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近年來(lái)，二號(hào)煤礦緊緊圍繞中心工作，不斷深耕民主管理“沃土良田”，在思想、規(guī)范、鞏固、深化、創(chuàng)新上做文章，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作落地生根、開(kāi)花結(jié)果，為礦井高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。

完善制度，民主管理更“實(shí)”

要想推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理做細(xì)做實(shí)，必須堅(jiān)持制度先行，凝聚工作合力。

一直以來(lái)，二號(hào)煤礦持續(xù)構(gòu)建以職代會(huì)制度為核心的廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度體系，通過(guò)健全完善《職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》《民主管理廠務(wù)公開(kāi)制度》等制度，成立廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督小組，形成了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、工會(huì)組織牽頭、相關(guān)部門(mén)齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

“制度明確，工作就有方向，我們根據(jù)制度及時(shí)公開(kāi)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，全隊(duì)職工凝聚力顯著提升，工作效率翻倍?！被鶎庸?huì)主席成強(qiáng)飛說(shuō)。

上情下達(dá)、下情上傳，如何做到？

該礦建立“兩會(huì)、兩欄、一平臺(tái)、一走訪”的“2211”廠務(wù)公開(kāi)工作模式，堅(jiān)持每年召開(kāi)職代會(huì)和基層區(qū)隊(duì)職工大會(huì)，設(shè)立廠務(wù)公開(kāi)欄、區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄，推行崗位價(jià)值精細(xì)管理，定期對(duì)職工開(kāi)展家訪，宣傳礦上有關(guān)政策，設(shè)立意見(jiàn)箱，開(kāi)通意見(jiàn)建議反饋短信平臺(tái)，定期開(kāi)展“礦領(lǐng)導(dǎo)接待日”等一系列行之有效的舉措，搭建起企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁紐帶。

“凡是涉及到企業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目、重大問(wèn)題和重大決策，以及與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)，我們都會(huì)全面及時(shí)的進(jìn)行公開(kāi)，不斷把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作做實(shí)、做細(xì)?！痹摰V黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王朝陽(yáng)說(shuō)到。

創(chuàng)新機(jī)制，民主管理更“活”

“每天的得分都能在電腦上查到，你看我昨天基礎(chǔ)工分是302分，月累計(jì)2557分，按照上月每分1.35元計(jì)算，我現(xiàn)在已經(jīng)掙了3400多塊錢(qián)了?！本C采二隊(duì)職工白俊飛每天都會(huì)到區(qū)隊(duì)樓崗位價(jià)值查詢(xún)終端前，查詢(xún)自己昨天的崗位得分。

自從二號(hào)煤礦實(shí)施“4321”崗位價(jià)值精細(xì)化管理體系以來(lái)，這種公開(kāi)機(jī)制不僅讓職工更加直觀地了解個(gè)人得分情況，還能有效激發(fā)職工與職工之間、班組與班組之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，職工的眼睛明了，心里亮了，干勁更足了。

此外，該礦定期組織開(kāi)展職工代表巡視安全、廠務(wù)公開(kāi)民主管理專(zhuān)項(xiàng)檢查、“兩堂一舍一超市”專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)，及時(shí)收集職工意見(jiàn)和建議，重點(diǎn)解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)職工積極參與到企業(yè)管理中來(lái)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展由少數(shù)人思考向全員思考轉(zhuǎn)變。

延伸觸角，民主管理更“寬”

“我們要把‘師帶徒’工作作為提升職工綜合素質(zhì)的重要途徑長(zhǎng)期開(kāi)展下去，對(duì)表現(xiàn)突出的師徒進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。”

“在小型物料回收方面建議建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)大家在升井時(shí)順手將小物料回收升井，這樣既保障了作業(yè)場(chǎng)所干凈整潔，又能為大家創(chuàng)造額外收益?！?/p>

7月4日，在綜采二隊(duì)每季度一次的“建言獻(xiàn)策”座談會(huì)上，職工各抒己見(jiàn)。

近年來(lái)，二號(hào)煤礦不斷延伸廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作觸角，不斷豐富廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作內(nèi)涵，將“建言獻(xiàn)策”作為維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要載體，讓職工參與企業(yè)管理，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性。

真心實(shí)意問(wèn)計(jì)于民，鼓勵(lì)職工參與企業(yè)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，讓“民聲渠道”更加暢通，是二號(hào)煤礦廠務(wù)公開(kāi)民主管理的生動(dòng)體現(xiàn)。

“如果我當(dāng)選班長(zhǎng)，我會(huì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好帶頭人的作用?！薄叭绻耶?dāng)選班長(zhǎng)，我會(huì)與班組的每個(gè)成員積極溝通，了解每位職工的優(yōu)缺點(diǎn)，多溝通營(yíng)造班組和諧氣氛。”

7月8日上午，在二號(hào)煤礦掘進(jìn)一隊(duì)班組長(zhǎng)“公推公選”現(xiàn)場(chǎng)，兩名候選人正在同臺(tái)競(jìng)選。

“我們?nèi)嫱菩小乒x’，通過(guò)推薦人選、資格審查、競(jìng)選演講、投票選舉等環(huán)節(jié)，把真正想干事能干事的班組長(zhǎng)選出來(lái)，這樣選出來(lái)的班組長(zhǎng)，班組齊心，職工放心！”該礦人力資源部田多寶說(shuō)。

“接下來(lái)，我們會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，當(dāng)好職工‘娘家人’，把職工的熱切期盼和礦井高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，不斷提升職工的幸福感、獲得感和安全感?！蓖醭?yáng)表示。