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“臨近年終還有不到30天，我們一定要強(qiáng)化各區(qū)域安全管理，加大隱患整治力度，真正實(shí)現(xiàn)安全可控?！?生產(chǎn)服務(wù)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在12月安全環(huán)保辦公會(huì)上強(qiáng)調(diào)道。

百日安全行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，生產(chǎn)服務(wù)分公司緊扣“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”主題，健全管理制度，細(xì)化安排部署；全面識(shí)別管控安全風(fēng)險(xiǎn)，從嚴(yán)排查治理安全隱患；系列開(kāi)展警示教育、重點(diǎn)工作落實(shí)、安全專項(xiàng)整治收官等專項(xiàng)行動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)決打贏百日安全行動(dòng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

把安全舉過(guò)頭頂

“扎實(shí)開(kāi)展每周二的安全大檢查，徹底排查公司所屬檢測(cè)中心等三個(gè)區(qū)域的安全隱患，制定覆蓋全面的隱患清單，按五落實(shí)進(jìn)行整改。”11月21日，生產(chǎn)服務(wù)分公司安全專題會(huì)上，副經(jīng)理賈繼平強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

分公司緊緊抓住高度重視、強(qiáng)化部署這個(gè)安全管理牛鼻子，根據(jù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，重新組建安委會(huì)機(jī)構(gòu)，增加百日安全行動(dòng)實(shí)施方案自選動(dòng)作，加強(qiáng)新納入?yún)^(qū)域管理，設(shè)立安全隱患動(dòng)態(tài)管控清單，不斷強(qiáng)化安全管理，持續(xù)深化“安全重于天”的安全理念。

把安全放進(jìn)心里

“銀川燒烤店爆炸是一起燃?xì)庑孤?dǎo)致的爆炸事故，家庭用氣必須做到人走關(guān)閉燃?xì)庠铋_(kāi)關(guān)，杜絕鍋內(nèi)沸水澆滅灶火導(dǎo)致燃?xì)庑孤┦鹿拾l(fā)生?！狈止鞠佬麄髟禄顒?dòng)啟動(dòng)儀式上，在分析火災(zāi)事故案例環(huán)節(jié)，職工栗寶軍說(shuō)。

為培養(yǎng)員工安全意識(shí)，分公司多點(diǎn)發(fā)力抓安全，常態(tài)化開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，觀看安全警示教育片，開(kāi)展事故案例分析，讓全員從思想上查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)防安全意識(shí)淡薄、思想麻痹松懈等問(wèn)題。同時(shí)，創(chuàng)新開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”等活動(dòng)，通過(guò)身邊人講身邊事、身邊事教育身邊人，引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識(shí)不規(guī)范行為的危害，切實(shí)增強(qiáng)按章操作意識(shí)和自主保安意識(shí)，自覺(jué)遠(yuǎn)離“三違”，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

分公司采取“線上+線下”模式，組織人員集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神及兩辦《意見(jiàn)》、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等法規(guī)文件，引導(dǎo)全員學(xué)細(xì)學(xué)深學(xué)透，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)和守法意識(shí)。同時(shí)，啟動(dòng)背誦崗位安全職責(zé)、開(kāi)展安全知識(shí)考試等為發(fā)力點(diǎn)，持續(xù)加大安全培訓(xùn)力度、增強(qiáng)全員安全意識(shí)、深化安全發(fā)展理念、夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)為公司安全生產(chǎn)有序開(kāi)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

把安全擺在前面

“線路絕緣皮安全，配電箱連接螺栓松動(dòng)，需要更換螺栓?！?1月14日，分公司安全干事程樂(lè)義一邊認(rèn)真記錄著檢查組反饋的問(wèn)題，一邊跟著檢查組走遍分公司辦公樓等三個(gè)區(qū)域每一處角落，仔細(xì)地開(kāi)展安全隱患排查。

分公司立足生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持以上率下，積極推行“百日安全行動(dòng)”包保制，加強(qiáng)辦公區(qū)域安全用電管理，注重檢測(cè)中心各崗位工序、環(huán)節(jié)操作規(guī)范，做到行為規(guī)范、操作達(dá)標(biāo)。同時(shí)，每周二組織管理人員對(duì)全域進(jìn)行一次全覆蓋、拉網(wǎng)式、不留死角的安全隱患大排查，列出整改清單，建立整改臺(tái)賬，切實(shí)做到立查立改、邊查邊改、動(dòng)態(tài)管理、對(duì)賬銷號(hào)。截至目前，查出安全隱患10處，均已閉合整改，真正做到將隱患消除在萌芽狀態(tài)，將安全擺在所有工作的前面。

安全責(zé)任重于泰山，安全事業(yè)任重道遠(yuǎn)。百日安全只是起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安才是最終目標(biāo)。分公司將持續(xù)牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)、堅(jiān)守底線思維，加大安全整治力度，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決打贏“百日安全行動(dòng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。