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3月12日，公司召開(kāi)2024年度人力資源工作會(huì)。公司副總經(jīng)理劉建偉，公司人力資源部、各單位分管人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2024年人力資源相關(guān)政策和會(huì)議精神。公司人力資源部各業(yè)務(wù)口分別總結(jié)匯報(bào)了2023年勞動(dòng)用工管理、薪酬管理、職工教育培訓(xùn)、社保管理等工作，安排部署了2024年人力資源各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

針對(duì)如何做好2024年度人力資源工作，劉建偉強(qiáng)調(diào)，一是聚焦提質(zhì)增效，穩(wěn)步推進(jìn)人力資源優(yōu)化。要扎實(shí)做好編制定員，合理優(yōu)化各類(lèi)人員結(jié)構(gòu)。積極盤(pán)活用工存量，激發(fā)職工潛能釋放活力。嚴(yán)格規(guī)范用工管理，做到制度化、程序化、規(guī)范化。二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，完善薪酬績(jī)效激勵(lì)機(jī)制。薪酬分配的關(guān)鍵是差異化，要結(jié)合自身實(shí)際制定更有針對(duì)性和操作性的措施，不斷增強(qiáng)薪酬激勵(lì)效果。績(jī)效考核的關(guān)鍵是結(jié)果運(yùn)用，要不斷優(yōu)化績(jī)效考核體系，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是突出素質(zhì)提升，抓牢技能人才隊(duì)伍建設(shè)。要抓細(xì)全員安全培訓(xùn)，有序開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。抓實(shí)技能等級(jí)認(rèn)定，分專業(yè)、分層次、分階段開(kāi)展技能等級(jí)認(rèn)定工作。抓好職工技能大賽，為公司培養(yǎng)一批技術(shù)能手、技能大師和大國(guó)工匠。四是圍繞職工關(guān)切，提升社保經(jīng)辦服務(wù)能力。要充分掌握各項(xiàng)社保政策，做好政策的宣貫和解讀。要不斷優(yōu)化簡(jiǎn)化工作流程，為職工提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更高效、更暖心的社保服務(wù)。五是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化人力資源組織建設(shè)。要扎實(shí)推進(jìn)信息化管理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。重點(diǎn)塑造專業(yè)化隊(duì)伍，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。全面提升高效化服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)人力資源管理工作再上新臺(tái)階。