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安全乃企業(yè)發(fā)展之基，效益系職工生存之依，而煤質(zhì)則是“千金方”。今年來，一號煤礦篤定堅守“管煤質(zhì)與管安全并重”理念，堅持以質(zhì)量求生存、憑質(zhì)量拓市場、靠質(zhì)量促發(fā)展的準則，堅定不移地推行煤質(zhì)全程管控的“剛性舉措”。從開采源頭到銷售終端，構(gòu)建起全方位、無死角的質(zhì)量監(jiān)督與考核體系，嚴格監(jiān)督流程、把控過程細節(jié)、穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量、提升產(chǎn)品品質(zhì)，全力抓實煤質(zhì)管理工作，不斷提高黃陵煤的品質(zhì)滿意度、市場知名度和品牌含金量，全力保障企業(yè)發(fā)展“生命線”。

嚴把“源頭”關(guān)，出煤則“純”

“第一刀從煤層厚度2.3米向機頭20架處進刀，開始向機尾方向割煤，直至割通……”在該礦632智能化綜采工作面，綜采三隊隊長閻鑫正在現(xiàn)場指揮采煤作業(yè)。

生產(chǎn)源頭是礦井的“效益活水”，決定煤炭質(zhì)量。穩(wěn)住源頭，才能保證礦井發(fā)展。

“按照‘重點盯、跟蹤盯、全程控’的思路，緊抓生產(chǎn)源頭管控。我們從進刀工藝上保煤質(zhì)，及時調(diào)整采高，做到不丟頂?shù)酌?、不吃頂?shù)醉肥粐栏褚笥倌嗖簧蠋?、轉(zhuǎn)載不空噴、沖塵不灑帶、淋水不濕煤，最大限度避免水煤現(xiàn)象發(fā)生。此外每班安排專人不定時對工作面實行巡查監(jiān)督管理，確保煤質(zhì)管理動態(tài)達標?！闭f起采煤工作面煤質(zhì)管理時，綜采三隊隊長閻鑫如數(shù)家珍。

同一時間，在井下1015掘進工作面，綜掘機滾筒飛速運轉(zhuǎn)，源源不斷的“烏金”涌入輸煤皮帶，被運至煤倉，通過提升機升上地面。該礦根據(jù)對煤層賦存條件發(fā)生變化等情況，提前編制相關(guān)規(guī)程、措施，提前控制、釋放煤巖層水量，最大限度減少和降低影響煤質(zhì)的因素，同時不定期對井下各采掘工作面煤質(zhì)進行采樣檢測，并對各采掘區(qū)隊實行量化考核管理，從源頭上保證煤炭“純度”。

“掘進工作面強化分裝分運責任管理，半煤巖巷嚴格執(zhí)行分掘、分裝、分運或其他保證煤質(zhì)的措施，掘進工作面實行皮帶機頭定量撿矸考核，揀矸按標準統(tǒng)一碼放，統(tǒng)一時間裝車外排，持續(xù)抓好臟雜物管控，從源頭抓起，最大限度地減少影響煤質(zhì)的因素。”掘進一隊隊長李亞斌說道。

嚴把“過程”關(guān)，出煤則“優(yōu)”

“各級帶班值班人員必須深入現(xiàn)場，監(jiān)督工作面做好分裝分運工作，確保煤質(zhì)達標，把好煤質(zhì)關(guān)?！痹摰V煤質(zhì)管理小組副主任魯軍對帶班人員提出要求。

該礦堅持高起點、高標準推動煤質(zhì)管理工作，制定《煤炭質(zhì)量考核細則》，明確“三品”建設(shè)目標，加強對采煤工作面、掘進工作面、煤流系統(tǒng)、選煤廠日常煤質(zhì)管理考核，細化各層級煤質(zhì)管理職責、考核指標、兌現(xiàn)標準。每月召開煤質(zhì)及銷售情況專題會議，強化責任落實與精準問責考核，形成煤質(zhì)聯(lián)動管控機制，提升煤質(zhì)管理水平。

該礦突出技術(shù)為先，超前研判煤層賦存情況，強化現(xiàn)場地質(zhì)構(gòu)造分析，綜合考慮煤炭資源回收率和煤質(zhì)、安全生產(chǎn)等客觀因素，精準預(yù)測煤質(zhì)變化，合理確定工作面設(shè)計，制定實施“一面一策”“一段一策”方案，通過有效規(guī)避斷層和煤層變薄區(qū)對煤質(zhì)的影響，實現(xiàn)綠色安全開采，礦井產(chǎn)能得到充分釋放。

“11月下旬，1012綜采面過薄煤層帶，煤炭質(zhì)量出現(xiàn)了小范圍波動，通過控制綜采工作面采高、合理配采、有序調(diào)度不同品質(zhì)煤分倉儲運、掘進面實行皮帶機頭定量揀矸考核、增大原煤入洗量、堅持開展煤質(zhì)‘零點行動’狠抓煤質(zhì)管控、制定并嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理‘一面一策’等一系列管控措施，在11月底商品煤煤質(zhì)量已明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)熱量保持在5600大卡以上?！泵嘿|(zhì)管理小組主任譚飛說道。

嚴把“洗選”關(guān)，出煤則“精”

洗選加工是提煤質(zhì)“重頭戲”。該礦選煤廠作為煤炭品質(zhì)升級的“核心陣地”，嚴抓洗選質(zhì)量，精準控制精煤灰分回收率、發(fā)熱量等關(guān)鍵指標，通過精細化洗選，實現(xiàn)質(zhì)效雙升，助力企業(yè)提升經(jīng)濟效益與市場競爭力，推動煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓“烏金”變“黃金”。

一號煤礦選煤廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，全程做好重介分選和煤泥水處理等各個環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控和調(diào)節(jié)，重點加強各項洗選工藝參數(shù)的動態(tài)管控，嚴格洗煤操作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，嚴控各產(chǎn)品指標，及時分析產(chǎn)品質(zhì)量偏差，確保產(chǎn)品灰分、水分、硫分合格率等關(guān)鍵質(zhì)量指標符合工藝技術(shù)指標和產(chǎn)品質(zhì)量要求，穩(wěn)定精煤質(zhì)量，有效提高精煤回收率，實現(xiàn)效益最大化。

把“粗糧”做細，把“細糧”做精，用好智能洗選這把制勝“鑰匙”，是原煤提質(zhì)，精煤增效的關(guān)鍵。該礦利用智能化建設(shè)成果賦能精益生產(chǎn)，發(fā)揮TDS智能選矸機和智能采制樣化驗煤質(zhì)檢驗系統(tǒng)的優(yōu)勢，強化煤炭產(chǎn)品在線分析、自動采樣；機器人制樣、化驗、存樣、傳輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的集中智能管理，守住煤炭產(chǎn)品“含金量”，把好煤炭產(chǎn)品 “效益關(guān)”。