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【收獲2022】煤電實業(yè)公司:執(zhí)“奮斗”之筆 繪后勤服務(wù)最美畫卷

發(fā)布時間:2023-01-09 15:57:53 作者:馬騰 王婷

年終歲尾之際,亦是盤點收獲之時。

回眸2022,煤電實業(yè)公司勇?lián)S陵礦區(qū)后勤服務(wù)“主力軍”使命,在安全生產(chǎn)、智慧后勤建設(shè)、黨建工作、為職工辦實事等方面足音鏗鏘、勇毅前行,用實干實績描繪出安全、智慧、和美、幸福的后勤服務(wù)最美畫卷。


安全為本,夯實發(fā)展根基

“‘根深才能葉茂,本固方可枝榮?!踩€(wěn)定是公司持久長遠發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。我們?nèi)w干部職工要堅決做到任何事情都不能沖擊安全、任何時候都不能危及安全,嚴防死守,嚴抓細管?!睂τ谄髽I(yè)安全生產(chǎn),該公司董事長王愛軍對全體干部職工提出要求。

安全生產(chǎn)“一失萬無”,須臾不可放松。今年以來,煤電實業(yè)公司始終秉持職工生命至上、健康至上的安全發(fā)展理念,按照“意識先行、制度合圍、管理緊跟”的工作思路,堅定信心、積極作為,全力以赴擰緊“安全閥”、扣好“安全鏈”、繃緊“安全弦”,確保企業(yè)安全形勢行穩(wěn)致遠。

年初,該公司制定下發(fā)《關(guān)于做好2022年安全生產(chǎn)工作的決定》,確定安全目標和指標,鋪排每月安全工作重點,明確全年重點工作任務(wù)。并扎實開展“安全生產(chǎn)月”“百日安全生產(chǎn)大行動”等活動,持續(xù)推進NOSA安健環(huán)管理和“四治理一優(yōu)化”的深度融合,積極開展NOSA示范現(xiàn)場驗收考核、安健環(huán)風(fēng)險評估培訓(xùn),提煉總結(jié)了獨具煤電特色的“12360”NOSA管理工作模式,匯編了《集中住宅物業(yè)管理規(guī)范》、修訂完善了《安全行為養(yǎng)成管理制度》等一系列規(guī)章制度,進一步增強全員安全意識和底線思維。

筑牢基礎(chǔ),強化防護,是持久安全、長期穩(wěn)固的唯一方法。煤電實業(yè)公司時刻以如履薄冰的心態(tài)緊抓嚴管,在實現(xiàn)安全生產(chǎn)始終如一的路上,繼承探索,讓安全“山頂”始終堅聳。

科技賦能,激活內(nèi)生動力

科技是第一生產(chǎn)力,創(chuàng)新是第一動力。

隨著智能時代的來臨,后勤服務(wù)管理潛力無限。今年以來,煤電實業(yè)公司始終堅持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),以智能化、數(shù)字化、精細化為發(fā)展目標,充分發(fā)揮后勤服務(wù)與智能化建設(shè)“雙項驅(qū)動”,以智慧后勤服務(wù)為“筆”,凝聚全員創(chuàng)新智慧,為企業(yè)安全發(fā)展賦能加力,不斷提升職工群眾的幸福感、獲得感、安全感。

人臉識別門禁系統(tǒng)支持紅外活體識別,住戶經(jīng)過設(shè)備時只需0.5秒,設(shè)備即可自動識別住戶身份并判斷其出入權(quán)限,全面實現(xiàn)對住戶的精準管理;高空拋物攝像機具有自動檢測對焦拍照和雨刷自潔功能,能精準抓拍高空拋物事件,同時起到常態(tài)震懾作用,切實保障小區(qū)職工及家屬“頭頂”的安全;中心小區(qū)智能監(jiān)控系統(tǒng)、智能化消防控制系統(tǒng)、線上繳納水電費系統(tǒng)、“云苑社區(qū)”小區(qū)報修系統(tǒng)、井下水處理站智能化自動排泥系統(tǒng)......現(xiàn)如今,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代智能科技已經(jīng)融入該公司生產(chǎn)生活、后勤服務(wù)等各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域,徹底改變了后勤服務(wù)管理從“傳統(tǒng)”走向“智慧”。

