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一號煤礦榮獲省級“雙重預防機制和安全生產(chǎn)標準化管理體系示范礦井”稱號

發(fā)布時間：2023-08-28 15:21:54 作者：倪小紅郭小濤

近日，從陜西省應急管理廳傳來喜訊，一號煤礦榮膺省級“雙重預防機制和安全生產(chǎn)標準化管理體系示范礦井”榮譽稱號。這一殊榮是對一號煤礦兩年來各項工作的充分肯定。

近年來，一號煤礦以雙重預防機制、NOSA管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，牢固樹立“時時、處處、事事、人人”都辨識風險、管控風險理念，推進“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系建設(shè)，形成了安全風險一體化防控新模式，不斷推進礦井安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，礦井安全管理水平不斷提高，發(fā)布的《煤礦安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)指南》榮膺行業(yè)標準，2022年11月23日受邀在“亞信”成員國礦山安全風險防控研討會議上作經(jīng)驗交流，成為煤礦安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化的先進代表。

健全雙重預防機制體系建設(shè)。一號煤礦高度重視建設(shè)工作，把雙重預防機制建設(shè)作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和核心，成立了以礦長為組長，各分管礦領(lǐng)導為副組長，各副總工程師、部門及區(qū)隊負責人為成員的雙重預防機制工作組織機構(gòu)，明確雙重預防機制建設(shè)作為礦和基層區(qū)隊“一把手”工程，并出臺多項措施，完善風險預控、隱患治理的程序方法，推進風險分級管控和隱患排查治理規(guī)范化、流程化、常態(tài)化。

常態(tài)化開展安全風險分析辨識與研判。一號煤礦全面落實“1+4+N”風險辨識評估體系，規(guī)范開展年度和各專項安全風險辨識評估工作，分級制定管控措施，建立安全風險點“四色”動態(tài)分布圖，健全并定期更新安全風險點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，全方位全過程全系統(tǒng)全環(huán)節(jié)辨識分析生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，動態(tài)更新完善風險清單，做到安全風險不放過，隱患盲區(qū)無遺漏。

高度重視隱患排查治理。事故隱患治理關(guān)鍵在“查”，根本在“治”。一號煤礦建立落實隱患排查和整改治理督辦銷號制度，實施“四級”隱患排查工作機制，對排查出的隱患嚴格按照“五落實”要求，限時整改，建立隱患排查治理臺賬，建立事故隱患舉報獎勵制度，切實做到“人機環(huán)管”事故隱患超前防控全覆蓋，筑牢安全防線。

持續(xù)完善雙重預防信息系統(tǒng)建設(shè)。一號煤礦積極構(gòu)建煤礦一體化“雙重預防”信息化管理平臺，用數(shù)據(jù)終端連接，打通雙重預防數(shù)據(jù)采集、傳輸、研判、共享渠道，從根本上預控和治理風險、隱患；構(gòu)建風險、隱患及不安全行為一體化管理體系，建成基礎(chǔ)功能模塊，實現(xiàn)礦井安全動態(tài)管控“一張圖”。

有序推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。一號煤礦嚴格遵循管理體系“PDCA”循環(huán)邏輯，實施標準化精品工程“2+3”五要素內(nèi)部管理法，建成安全生產(chǎn)標準化信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)礦井標準化管理體系建設(shè)向信息化、移動化時代邁進，推動了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理由側(cè)重質(zhì)量管理向構(gòu)建管理體系轉(zhuǎn)變。

下一步，一號煤礦將繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)以及防范化解重大風險的重要論述和指示批示精神，在雙重預防機制和安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)工作上持續(xù)發(fā)力，夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)，推動企業(yè)本質(zhì)安全水平不斷提高。