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“電源模塊負責給執(zhí)行機構供電，進線由機構背部380V接線盤三相端子接入，出線分別供電至機構電機、主控制板、定位器和力矩開關……”近日，在煤矸石發(fā)電公司四號鍋爐12米平臺上，資深“師傅”正在向青年“學徒”們進行技術分析、問題解答、實踐操作等現(xiàn)場指導。

該公司秉承“缺什么補什么”的原則，利用檢修現(xiàn)場這個生動的“大課堂”，采取微小課程培訓、跨區(qū)域觀摩等多種方式，深入開展“師帶徒”活動，堅持以老帶新、以強帶弱、以優(yōu)促優(yōu)的原則，采取“一帶一”或“一帶多”的方式進行結對，在教與學、提與問、演與練的互動中，將現(xiàn)場培訓與實際工作緊密結合，不但扎實了新進職工基本技能，讓理論知識從書本走向現(xiàn)場，還營造了師徒們共同學習、共同進步的良好氛圍，為公司職工快速成長拓展通道。

這是該公司深入開展“現(xiàn)場師帶徒”活動的一個縮影。近年來，該公司新工、青工及轉崗職工逐漸增多，進一步提升新青職工的專業(yè)技術水平，促進其快速成長成才顯得尤為重要。

為了保證此項工作取得成效，公司專門下發(fā)了《師帶徒管理實施辦法》，明確了培養(yǎng)思路、簽訂形式、職責義務，“師”根據(jù)實際幫“徒”繪制成長“路徑圖”，建立師帶徒檔案，書寫“職業(yè)規(guī)劃書”。以各車間為單位分頭組織，開展現(xiàn)狀摸底和需求調研，結合機組預防性試驗、給水泵大修、爐膛內部檢查、現(xiàn)場安全管理等重點工作，以中級工、高級工或技術能手等為成長目標，制定了有針對性的短期及長期計劃，以“傳、幫、帶”的形式，讓專業(yè)技術學習從書本走向“田間地頭”，從理論學習邁向實際操作，從而完成理論學習和實際動手的相互印證、相互促進。

“保護調試是個耐心活，而且得有理論基礎，經(jīng)過之前的理論學習結合今天師傅的實操教學，讓我對現(xiàn)場的保護調試有了更清晰的認識。”檢修車間青工小斌在工作結束后說道。在電纜夾層現(xiàn)場，師徒兩人邊講解邊操作，遇到不會的，及時請教師傅，在師傅言傳身教下，他自主完成了疏水泵保護裝置的調試。

同時，該公司還大力推崇首創(chuàng)精神，鼓勵職工們立足崗位，充分發(fā)揮老師傅的經(jīng)驗優(yōu)勢與青年職工的青春智慧，深入研究有利于安全生產(chǎn)的新方式、新工藝、新舉措，在青年職工中形成學技能、比技能、爭創(chuàng)新的良好氛圍，讓勞模精神、匠心匠藝、創(chuàng)新力量薪火相傳，蔚然成風。

下一步，該公司將持續(xù)開展“師帶徒”活動，拓展“師帶徒”活動內涵，幫助職工互幫互學、取長補短，為公司做大做強電力產(chǎn)業(yè)，打造千億級龍頭企業(yè)鍛造一支年齡結構合理、綜合素質高、業(yè)務技能強的職工隊伍