
3月11日,公司召開閑置資產(chǎn)盤活工作布置會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵,總會(huì)計(jì)師李尚紅,副總經(jīng)理劉建偉,機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及工作人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)閑置資產(chǎn)盤活工作布置會(huì)議精神,對(duì)陜煤集團(tuán)《閑置資產(chǎn)盤活工作實(shí)施方案》進(jìn)行了全面解讀,對(duì)公司閑置資產(chǎn)盤活工作進(jìn)行了安排部署。
就做好閑置資產(chǎn)盤活工作,趙小兵強(qiáng)調(diào),一是要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),樹立全局意識(shí),各單位要按照實(shí)施方案要求,各司其職,高效、精準(zhǔn)開展好閑置資產(chǎn)盤活工作。二是要壓實(shí)主體責(zé)任,公司相關(guān)部門要明確目標(biāo)任務(wù),按照管理職責(zé)進(jìn)一步完善方案,各單位主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥、成立專班,共同按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)上下聯(lián)動(dòng)、高效推進(jìn)、按期完成各項(xiàng)工作。三是要強(qiáng)化專項(xiàng)考核,按照集團(tuán)考核結(jié)果和各責(zé)任主體任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,紀(jì)委及審計(jì)部門要持續(xù)跟進(jìn),確保閑置資產(chǎn)盤活工作依法依規(guī)開展,在防范化解風(fēng)險(xiǎn)的前提下,確保閑置資產(chǎn)盤活工作取得實(shí)效。

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