提升?！闭勂鹨惶柮旱V智能化人才培養(yǎng)，該礦總經(jīng)理焦穩(wěn)鋒感慨萬分。

桐花萬里丹山路，雛鳳清于老鳳聲。筑巢引鳳的關鍵是才干。為讓有理想、有抱負的“追夢人”實現(xiàn)快速成長，該礦創(chuàng)新培訓載體，積極為青年職工搭建起成長成才的“練兵場”。該礦在勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、職工教育培訓中心和井下實訓基地的基礎上建成集智能管控云平臺、基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術等12個系統(tǒng)的智能礦井實訓基地，利用網(wǎng)絡平臺，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化手段，把枯燥的課堂搬上“云端”，讓課堂更有感染力、培訓更有吸引力。

大學生入職礦山如何盡快成長為一名專業(yè)人才？一號煤礦給出的答案是：根據(jù)個人特長做到“精準滴灌”“適時施肥”，厚植成長“土壤”。該礦實施“一線鍛煉”“輪崗輪訓”等培養(yǎng)機制；組織領導班子成員、生產(chǎn)科室負責人與新入職大學生簽訂“師徒協(xié)議”，切實制定專屬職業(yè)規(guī)劃，助力大學生在最短時間內(nèi)具備專業(yè)管理能力和技術水平。

該礦在做好“育”字文章同時，該礦強化師資隊伍建設，利用內(nèi)部優(yōu)勢資源，將懂技術、有經(jīng)驗的技能大師、“能工巧匠”“創(chuàng)新達人”“草根專家”們請進上臺當老師為職工講技術、傳經(jīng)驗，定期邀請專家教授和設備廠家舉辦專題講座，通過“內(nèi)培外訓”和“請進來、走出去”相結(jié)合的辦法，抓好技能人才培訓。

“良好的學習平臺為我們提供了發(fā)光出彩的舞臺，讓我們不斷在崗位建功立業(yè)、逐夢前行。我今天的成長和進步離不開礦上的培養(yǎng)，非常感恩企業(yè)為我們青年人提供馳騁的廣闊草原?！?8年出生的楊永崗，是準備隊的一名檢修員，經(jīng)過17年的磨煉，從一名初出茅廬的“無名小卒”，成長為“全國煤炭行業(yè)青年技術能手”，多次在全國、行業(yè)級大賽中斬獲佳績。

“暖巢留鳳”，別具一格“強”人才

有人說，一號煤礦是一座很“奇特”的礦區(qū)，只要是懷揣著夢想的奮斗者，總能在這里找到歸屬感。哪怕再普通的人，在這片勤勞奮進的土地上，都能“腳踏實地，仰望星空”。

這份仰望星空的勇氣從哪里來？是一號煤礦給的底氣。該礦敢于打破人才的“屏蔽門”，堅持不唯學歷，不唯閱歷，不唯年齡、不唯出身的選人用人導向，以實績說話，以業(yè)績用人，以德修身、以德領才、以德潤才、德才兼?zhèn)湟恢笔且惶柮旱V用人的法則。

該礦以技能競賽為載體，堅持常態(tài)化開展三小一練、職工技能大賽、職工技術比武、崗位達標等，為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺、提供舞臺、創(chuàng)建擂臺，鋪就快速成長的“高速路”。同時持續(xù)深化“雙創(chuàng)”工作，注重科技成果轉(zhuǎn)化，定期開展全員創(chuàng)新成果評比，對科技含量高、產(chǎn)生效益大、推廣價值高的成果原創(chuàng)人員進行表彰獎勵，在為他們發(fā)“紅包”的同時，還將他們納入管理人員和后備干部的“人才庫”，讓人才隊伍奮斗有舞臺、表現(xiàn)有機會、努力有回報。

今年54歲的李東升是技術中心的培訓主管。去年，李東升獲得陜西省“首席技師”榮譽稱號，省上給了10000元獎金，礦上又獎勵了10000元。沉浸在“碎銀幾兩”的喜悅中還沒出來，一個月后，來了個更大的“福利”，在53歲快退休的年齡，卻享受到副科級干部待遇，每月工資增長了近5000元。

“對基層一線人員高看一眼，對埋頭苦干者厚愛三分”這是一號煤礦對基層職工的關懷?，F(xiàn)如今“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的新風吹拂著礦山，讓技能人才有“里”又有“面”，帶動更多先進人物、技能人才、能工巧匠競相涌現(xiàn)，讓他們真正成為礦山的“香餑餑”，助力礦山發(fā)展建設。

“固巢育鳳”，齊心協(xié)力“聚”人才

如果說育才、用才體現(xiàn)為一種價值觀，那么如何愛才、惜才更體現(xiàn)為一種情懷。一號煤礦多方位研究探索，形成多條“暖心之策”，以愛才的誠意、用才的膽識、聚才的良方，積極營造政策留人、服務留人、事業(yè)留人的大環(huán)境尊重、關心、支持各類人才的良好氛圍。

關愛人才，是要有一定的投入，就是給“位子”、獎“票子”、發(fā)“牌子”。為了讓年輕人看到技能工人職場晉升通道，看得到事業(yè)前途和人生希望，該礦拿出了頗有“含金量”的誠意，在薪酬分配傾斜生產(chǎn)一線，傾斜艱苦崗位和關鍵技術崗位，引導職工向生產(chǎn)一線崗位流動，向艱苦崗位和技術技能崗位流動，實行技能等級津貼制度，特級技師最高可享受津貼1500元/月，激發(fā)了員工想干事、能干事、會干事的熱情。截至目前，該礦累計有7名優(yōu)秀技術能手享受副科級待遇。

此外，該礦在人才綜合服務上下功夫，全心全意當好“服務員”。不斷完善人才生活保障制度，從工作上、政治上、生活上關心人才的成長，主動幫助解決技能人才的住房、醫(yī)療、子女入學入托等實際困難，建成母嬰關愛室、愛心托管班，免除他們生活上的后顧之憂，認真傾聽技術人才在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、體面勞動等方面的訴求，堅持“逢喜必賀、逢病必探、逢難必幫”，強化對優(yōu)秀職工和困難職工的慰問，建立領導直接聯(lián)系和定期走訪人才的長效機制，營造留人良好氛圍。同時加大對技術能手、技能大師、勞動模范等優(yōu)秀員工的推介和宣傳力度，擴大影響力、提高知名度，讓高素質(zhì)人才“名利雙收”，讓人才體會到企業(yè)大家庭的暖心與溫馨，讓人才找到“家”的感覺，凝聚起“一家人、一盤棋、一條心、一起拼、一定贏”的強大合力。