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今年以來(lái)，雙龍煤業(yè)以開(kāi)局即是決戰(zhàn)之勢(shì)，搶占先機(jī)，精心組織，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售再創(chuàng)新高，順利實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”，為“全年紅”的高質(zhì)量奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

智能“加持” 安全管理穩(wěn)中向好

進(jìn)入2023年以來(lái)，該礦緊盯安全管理智能化建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步深化“四治理一優(yōu)化+NOSA”安全管理模式，狠抓人的行為治理與隱患管理，為礦井的高效、綠色生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。

“隱患治理閉環(huán)管理系統(tǒng)是我們安全管理智能化的一項(xiàng)重要成果，按照要求，將國(guó)家礦山安全局所下發(fā)的隱患導(dǎo)入系統(tǒng)，使礦井隱患治理有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有保障。”該礦安監(jiān)部副部長(zhǎng)孫練正在通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)對(duì)安全隱患治理情況進(jìn)行監(jiān)督。

一至三月份，該礦依托智能化管理平臺(tái)，已經(jīng)完成排查整改各類(lèi)隱患586條，使礦井安全生產(chǎn)得到有效保障。常態(tài)化對(duì)外開(kāi)放NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)體驗(yàn)館，每天平均約20余名體驗(yàn)者通過(guò)親身體驗(yàn)增強(qiáng)了安全意識(shí)，筑牢了安全思想防線。

同時(shí)，該礦持續(xù)推進(jìn)AI+NOSA智能風(fēng)險(xiǎn)管控體系，完成了井下采煤、掘進(jìn)、主運(yùn)輸、瓦斯抽采等所有工作場(chǎng)所及地面重要區(qū)域全覆蓋，為礦井的安全環(huán)境織就“科技網(wǎng)”。并在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)堅(jiān)持每天舉辦安全講座、警示教育等活動(dòng)，讓講安全、守安全在礦區(qū)廣大職工與家屬中間蔚然成風(fēng)，形成齊抓共管、相互促進(jìn)的良好氛圍，截至三月底，該礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4913天。

科技賦能 生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升

走進(jìn)該礦百米井下，生產(chǎn)場(chǎng)面干勁正足，在科技力量的賦能下，各類(lèi)困擾生產(chǎn)效率的問(wèn)題全部迎刃而解，原煤生產(chǎn)能力進(jìn)一步提升，首季便超額完成全年既定生產(chǎn)任務(wù)30%。

“在充分利用智能化采煤工藝后，我們對(duì)煤層建立地質(zhì)模型，針對(duì)過(guò)斷層等問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)判，制定策略，提高生產(chǎn)效率。”該礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬曉峰說(shuō)道。

面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，該礦充分應(yīng)用智能化綜采系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)工作面煤層建立透明地質(zhì)模型，對(duì)過(guò)斷層、煤層高低不均等情況精準(zhǔn)預(yù)判并提出解決方案，使影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類(lèi)“頑瘴痼疾”得到根除，有力保障了高效生產(chǎn)。

同時(shí)，在該礦掘進(jìn)工作面，所呈現(xiàn)出的同樣是科技賦能后的新變化，液壓式拱形邁步支架、慣性精準(zhǔn)導(dǎo)航等新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，讓掘進(jìn)工作變得更加科學(xué)精準(zhǔn)，職工安全得到有效保障，勞動(dòng)強(qiáng)度大幅度降低，前三個(gè)月，該礦掘進(jìn)進(jìn)尺累計(jì)2600米，比計(jì)劃增加了280米，完成全年掘進(jìn)任務(wù)總量的27.7%。

雙向優(yōu)化 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售再創(chuàng)新高

風(fēng)光無(wú)限好，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。走進(jìn)該礦銷(xiāo)售區(qū)域，運(yùn)煤車(chē)輛正在通過(guò)自動(dòng)化裝車(chē)系統(tǒng)依次進(jìn)行裝車(chē)、車(chē)輛沖洗、過(guò)磅開(kāi)票等程序。

“今年以來(lái)，通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，咱們的煤炭質(zhì)量和銷(xiāo)量都非常好，為完成全年的銷(xiāo)售任務(wù)開(kāi)好了局，起穩(wěn)了步。”該礦銷(xiāo)售部部長(zhǎng)張正東說(shuō)道。

在煤炭銷(xiāo)售上，該礦根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)從內(nèi)向和外向兩方面進(jìn)行靈活優(yōu)化，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)《煤質(zhì)管理辦法》，形成從上到下，人人管煤質(zhì)、抓煤質(zhì)的工作模式，層層壓實(shí)煤質(zhì)管理責(zé)任，在采掘分離、分裝分運(yùn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，確保雜物矸石不上系統(tǒng)，并采取定點(diǎn)取樣和移動(dòng)采樣的方式進(jìn)行多點(diǎn)采樣，加大煤質(zhì)化驗(yàn)頻次，及時(shí)掌握煤質(zhì)變化，煤炭平均發(fā)熱量維持在6000大卡/千克左右，以高品質(zhì)贏得了市場(chǎng)和客戶的信任。

通過(guò)調(diào)研分析市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)變化，進(jìn)一步鞏固老客戶，穩(wěn)定新客戶，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況調(diào)整產(chǎn)品種類(lèi)，通過(guò)競(jìng)拍平臺(tái)主動(dòng)發(fā)力穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格，首季煤炭總銷(xiāo)量比計(jì)劃增加約7.2%，順利奪得銷(xiāo)量和效益雙豐收。