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今年以來，黃陵發(fā)電緊緊圍繞“清廉黃電”建設(shè)這一主旋律，從制度建設(shè)、文化引領(lǐng)、作風(fēng)監(jiān)督等多方面協(xié)同發(fā)力，以堅定有力的政治姿態(tài)推動廉潔文化向縱深發(fā)展、落到實處，全面激發(fā)清正廉潔的內(nèi)生動力。

制度為基，筑牢清廉“防火墻”

“我們要圍繞廉潔文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，制定切實可行、管控有效的管理制度，確保管理過程可執(zhí)行、可監(jiān)督、可問責(zé)。”公司總經(jīng)理劉海洋提出指導(dǎo)意見。

在完善制度建設(shè)時，圍繞機構(gòu)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督等內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，并結(jié)合現(xiàn)有規(guī)章制度，編制了重點工作任務(wù)清單，涵蓋固化“第一議題”、強化“三重一大”決策等 5 個類別共 12 項 36 條內(nèi)容。同時，進一步修訂和完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任履職監(jiān)督考核辦法》《“零點黎明行動”管理標(biāo)準(zhǔn)》《事故、障礙、異常及未遂管理標(biāo)準(zhǔn)》等一系列制度，以此來促使黨員干部廉潔履行職責(zé)、積極擔(dān)當(dāng)作為。

各黨支部通過開展專題解讀培訓(xùn)、常態(tài)化警示教育等多種途徑，讓鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常行為準(zhǔn)則和自覺遵循的規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭對照“六項紀(jì)律”開展 12 次專題研討，并針對分管部門和黨建聯(lián)系點在紀(jì)律教育、從嚴(yán)遵紀(jì)方面的不足，開展了 10 余次談心談話；設(shè)備管理中心黨支部舉辦“全面從嚴(yán)治黨在身邊”主題宣講活動；發(fā)電車間黨支部以廉潔文化進車間（班組）創(chuàng)建為契機，組織在線測試、舉辦黨紀(jì)法規(guī)知識競賽、播放廉潔文化微視頻微電影；機關(guān)黨支部將學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)和法律法規(guī)作為黨員積分考核的核心內(nèi)容。

文化為本，彰顯清廉“新風(fēng)尚”

“滿招損，謙受益，時乃天道?！睆墓糯把蚶m(xù)懸魚”到“于謙拒禮”，一句句發(fā)人深省的警言名句，一個個鮮活生動的歷史廉潔故事，呈現(xiàn)在職工餐廳后方的清風(fēng)長廊中。這里的廉潔文化圖文并茂，讓在此工作的干部職工在日常行走間就能感受到廉潔文化的洗禮和思想的熏陶。

為了讓清廉成為一種常態(tài)、一種深入骨髓的習(xí)慣，成為內(nèi)化于心、外化于行的工作與生活方式，促使廉潔文化建設(shè)各項工作落地生根，該廠常態(tài)化開展形式多樣的活動，包括廉潔警示教育、廉潔書畫作品征集、講述家風(fēng)故事、贈送書籍、座談交流等。這些活動旨在讓廣大黨員干部職工將“廉榮貪恥”的價值觀念深入內(nèi)心，并體現(xiàn)在行動上。同時，全力打造了“廉潔園”等一系列廉潔文化矩陣，切實將廉潔文化延伸到黨員干部和職工家屬中，不斷弘揚崇尚清正廉潔的新風(fēng)尚。

“‘文化而潤其內(nèi)，養(yǎng)德以固其本?！诹疂嵨幕M車間’創(chuàng)建工作中，清廉已經(jīng)在潛移默化中扎根于大家的內(nèi)心深處，引導(dǎo)我們一線青年工人從思想上筑牢根基，在崗位上保持清正廉潔?！比朦h積極分子李宇揚說道。

監(jiān)督為要，把控清廉“方向盤”

把日常監(jiān)督做深做細(xì)做實，讓監(jiān)督常態(tài)化。為更好地貫徹落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，提高監(jiān)督質(zhì)量和效果，黃陵發(fā)電黨總支全方位構(gòu)建“預(yù)防為主，懲防結(jié)合”的清廉風(fēng)險防控體系。圍繞項目招投標(biāo)、廠用煤運輸、公務(wù)接待、薪酬分配等關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，大力整治黨員干部中存在的“懶散庸浮”問題，切實改進工作作風(fēng)，增強廉潔從業(yè)意識。

“我們在開展監(jiān)督檢查的同時，還建立了自查自糾、重點抽查、督辦整改、‘回頭看’等監(jiān)督整改機制，通過監(jiān)督促使黨員干部增強紀(jì)律意識和底線思維，自覺校準(zhǔn)思想方向，調(diào)整行為準(zhǔn)則，緊繃作風(fēng)之弦?！惫军h總支副書記李勁鲌介紹道。

針對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以“抓整改、建機制、促提升”為目標(biāo)，推動專業(yè)管理部門建立“部門協(xié)同管控機制”“問題及時治理機制”“效果回看評估機制”等一系列管理機制，真正實現(xiàn)解決一個問題、完善一套制度、堵塞一類漏洞、帶動一片工作的良好效果。

廉潔文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)性工程，需要持之以恒、久久為功。下一步，黃陵發(fā)電將持續(xù)創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)的形式和載體，提升廉潔文化的引領(lǐng)作用和服務(wù)能力，發(fā)揮廉潔文化潛移默化、滋潤心田的作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入“廉”動力。