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走進位于雙龍地區(qū)的機電公司機修二車間一工區(qū)，兩臺碩大的全自動化激光熔覆焊機床矗立在工區(qū)一側(cè)，透過隔離玻璃看到激光噴頭射出的“粒子流”在旋轉(zhuǎn)的液壓桿上形成一層薄薄的覆層。在二工區(qū)，兩名師傅站在鏜洗機床前精確地操作著控制計算機，旋轉(zhuǎn)的刀口正一點點鏜洗著掘進機配件設備銹蝕的孔洞，經(jīng)過鏜洗過的孔洞變得锃光瓦亮。

機電總廠作為黃陵礦業(yè)綜采設備維修基地，擔負著四礦井下綜采設備和“三機”維修重任，每年維修5套綜采設備以及800余臺液壓支架，年生產(chǎn)礦用托輥10萬余件，在保障礦井生產(chǎn)正常接續(xù)上發(fā)揮著重要作用。

曾經(jīng)主要以傳統(tǒng)維修工藝為特色的機電總廠，近幾年在黃陵礦業(yè)“智能礦井 智慧礦區(qū)”建設的大背景下，設備維修工藝及配套的機床設備已悄然升級，引進數(shù)字化激光熔覆焊維修機床、全自動化托輥生產(chǎn)線、數(shù)控式鏜洗機床，逐步淘汰老舊機床設備和落后的工藝，使傳統(tǒng)維修產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“脫胎換骨”，形成以綜合性機修機加工為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，不斷強化設備使用、維修及產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤產(chǎn)業(yè)鏈，逐步構建綜采設備自主維修“生態(tài)圈”，提升機修產(chǎn)業(yè)再制造水平。

“在二機廠建設投產(chǎn)之前，本部廠區(qū)承修能力有限，每年只能維修2套綜采設備，難以滿足礦井生產(chǎn)需求?！睓C電總廠廠長王志凱介紹。

由于二號煤礦位于雙龍地區(qū)，距離機電總廠本部近20公里，在過去很長一段時間內(nèi)，礦井設備都要拉運到總廠進行維修，僅設備運費成本就高達近百萬元，成為了礦井單位固定的成本支出。同時受承修能力的限制，加之部分設備維修需外委，這也成了制約機電公司高質(zhì)量發(fā)展腳步的羈絆。

全面推動產(chǎn)業(yè)變革，建設引進與礦區(qū)高質(zhì)量發(fā)展步伐相匹配的先進配套設施和工藝技術是邁向高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。

經(jīng)過前期技術論證，2019年，第二機修廠在雙龍地區(qū)開工建設。第二機修廠采用鋼架結(jié)構，設計能力9.5Mt/a，建筑面積達20000平方米，共設五個工區(qū)，是集液壓支架拆卸、裝配，支架支柱千斤頂拆卸修理、結(jié)構件修復、電液閥修理、機加工于一體的國內(nèi)一流生產(chǎn)維修加工車間。項目建成后，二號煤礦與雙龍煤業(yè)綜采設備在家門口維修的愿望得以實現(xiàn)，此舉對減輕礦井支出成本，提高設備承修能力，保障四對礦井生產(chǎn)接續(xù)具有里程碑意義。

現(xiàn)代化廠房建起來了，如何提升承修能力，提高再制造保障水平，成為了機電公司面臨的新問題。

近幾年來，機電公司以“智能礦井 智慧礦區(qū)”建設為契機，不斷探索“智能機電”向“智慧機電”升級轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路，堅持數(shù)字賦能，創(chuàng)新驅(qū)動，大力引進智能化設備數(shù)控機床，學習先進的維修工藝，經(jīng)過幾年的實踐，實現(xiàn)立柱維修自主化，托輥生產(chǎn)自動化，三機維修高效化，為礦井穩(wěn)定生產(chǎn)提供可靠的機電保障。

自二機廠投運以來，在機修機加工方面與總廠本部形成“雙機廠共大修”的局面，綜采設備承修能力得到大幅度提升，不僅解決了立柱維修的技術難題，減少了外委成本支出費用，而且在此基礎上培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)技能人才隊伍。

姜昊延是二機廠激光熔覆焊數(shù)控機床的操作員，他每天的工作任務是操控機床修復磨損的支架立柱，僅有兩年工作經(jīng)歷的他現(xiàn)已成為數(shù)控機床操作能手。

先進的設備同樣需要技術人員的加持才能發(fā)揮更大的效能。近幾年，黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“軟實力”凸顯，吸引了一批像姜昊延這樣的95后乃至00后青年補充到產(chǎn)業(yè)隊伍中來，成為了企業(yè)高速發(fā)展的生力軍。

為激發(fā)青年職工干事創(chuàng)業(yè)的能動性，讓青工快速成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有生力量，機電公司大力實施“高技能隊伍素質(zhì)提升工程”，利用“雙平臺”優(yōu)勢，通過“名師帶徒”“機電大講堂”等形式對青工進行培訓，全面推行“理論學習+實操練兵+考核兌現(xiàn)”的人才培養(yǎng)工作機制，讓青工勞有所學，學有所獲，并將所學所獲轉(zhuǎn)化為前進的動力，積極投身到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建設中，為構建產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”夯實人才基礎。

現(xiàn)如今，機電公司已形成了一條集綜采設備維修，機加工再制造和機電人才培養(yǎng)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈“生態(tài)圈”，每年完成機修機加工營業(yè)額近8000萬元，培養(yǎng)機電人才200人次，有效保障了礦井生產(chǎn)接續(xù)，為黃陵礦業(yè)打造千億級企業(yè)貢獻機電力量。