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今年以來，鐵運公司緊緊圍繞“開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的‘標(biāo)桿示范型’煤炭運輸領(lǐng)軍企業(yè)新局面”目標(biāo)，在打造智慧、創(chuàng)新、文明“三個高地”上下功夫，通過以信息化應(yīng)用為牽引，以創(chuàng)新驅(qū)動積蓄發(fā)展新動能，以文明創(chuàng)建強根鑄魂，努力打造公司高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

打造智慧高地，助力安全發(fā)展

調(diào)度命令的下達聲、鼠標(biāo)的點擊聲、鍵盤的敲打聲、電話的鈴響聲此起彼伏……鐵運公司運輸調(diào)度指揮中心全天24小時從不間斷，始終全方位掌控著公司各站場、裝車設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

運輸調(diào)度指揮中心是該公司安全運輸?shù)闹袠小按竽X”，它融合設(shè)備實時監(jiān)測、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、機車定位管理等多項功能，以運輸調(diào)度指揮系統(tǒng)為平臺，對運輸設(shè)備、裝車設(shè)備等進行綜合調(diào)度與管理。

“近年來，我們不斷對調(diào)度指揮中心進行升級改造，可對公司各重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全天候、全覆蓋集中控制指揮?！辫F運公司調(diào)度室指揮中心主任吳民生說道。

運輸調(diào)度指揮系統(tǒng)是該公司強化“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的重要舉措，實現(xiàn)了所有運輸數(shù)據(jù)實時在網(wǎng)、在線，打造了涵蓋運輸數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計與分析、運輸經(jīng)營指標(biāo)優(yōu)化、運輸技術(shù)改進的智慧鐵運管理系統(tǒng)，全面提升該公司的人員管理、經(jīng)營決策管理的智能化水平，從根本上提升企業(yè)核心競爭力。

運輸調(diào)度指揮中心充分發(fā)揮“上情下達，下情上報”作用，調(diào)度人員每天24小時不間斷對公司重點作業(yè)地點進行實時監(jiān)控，對各個站點進行跟蹤調(diào)度，隨時掌握公司安全運輸動態(tài)，更好組織協(xié)調(diào)各運輸單位之間的安全運輸，確保運輸穩(wěn)定有序。

打造創(chuàng)新高地，激活創(chuàng)新之源

激發(fā)創(chuàng)新動力，離不開機制保障，更需要發(fā)揮陣地資源優(yōu)勢。

運輸一線是最好的練兵場。多年來，鐵運公司將各段站和車間的職工創(chuàng)新工作室作為職工成長成才的“孵化器”，影響帶動職工提升技術(shù)，在“育才”中盤活人才存量，以“用才”激發(fā)創(chuàng)新活力。

“創(chuàng)新的核心功能就是解決問題，只有緊緊抓住解決系統(tǒng)問題這一根本不放，明晰創(chuàng)新‘為什么’‘是什么’‘怎么干’，以高起點、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)方向、走對路子，才能真正調(diào)動發(fā)掘出團隊成員的創(chuàng)新潛能，避免將創(chuàng)新高地做成‘展覽室’‘門面房’?！辫F運公司技術(shù)部部長郭戰(zhàn)平說道。

為進一步激發(fā)創(chuàng)新活力，該公司實施了一系列激勵機制，制定并下發(fā)了《全員創(chuàng)新管理辦法》《鐵運公司科技創(chuàng)新獎勵管理辦法》《職工“五小”創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用管理辦法（試行）》，制定了創(chuàng)新工作目標(biāo)，簽訂年度創(chuàng)新工作目標(biāo)責(zé)任書，對創(chuàng)新項目、獲獎創(chuàng)新成果、專利及論文創(chuàng)新工作進行量化，每季度兌現(xiàn)考核。

完善的制度激發(fā)了員工參與創(chuàng)新的熱情。僅2023年，該公司機修廠設(shè)計制作的“尖軌連接桿調(diào)控器”，提高作業(yè)效率，降低作業(yè)難度；電務(wù)段研制的“ZD9道岔缺口檢查器”，縮短道岔缺口檢查時間，提高了檢修的準(zhǔn)確度。自制“電纜芯線焊接工具”，焊接效率提高，焊接牢固，不易氧化，提高線路信號傳輸質(zhì)量……數(shù)不勝數(shù)的職工技術(shù)創(chuàng)新遍布公司運輸前沿。

打造文明高地，激活“一池春水”

鐵運公司“職工之家”“職工俱樂部”圍繞職工群眾在哪里，文明實踐就延伸到哪里的工作思路，全面推進精神文明建設(shè)，努力打造思想引領(lǐng)、道德教育、文化培育、便民服務(wù)等多功能為一體的綜合平臺，不斷滿足職工精神文化生活需求，打通宣傳職工、教育職工、關(guān)心職工、服務(wù)職工“最后一公里”，著力打造“文明高地”。

職工之家整合了各種陣地資源配置和使用，使廣大員工學(xué)習(xí)有場所、活動有陣地、發(fā)揮有舞臺，讓員工浸染在文化場所帶來的濃郁文化氣息中。同時，該公司通過擴大活動主體，豐富活動內(nèi)容，開展喜聞樂見的新時代文明實踐活動，不斷教育、引導(dǎo)和凝聚員工，增強新時代文明實踐站的吸引力和影響力。

該公司職工之家、職工俱樂部運行以來，先后以安全宣傳周、老黨員講黨課、“講入黨故事，展青春風(fēng)采”職工文藝晚會等主題，開展新時代文明實踐活動近50余次，累計500余人次參加，奏響文明實踐樂章，賦彩職工幸福生活，激活了精神文明建設(shè)“一池春水”。