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今年以來，沮源發(fā)電公司堅持以“五做”工作思路為指引，聚焦電力產(chǎn)業(yè)項目提速，管理升級，壓緊壓實安全管理責任，扎實開展黨紀學習教育，高質(zhì)高效推進2×1000MW發(fā)電項目建設(shè)，以篤行實干的奮斗姿態(tài)書寫了一份年中高分“答卷”。

全力以赴搶進度

完成全年投資計劃的50.1%、主廠房第一罐混凝土澆筑、辦公樓順利封頂、三大主機技術(shù)協(xié)議完成簽訂、初步設(shè)計順利通過評審……在建設(shè)“速度快、質(zhì)量優(yōu)、效益佳、國內(nèi)一流智慧電廠”的道路上，沮源發(fā)電公司錨定目標不放松，跑出了項目建設(shè)“加速度”。

6月18日，隨著主廠房第一罐混凝土的澆筑，標志著工程全面進入主體建設(shè)階段，助推項目建設(shè)再次邁上“新臺階”。主廠房被稱為電廠的“心臟”，是建設(shè)過程中最關(guān)鍵的部分。該公司按照橫向業(yè)務(wù)全覆蓋，縱向管控全過程，成立項目建設(shè)專班，落實領(lǐng)導(dǎo)干部責任，掛牌督辦，靠前指揮。施工方面，該公司利用“空間”換取“時間”，將工程量進行分解，采用分段施工，齊頭并進的方式，為項目建設(shè)“搶”下了時間。

走進間冷塔樁基現(xiàn)場，同樣呈現(xiàn)出一片熱火朝天的建設(shè)場景。間冷塔作為電廠最大的建筑，樁基部分肩負著保障結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的重要使命。該公司堅持用“乙方”思維做“甲方”，嚴格落實項目旁站監(jiān)督機制，各項工程安排專人全程跟蹤，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的各類問題，堅持“樣板先行”建設(shè)理念，在施工前先進行樣板制作和試驗，選出施工“最優(yōu)解”，施工效率和工程質(zhì)量實現(xiàn)“兩手抓、兩手硬”。截至六月底，累計成樁630根，為間冷塔拔地而起打下了堅實基礎(chǔ)。

此外，建設(shè)現(xiàn)場捷報頻傳。從河堤防護到邊坡治理，從道路平整到橋梁搭建，該公司合理安排施工工序，動態(tài)調(diào)整施工組織，全力保障材料供應(yīng)，各項工程節(jié)點如期而至，一幅幅砥礪奮斗的畫卷映入眼簾。

狠抓嚴管強基礎(chǔ)

安全是一切工作的前提。該公司圍繞“保安全、促建設(shè)”工作思路，不斷強化全員安全素質(zhì)，加強日常監(jiān)管檢查，細化隱患排查整改，1至6月份，累計開展安全教育培訓16次，共計培訓職工306人次。開展各類檢查26次，針對隱患逐條整改，整改率達到100%，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”目標打下了堅實基礎(chǔ)。

欲知方圓，則必規(guī)矩。該公司始終堅持把各項規(guī)章制度的建立與執(zhí)行作為安全管理的“壓艙石”，先后制定完善《安全辦公會議制度》《干部走動式管理辦法》《安全生產(chǎn)責任制考核辦法》等7項制度，修訂完善各層級及崗位《安全生產(chǎn)責任制》及《安全生產(chǎn)履職考核清單》39項，成立安全生產(chǎn)委員會、消防生產(chǎn)委員會等安全管理機構(gòu)，壓緊壓實各方責任，一級抓一級，層層抓落實，形成了上下聯(lián)動，左右協(xié)調(diào)的安全管理體系。

知責于心，履責于行。該公司嚴格執(zhí)行干部走動式管理和值班值守，以日常檢查、專項督查、限時整改為抓手，持續(xù)對重要時段、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，形成對整個施工過程的全方位動態(tài)監(jiān)管，做到了安全監(jiān)管無盲區(qū)、全覆蓋。

此外，該公司積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，為職工共發(fā)放法律法規(guī)書籍、安全宣傳圖冊、宣傳單等資料70余份，接受群眾咨詢20余人次，全面提升全員安全生產(chǎn)意識及安全技能水平。

素質(zhì)提升助發(fā)展

“我們黨員干部要抓好黨紀學習教育、黨性教育和廉潔教育，全面深入系統(tǒng)掌握《條例》主旨要義和規(guī)定要求，切實把紀律規(guī)矩要求細化、深化、具體化?！痹邳h紀學習教育專題黨課上，該公司黨總支書記郭超奇講到。

自黨紀學習教育開展以來，該公司積極落實上級黨紀學習教育安排部署，舉辦3期專題培訓班，3期讀書班，引導(dǎo)廣大黨員干部原原本本學、逐章逐條學、聯(lián)系實際學，全面掌握《條例》的精髓和要義，緊扣“促建設(shè)”最終目標，圍繞“以黨紀學習教育新成效，助力2×1000MW發(fā)電項目高質(zhì)量建設(shè)”開展交流研討，為項目高質(zhì)量建設(shè)凝聚思想共識。

此外，該公司立足工程項目建設(shè)實際，積極開展“業(yè)務(wù)大講堂”，將項目管理、設(shè)備安裝、運行調(diào)試等內(nèi)容搬上講臺，以靈活的視頻解讀、PPT課件演示等方式有效解決一線職工技能短板，調(diào)動職工學習積極性、拓寬業(yè)務(wù)知識的深度和廣度，為廣大職工密織崗位成長成才“快車道”，真正完成從“行家里手”到“行家能手”的蛻變。

同時，該公司堅持問題導(dǎo)向，針對項目建設(shè)的堵點、淤點及難點，開展“提升項目建設(shè)管理水平，我們怎么辦”大討論活動，鼓勵全體職工參與到大討論中來，為提高項目建設(shè)管理水平出謀劃策，匯聚思想合力，進一步提升全體職工的理論水平和工作能力。

中流擊水，奮楫者進。接下來，沮源發(fā)電公司將圍繞打造安全高效、綠色智慧、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的百萬機組“新標桿”建設(shè)目標，攻堅克難、拼搏奉獻，高質(zhì)量、高標準、高效率推進項目建設(shè)，為黃陵礦業(yè)實現(xiàn)“012668”戰(zhàn)略目標貢獻力量。