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春華秋實(shí)結(jié)碩果，風(fēng)勁揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。2023年是2×1000MW發(fā)電項(xiàng)目籌建處發(fā)展史上值得銘刻的一年，全體干部職工心往一處想，勁往一處使，安全管理水平持續(xù)提升，項(xiàng)目建設(shè)突飛猛進(jìn)，超額完成全年建設(shè)任務(wù)，繪就出一幅絢麗多彩的高質(zhì)量發(fā)展新畫卷。

狠抓嚴(yán)管促成效，安全形勢(shì)穩(wěn)中向好

安全要管，事故要防?；I建處緊緊圍繞“保安全、促建設(shè)”的工作思路，持續(xù)強(qiáng)化安全管理，將“三不變?nèi)龔?qiáng)化”貫穿安全生產(chǎn)全過程，不斷提升全員安全素質(zhì)，加強(qiáng)日常監(jiān)管檢查，細(xì)化隱患排查整改，有效杜絕各類安全事故發(fā)生。

根據(jù)項(xiàng)目階段性特點(diǎn)與各崗位工作實(shí)際，大力開展專項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、安規(guī)考試、應(yīng)急演練等活動(dòng)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全技能水平得到顯著提升。

此外，堅(jiān)持從安全監(jiān)管、責(zé)任落實(shí)、目標(biāo)考核等多個(gè)方面入手，不斷優(yōu)化完善安全管理制度，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的安全管理體系。嚴(yán)格按照干部走動(dòng)式管理要求，以日常檢查、專項(xiàng)督查、限時(shí)整改為抓手，持續(xù)對(duì)重要時(shí)段、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，形成對(duì)整個(gè)施工過程的全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做到了安全監(jiān)管無盲區(qū)、全覆蓋。

一年來，分類開展全崗位、全系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，完善了87項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施；開展安全環(huán)保事故隱患排查51次，消除各類問題隱患388條，從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面夯實(shí)了安全環(huán)?；A(chǔ)。

埋頭苦干抓進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)突飛猛進(jìn)

“要以緊抓項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，合理安排施工工序，動(dòng)態(tài)調(diào)整施工組織，統(tǒng)籌規(guī)劃、倒排工期，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)?！币荒陙?，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)成為該公司的高頻詞。

走進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)器的轟鳴聲此起彼伏，像希望的號(hào)角，奏響軒轅大地。建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一派熱火朝天的繁忙景象，多臺(tái)吊裝機(jī)械來回作業(yè)，工人師傅們緊張有序。參建各方壓緊壓實(shí)責(zé)任，加大人員、設(shè)備、技術(shù)、資金等投入，掛圖作戰(zhàn)，在搶工期、保進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部恪守質(zhì)量底線，狠抓質(zhì)量，嚴(yán)控每一道工序，嚴(yán)把每一個(gè)細(xì)節(jié)，全力打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)，先后取得環(huán)評(píng)報(bào)告、水資源論證、水土保持方案、社穩(wěn)、地災(zāi)、壓礦、職業(yè)病預(yù)評(píng)價(jià)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證等批復(fù)或評(píng)審意見。

一年來，推進(jìn)小煤窯破壞區(qū)治理，完成鉆孔6799個(gè)；完成施工單位臨建辦公區(qū)建設(shè)，投入使用；完成電廠主體工程的樁基試樁……建設(shè)者齊心協(xié)力，項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。

持之以恒重長(zhǎng)效，人才隊(duì)伍全面增強(qiáng)

籌建處堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，多形式、多渠道開展教育培訓(xùn)工作，職工隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

制定專業(yè)技術(shù)人才培育計(jì)劃，量身定做培養(yǎng)方案，組織專題培訓(xùn)，完成了新入職大學(xué)生培訓(xùn)工作，職工專業(yè)技術(shù)水平得到全面提高，滿足了項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量運(yùn)行需要。構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)包干機(jī)制，明確工作職責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部履行執(zhí)政責(zé)任的能力、水平及責(zé)任感。

一年來，組織管理人員外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)職工參與繼續(xù)教育學(xué)歷提升，職稱申報(bào)，全年共13名職工完成職稱晉升，現(xiàn)有高級(jí)職稱6人，中級(jí)職稱15人，初級(jí)職稱12人，鍛造了一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)人才隊(duì)伍。

時(shí)間銘記奮斗的足跡，歷史鐫刻拼搏的榮耀。2024年，2×1000MW發(fā)電項(xiàng)目籌建處將勇毅前行、奮斗不止，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，譜寫高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)新華章。（李俊芳 同語帆）