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今年以來(lái)，煤電實(shí)業(yè)公司堅(jiān)持精打細(xì)算，從上到下夯實(shí)過(guò)好“緊日子”才有“好日子”的思想，從源頭把控、修舊利廢、五小創(chuàng)新等方面著手，針對(duì)性修訂創(chuàng)收節(jié)支工作措施，演奏“三部曲”，唱響降本增效“大樂(lè)章”。

 源頭控價(jià)“主題曲”

“經(jīng)過(guò)我們多方考察，現(xiàn)在貴公司給出的報(bào)價(jià)還是有降價(jià)空間，請(qǐng)商議后重新報(bào)價(jià)。”

“您好，經(jīng)過(guò)溝通申請(qǐng)，給咱們公司水處理劑每噸降200元?！边@是該公司相關(guān)部門(mén)和技術(shù)員對(duì)市場(chǎng)考察后與供應(yīng)商協(xié)商談判降低自采常用物品價(jià)格的一個(gè)場(chǎng)景。

在做好材料費(fèi)用采購(gòu)入口把關(guān)的同時(shí)認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)降本增效文件精神，編制執(zhí)行《2024年對(duì)標(biāo)工作方案》。組織人員前往材料市場(chǎng)進(jìn)行考察調(diào)研，對(duì)材料物品價(jià)格和性能進(jìn)行比對(duì)，制定了《常用物品價(jià)格一覽表》，該公司從源頭杜絕價(jià)格隨意波動(dòng)情況，對(duì)維修和后勤類(lèi)低值易耗物資進(jìn)行源頭把控，定量使用，加大源頭材料消耗控制力度。

全方位從采購(gòu)費(fèi)用、維修費(fèi)等方面加強(qiáng)管控，按照部門(mén)進(jìn)行細(xì)化分解指標(biāo)，將任務(wù)下放至各基層區(qū)隊(duì)，奮力保障全年降本增效順利進(jìn)行。充分發(fā)揮預(yù)算牽引控制作用，確保實(shí)現(xiàn)降成本，增品質(zhì)的目標(biāo)，打通降本增效“最后一公里”。

“修舊利廢”交響曲

“這個(gè)閉門(mén)器只需要換個(gè)伸縮彈簧，在庫(kù)房拆下來(lái)的閉門(mén)器里找一個(gè)就好了。能修的修，能拼的拼，對(duì)每個(gè)零配件要的價(jià)值要‘?dāng)D干榨凈’?！必?fù)責(zé)電梯消防的付建國(guó)對(duì)前來(lái)領(lǐng)取物資的員工說(shuō)。

聚焦“修舊利廢”，舊物變廢為寶。該公司全員把心思用在求實(shí)效上，把功夫下在抓落實(shí)上。深入開(kāi)展設(shè)備物資修舊利廢，堅(jiān)持“能維修、不采購(gòu)、能內(nèi)修、不外修”的原則，充分發(fā)揮自修能力，不斷加大修舊力度，拓寬修舊渠道，減少設(shè)備、材料投入。

在做好修舊利廢的同時(shí)還圍繞機(jī)電設(shè)備精打細(xì)算多管齊下。定期組織人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查并制定檢修計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，針對(duì)設(shè)備使用情況周期科學(xué)分析，保證各類(lèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)使用壽命。設(shè)備使用過(guò)程中，杜絕違章操作行為，提高設(shè)備可靠性、完好率和利用率。加大物資周轉(zhuǎn)率，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，降低設(shè)備、材料采購(gòu)成本，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)積壓庫(kù)存物資，有效降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，減少閑置和浪費(fèi)。截至目前，該公司修舊利廢較往年同期增長(zhǎng)26%，切實(shí)降低生產(chǎn)費(fèi)用成本。

“五小創(chuàng)新”協(xié)奏曲

“自從有了這個(gè)工具省力多了，不但閥門(mén)能輕松開(kāi)關(guān)，還降低了法蘭損壞頻率，使用方便，真好！”正在使用“閥門(mén)開(kāi)關(guān)加力器”的郭海燕跟同事分享著小工具的好處。

強(qiáng)化自主創(chuàng)新，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。為調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新積極性，該公司先后組織完成科技講座10多次、科研項(xiàng)目6項(xiàng)、優(yōu)秀科技成果46項(xiàng)……一組組數(shù)據(jù)、一項(xiàng)項(xiàng)改變、一個(gè)個(gè)榮譽(yù)亮出的是創(chuàng)新成果的成績(jī)單，描繪的是創(chuàng)新實(shí)干的精彩畫(huà)面。

近年來(lái)，該公司大力推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新強(qiáng)企、科技強(qiáng)企、人才強(qiáng)企，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，充分發(fā)揮班組自主管理科技創(chuàng)新作用，圍繞材料、設(shè)備、工藝調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，全方位加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建全員創(chuàng)新工作局面。

降本增效無(wú)止境，開(kāi)源節(jié)流有良方。今后該公司將繼續(xù)堅(jiān)持環(huán)節(jié)管控，匯聚全員強(qiáng)大合力，不斷提升創(chuàng)造能力和管理水平，齊心打好降本增效主動(dòng)仗，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（馬騰 孫蒙蒙）