
3月8日,公司召開內(nèi)部協(xié)作專題部署會(huì),傳達(dá)了陜煤集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作專題推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,對公司2024年內(nèi)部協(xié)作工作做了統(tǒng)籌安排。
公司副總經(jīng)理劉建偉強(qiáng)調(diào),一是提高內(nèi)部協(xié)作思想認(rèn)識。各部門、各單位要牢固樹立大局意識和長遠(yuǎn)意識,把思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來,貫徹落實(shí)好陜煤集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作推進(jìn)會(huì)議精神。二是抓好電煤協(xié)作。圍繞電廠的實(shí)際需求,充分研究中、省相關(guān)煤炭保供政策,及時(shí)與上級單位協(xié)調(diào)溝通,把握好內(nèi)部煤炭供、需之間的關(guān)系,確保應(yīng)供盡供。三是抓好工程項(xiàng)目協(xié)作。各單位按照公司投資計(jì)劃,按照應(yīng)納盡納原則,重新梳理項(xiàng)目協(xié)作需求。各部門要形成專項(xiàng)意見,保障列入項(xiàng)目具有可落地性、可操作性。四是抓好服務(wù)及產(chǎn)品協(xié)作。各單位要加強(qiáng)與集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊及企業(yè)間的合作交流,注重各個(gè)產(chǎn)業(yè)、各條戰(zhàn)線的統(tǒng)籌兼顧,建立多層次常態(tài)化溝通機(jī)制,各項(xiàng)政策措施協(xié)同聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)效果。五是抓好內(nèi)部協(xié)作整體工作。各部門、各單位要加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)舉措、強(qiáng)問責(zé)的手段把各項(xiàng)工作落實(shí)落地落細(xì)。
公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位分管生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員參加會(huì)議。

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