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截至12月18日0點(diǎn)，黃陵發(fā)電公司全年發(fā)電量突破37.75億千瓦時，提前14天完成公司年度發(fā)電目標(biāo)任務(wù)。

今年以來，黃陵發(fā)電公司上半年狠抓機(jī)組調(diào)試，下半年嚴(yán)管生產(chǎn)經(jīng)營，聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌抓好黨建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作，為機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)創(chuàng)造有利條件，順利實(shí)現(xiàn)了由基建轉(zhuǎn)商運(yùn)的跨越發(fā)展。

狠抓安全搶發(fā)電

從基建到運(yùn)營，黃陵發(fā)電公司認(rèn)真落實(shí)礦業(yè)公司各項(xiàng)安全工作部署，完善風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，不斷將安全關(guān)口前移，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，壓實(shí)安全責(zé)任。

該公司以現(xiàn)場作業(yè)管控措施“清單”為抓手，針對現(xiàn)場高風(fēng)險作業(yè)開展風(fēng)險辨識，制定具有可操作性的防范措施和管控標(biāo)準(zhǔn)，對照安全檢查清單認(rèn)真做好開工前、收工后、作業(yè)期間的安全監(jiān)督工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場，加大對薄弱環(huán)節(jié)和特殊時段的監(jiān)管力度，實(shí)行干部走動管理，發(fā)現(xiàn)隱患第一時間督促處理，確保各項(xiàng)管控措施落實(shí)到位，以有力行動保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

強(qiáng)化管理提效率

自兩臺機(jī)組投產(chǎn)以來，黃陵發(fā)電公司定期組織召開生產(chǎn)分析會和經(jīng)營分析會，按月、日分解發(fā)電任務(wù)，責(zé)任到人，細(xì)化工作流程，各部門精誠團(tuán)結(jié)，及時解決安全生產(chǎn)工作中的問題。

面對“迎峰度夏”“迎峰度冬”的雙重考驗(yàn)，該公司積極和同類型機(jī)組對標(biāo)，合理優(yōu)化運(yùn)行方式，全面提升設(shè)備利用率，全力攻克影響機(jī)組調(diào)峰難題，確保機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)。與此同時，開展了兩個細(xì)則和輔助調(diào)峰等多個涉及企業(yè)經(jīng)營工作的調(diào)研，深度研判市場規(guī)則，分析市場運(yùn)行情況，并邀請西安熱工院對機(jī)組協(xié)調(diào)進(jìn)行深度優(yōu)化，確保機(jī)組各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)值，在保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下全力提高收益。

緊盯市場拓空間

今年以來，圍繞全年發(fā)電目標(biāo)，該公司實(shí)時關(guān)注華中及西北區(qū)域用電量變化和電網(wǎng)調(diào)度政策，準(zhǔn)確預(yù)判電網(wǎng)負(fù)荷變化，提前調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，抓住有利發(fā)電時機(jī)，圓滿完成各月度計(jì)劃電量任務(wù)。

“我們持續(xù)跟蹤電力輔助市場交易情況及聯(lián)絡(luò)線檢修計(jì)劃，收集區(qū)域日前、日內(nèi)出清電量及電價，關(guān)注外送省份所受天氣影響，及時調(diào)整電力輔助市場報價策略，爭取發(fā)電收益實(shí)現(xiàn)最大化。”該公司生產(chǎn)副總李春光介紹道。

該公司加強(qiáng)長協(xié)煤協(xié)調(diào)工作，積極與各長協(xié)煤礦點(diǎn)進(jìn)行溝通，并與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T溝通，暢通燃煤供應(yīng)通道，提高運(yùn)煤車輛的通行速度，保障正常生產(chǎn)燃料需求，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)提供了可靠保障。

下一步，黃陵發(fā)電公司將組織全體干部職工凝心聚力，全力以赴做好“冬大”期間的電力保供工作。