“以前交水電費要來回跑,現(xiàn)在好了,我從手機上就能完成,而且還能查閱繳費記錄,真是方便太多了?!?/p>

“現(xiàn)在屋里遇到需要維修問題,直接在‘云苑社區(qū)’小區(qū)報修板塊,通過選擇報修類型、預(yù)約時間、問題描述、上傳照片錄入報修信息,使得維修信息更加直觀、精準?!?/p>

科技賦能提質(zhì)后勤服務(wù)。隨著數(shù)字科技融入后勤服務(wù)管理全過程,工作效率大幅提升,服務(wù)日趨智能、治理更加精準,真正實現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路、職工少跑腿”的智慧后勤服務(wù)格局,切實打通智慧后勤服務(wù)的“最后一公里”。

黨建領(lǐng)航,驅(qū)動“紅色引擎”

黨建工作,猶如四季繁花,心意獨到者,便可處處逢春,日日盛放。

從公司到支部,從支部到班組,從班組到黨員,善于打造特色文化、鑄造有為黨建的煤電人,始終堅持公司業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨建工作就延伸到哪里、作用就發(fā)揮到哪里。

這一年,為不斷提升各級黨組織的組織力、凝聚力和引領(lǐng)力,實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,該公司圍繞“黨建+3+X”管理模式、黨建提質(zhì)增效、智慧黨建平臺,通過黨史學(xué)習(xí)教育、黨支部“結(jié)對共建”、作風(fēng)建設(shè)專項行動、黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷促進黨建工作與后勤服務(wù)中心工作同頻共振、良性互動、共同提升。

“我們要高擎后勤服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展紅色旗幟,以構(gòu)建‘思想鑄魂、支部堡壘、班子頭雁、黨員先鋒、廉潔清風(fēng)、民生普惠’等工程為總體目標,堅持虛功實做凝聚合力,才能讓黨旗在后勤服務(wù)‘戰(zhàn)線’最前沿高高飄揚。”該公司黨委書記岳林說道。

發(fā)展為民,答好民生答卷,方能“穩(wěn)中向好”。煤電實業(yè)真正以“聽民聲、知民意、解民憂”的實際行動贏得職工群眾認可,共建、共享保障職工權(quán)益,兜住民生底線。

5月,“愛心發(fā)屋”在煤電實業(yè)公司物業(yè)二樓退休職工活動中心閃亮“登場”;8月,礦區(qū)首個立體停車庫——升降橫移式立體車庫正式投入使用;9月,便民餐車正式“上線”運營;11月,全體黨員干部亮身份、當(dāng)先鋒、做表率,主動請纓,戰(zhàn)斗到疫情防控最前沿,用實際行動守護礦區(qū)職工群眾生命健康和財產(chǎn)安全……

謀民生之利,解民生之憂。今年,煤電實業(yè)公司持續(xù)深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,堅持從職工群眾“急、難、盼、愁”問題入手,用更貼心、更舒心、更暖心的行動,扎實穩(wěn)妥推進民生實事件件落地,樁樁件件的實事、好事,給職工帶來的是“穩(wěn)穩(wěn)”的幸福感。

黨建如花,愛慕者傾心盛開,棄之者逐水飄零。精于裁剪、善于護養(yǎng)的煤電人,始終走在創(chuàng)新發(fā)展的前端,讓職工看得見花開,聞得見芳香,摸得到溫暖,讓企業(yè)發(fā)展更具顏色,別樣艷紅。

新征程是充滿光榮和夢想的遠征,藍圖已經(jīng)繪就,號角已經(jīng)吹響,煤電實業(yè)公司以黨的二十大精神為指引,定準遠航坐標方位,堅持“五心”服務(wù)理念,用實實在在的業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

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