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11月19日，公司三季度“一通三防”暨地測防治水工作例會在一號煤礦召開。公司總工程師李團結，公司相關部室負責人以及四對礦井相關人員參加會議。

會上，四對礦井就三季度礦井通風系統(tǒng)管理、瓦斯防治、防滅火管理、綜合防塵、監(jiān)測監(jiān)控及地測防治水重點工作完成情況進行了匯報，并對四季度重點工作做了安排部署。公司相關部門分別對各礦井在安全生產、一通三防、機電管理、地測防治水等方面存在的問題進行了通報，并提出指導性意見和建議。

李團結指出，公司前三季度安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)中向好，各項工作有亮點有實效。各單位能夠按照公司要求認真落實“一通三防”暨地測防治水現(xiàn)場管理、災害治理以及監(jiān)測監(jiān)控等方面的工作要求，圓滿完成了公司安排的各項指標任務。

就進一步做好四季度“一通三防”暨地測防治水工作，不斷突破制約各礦井“量、質”提升技術難題，李團結要求，一是要把安全作為壓倒一切工作的首要任務，狠抓“一通三防”管理，抓住“管理、裝備、素質、系統(tǒng)”四個關鍵，壓實各級責任，全力以赴抓好各項工作落實，打好年底收官戰(zhàn)。二是要加強現(xiàn)場管理，管理人員嚴格落實崗位安全生產責任制，深入生產現(xiàn)場解決問題，加大對偏遠風井等薄弱環(huán)節(jié)的巡查力度，并建立排查臺賬，切實把安全隱患消滅在萌芽中。三是要超前防范，科學施策，做好水害超前探測，用高科技手段對井下水位漲幅、變化情況實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測，實現(xiàn)礦井防治水工作的可控、可防、可靠。四是要加強煤礦隱蔽致災因素普查治理，采用物探、鉆探、化探、監(jiān)測等工程技術手段綜合探查，全面查清煤礦隱蔽致災因素，分析礦山存在的災害風險，制定風險管控措施和災害治理方案，實施源頭治理，為礦井安全生產保駕護航。五是要強化三對礦井瓦斯區(qū)域預抽的管理，開展瓦斯區(qū)域預抽調研，根據(jù)調研方案，認真謀劃好2025年礦井瓦斯區(qū)域預抽的管理，提前推進各項工作措施，為做好新一年安全生產工作打下堅實基礎。

會前，參會人員一行分組深入一號煤礦1012綜采工作面、1014回風順槽、北二二號回風巷，聽取了遠程控制防火門使用背景、實現(xiàn)功能、鉆孔智能計量裝置應用、西二H1聯(lián)巷風門標準化打造情況介紹。觀看了井下多種氣體測定標準作業(yè)流程、沿空留巷采空區(qū)封堵技術應用、三級防突裝置應用等項目展示，交流了通風管理、瓦斯精準抽采、粉塵防治、防滅火、防治水等方面的工作經驗。