科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。近年來,一號煤礦緊緊圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設和安全高效的發(fā)展目標,以人才為引擎,以科技創(chuàng)新為驅動,以綠色開采為支撐,以數字化、網絡化、智能化建設為牽引,深入實施科教興企、人才強企、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,積極探索以智能化創(chuàng)新推動高質量發(fā)展的新路徑,打造智慧礦山新樣板。

創(chuàng)新驅動,跑出高質量發(fā)展“加速度”
“要依托大數據、云計算、物聯(lián)網、人工智能等先進技術開發(fā)與應用,形成利當前惠長遠的智能化管控平臺,提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力?!泵鎸Ω哔|量發(fā)展的要求,該礦礦長薛國華堅定地說。
為進一步提高智能掘進效率,保證采掘接續(xù),一號煤礦研發(fā)應用了集自主規(guī)劃截割、自動跟隨行走、錨護電液控制、自動錨索支護、安全防護和遠程集控技術于一體的專業(yè)智能快速掘進裝備,實現(xiàn)半煤巖巷道的全斷面一次成型智能快速掘進。
“使用智能掘進后,每天的日進尺保持在22米以上,月進尺從300米提高到650米。2月17日單日掘進進尺突破29米,創(chuàng)造了半煤巖巷道復雜地質條件下智能快速掘進單日進尺最高紀錄?!痹摰V掘進四隊隊長成飛說。
一號煤礦不僅在發(fā)展建設中深刻領悟到科技強企的內涵,更把創(chuàng)新戰(zhàn)略銘刻在靈魂深處。
該礦圍繞智慧礦山建設,砥志研思,促進技術創(chuàng)新。加快選煤廠技改升級項目投用,讓“全入洗”“智能矸選機”等成為實現(xiàn)清潔生產的主戰(zhàn)場;加強礦井水復用,延伸“廢水處理—復用灌溉、滅塵和水洗”鏈條,減少一次性資源投入;加強井下回填技術研究,實現(xiàn)煤矸石就地消化,減少排矸征地,降低治理費用,使礦井成本控制能力進一步增強;開展地面、井下5G全覆蓋數據信息無縫對接技術等項目的研究與應用,構建礦井WIFI、5G通信系統(tǒng)與煤礦工業(yè)以太網混合組網,開啟通信新時代;發(fā)揮智能管控云平臺集成作用,實現(xiàn)多終端關聯(lián)互動的信息采集全覆蓋、數據資源全共享、統(tǒng)計分析全自動、業(yè)務管理全透明、人機狀態(tài)全監(jiān)控、生產過程全記錄、全員有限共享,推動礦井管理向人工智能大數據

智能升級,打造高質量發(fā)展“新高地”
走進該礦調度指揮控制中心,在顯示屏上可以看到:上百臺設備有序運轉,從割煤、推溜、移架到運輸,滾滾烏金“搭乘”皮帶一路“歡歌”,暢通無阻地奔向目的地……唱響了該礦智能開采的“主旋律”。
“1010智能化工作面共分布著110個高清攝像頭、190個傳感器,屏幕上的這些數據、圖像都是由它們采集并實時傳輸回來的。”該礦操控員王書禮在操作臺前,邊監(jiān)控工作面運行情況邊說,“現(xiàn)在只需要通過一鍵啟動,井下的設備就能按預設的程序自動運行?!?/p>
該礦鎖定裝備更優(yōu)、系統(tǒng)更簡、人員更少的目標,著力抓好智能礦山建設,促進生產方式根本性變革。大力開展“基于動態(tài)地質模型大數據融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術”研究,運用三維空間和大數據分析,使智能化開采從記憶截割向自主截割轉變;選型配套國內最先進的“5G+透明地質”薄煤層超長工作面智能開采裝備,研發(fā)綜采工作面超前區(qū)域裝備智能聯(lián)動控制系統(tǒng),創(chuàng)新建設機器人集中控制平臺,常態(tài)化運行AI+NOSA智能風險管控系統(tǒng),保持“系統(tǒng)、采掘、安拆”動態(tài)全覆蓋,減少人員數量,降低生產風險,為礦井安全生產提供了有力保障;加快推進“智能化+110”工法、“智能化+N00”工法的研究與應用,全面實現(xiàn)智能化無煤柱開采,占領煤炭行業(yè)大規(guī)??沙掷m(xù)開采的技術高地。
“我們實現(xiàn)了礦山管理的‘透明+智能+管控’,這讓礦井‘大腦’越來越‘聰明’,向著‘自動化減人、智能化無人’的智能化礦山目標邁進了一大步?!痹摰V機電副礦長張玉良自信滿滿地說。

以人為本,鑄就高質量發(fā)展“動力源”
人才是強企之本、創(chuàng)新之源、發(fā)展之基。一號煤礦緊緊抓住發(fā)展“第一資源”,構筑人才工作新格局,推動一號煤礦闊步邁向高質量發(fā)展。
人才培養(yǎng)是人才隊伍建設的基礎。該礦本著“實際、實用、實效”的原則,創(chuàng)新培訓載體,構建培訓、練兵、比武、晉級、超越“五位一體”的人才培養(yǎng)鏈,針對一線隊伍人員技術底子薄、關鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀,該礦發(fā)揮勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、職工教育培訓中心、四級培訓站和井下實訓基地的作用,通過“內培外訓”和“請進來、走出去”相結合的辦法,抓好技能人才培訓。常態(tài)化開展技術比武、崗位練兵、“五小創(chuàng)新”和“三小一練”活動,積極參加各類高層級職業(yè)技能競賽;建立健全以“創(chuàng)新價值、能力、貢獻”為導向的人才評價體系,實施“揭榜掛帥”“賽馬”活動,開展首席技師、技術工匠、技能大咖、創(chuàng)新明星等先進選樹,讓職工在科技創(chuàng)新中唱主角、挑大梁、得實惠。
“有幸踏上了一號煤礦搭建的人才大舞臺,從普通機電維修工一步步成長到‘陜西省技術能手’‘陜煤工匠’,這得益于單位的培養(yǎng),感謝礦黨政給我們‘草根’一族提供施展才華的舞臺?!?0后“陜西省技術能手”“陜煤工匠”綜采一隊檢修班副班長焦飛滿懷感恩地說道。

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