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3月27日，陜煤集團(tuán)及陜西煤業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核組對公司2023年度目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核?？己私M由陜煤集團(tuán)副總工程師、陜西煤業(yè)副總經(jīng)理趙文革帶隊，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部和職工代表參加會議。會議由陜西煤業(yè)副總經(jīng)理王聯(lián)合主持。

趙文革在動員講話中指出，2023年，黃陵礦業(yè)在面對經(jīng)濟下行壓力和煤炭需求持續(xù)減弱的不利因素下，主要實物量指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，高質(zhì)量承辦了多場大型會議，企業(yè)品牌美譽度和行業(yè)影響力全面提升，充分展示了陜煤形象、黃陵擔(dān)當(dāng)。

就扎實推進(jìn)2024年各項工作，趙文革強調(diào)，一是要明確目標(biāo)、夯實責(zé)任、狠抓落實，建立工作清單，健全督辦機制，形成閉環(huán)管理，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是要精心組織生產(chǎn)，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)，全力以赴穩(wěn)增長。三是要重點抓好投資合規(guī)、成本管理效益、虧損企業(yè)治理、非生產(chǎn)性開支壓縮、清欠及決算工作、聚焦主業(yè)有序退出金融產(chǎn)品投資、盤活閑置有效資產(chǎn)、內(nèi)部協(xié)作八個專項工作。四是要拓寬降本增效、提質(zhì)增效、減人提效路徑，多維度發(fā)力、全方位提升，多措并舉、挖掘提質(zhì)增效潛力。五是要突出抓好經(jīng)理層任期制契約化管理、管理人員競聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等市場化經(jīng)營機制改革，及時總結(jié)梳理好經(jīng)驗、好案例，發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動作用。六是要切實抓好安全、環(huán)保、投資、合規(guī)、法務(wù)等風(fēng)險防控工作，為推動陜煤集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

公司黨委書記、董事長王鵬飛作企業(yè)法定代表人述職報告和2023年度選人用人工作報告。報告分別對公司2023年在考核指標(biāo)、黨建工作、安全生產(chǎn)、降本增效、科技創(chuàng)新、企業(yè)改革、人才隊伍建設(shè)等方面的工作開展情況，選人用人工作開展情況及下一步工作思路進(jìn)行了匯報。

王鵬飛表示，2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是公司“經(jīng)營管理提升年”，黃陵礦業(yè)將圍繞“五個一流”總要求，按照“五做”工作總體思路，聚焦煤炭產(chǎn)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提效、技術(shù)升級；聚焦電力產(chǎn)業(yè)項目提速、管理升級；聚焦多元產(chǎn)業(yè)治虧創(chuàng)效、服務(wù)升級，保安全穩(wěn)增長、降成本增效益、抓創(chuàng)新提質(zhì)效、轉(zhuǎn)作風(fēng)強落實，著力破解發(fā)展瓶頸，積極培育競爭要素，全力推動黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為陜西煤業(yè)建設(shè)世界一流領(lǐng)軍企業(yè)、陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)黃陵力量。

會上，與會人員對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員、新提拔任用干部、企業(yè)黨委抓黨建工作進(jìn)行了民主測評，推薦了后備干部。隨后，考核組成員對相關(guān)資料進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。