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【收獲2022】一號(hào)煤礦:風(fēng)勁帆滿海天闊 奮楫爭(zhēng)先譜新篇

發(fā)布時(shí)間:2023-01-03 16:01:53 作者:倪小紅

歲月銘刻奮進(jìn)的步伐,發(fā)展印證前行的腳步。

2022年,是極不平凡的一年。面對(duì)“雙碳”目標(biāo)、保供穩(wěn)價(jià)、防疫保安等諸多考驗(yàn),一號(hào)煤礦以“不辱使命,打造百年老店”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“穩(wěn)”開局、以“新”奏效、以“智”提能,踔厲奮發(fā),篤行不怠,在疫情防控的戰(zhàn)斗中、安全生產(chǎn)的攻堅(jiān)中、科技創(chuàng)新的舞臺(tái)上,奏響了一首大氣磅礴、蕩氣回腸的奮斗交響曲,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高、安全生產(chǎn)穩(wěn)健有序、黨建引領(lǐng)彰顯實(shí)效、民生福祉持續(xù)增進(jìn)、礦井形象不斷攀升,各項(xiàng)工作取得了“超越預(yù)期、超越同期”的優(yōu)異成績(jī),繪就出一幅絢麗多彩的高質(zhì)量發(fā)展新畫卷。

夯基固本 鑄就“平安一礦”

縱橫正有凌云筆,發(fā)展更有安全策。只有安全的發(fā)展才是高質(zhì)量的發(fā)展,才是企業(yè)需要、職工歡迎的發(fā)展。

一號(hào)煤礦扎實(shí)開展三年行動(dòng)治本攻堅(jiān)、三項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、十五條措施落實(shí),聚焦礦井重大災(zāi)害治理,深化“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系建設(shè),系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、安全操作技能“雙提升”,深入開展“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、嚴(yán)反三違、控制風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng),隱患數(shù)量和“三違”人次同比下降了35.2%、29.4%。聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控除隱患,完善責(zé)任鏈條,實(shí)現(xiàn)隱患“事中、事后治理”全面向“事前預(yù)控”轉(zhuǎn)變。積極應(yīng)對(duì)水、火、瓦斯、煤塵、頂板等多種災(zāi)害,健全災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)處置機(jī)制,確保動(dòng)態(tài)生產(chǎn)安全。聚焦專項(xiàng)整治促安全,按照“季度統(tǒng)籌、月度執(zhí)行、動(dòng)態(tài)增加”的原則,大力開展機(jī)電設(shè)備、輔助運(yùn)輸?shù)葘m?xiàng)整治活動(dòng),徹底消除反復(fù)性、普遍性頑疾痼疾。

科技賦能 打造“智慧一礦”

創(chuàng)新是第一動(dòng)力,引領(lǐng)動(dòng)力之變。智能化時(shí)代,誰先從0到1,誰就擁有更多把控未來的可能性,誰擁有智能化先進(jìn)技術(shù),誰就擁有了開啟未來之門的密碼。

2022年,該礦以AI和5G技術(shù)為依托,建成了全國第一個(gè)B/S架構(gòu)智能管控云平臺(tái),接入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等54項(xiàng)智能子系統(tǒng),平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)研究通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)鑒定,達(dá)到國際領(lǐng)先水平;按照國家《智能化示范煤礦驗(yàn)收管理辦法(試行)》要求,順利完成22個(gè)智能化項(xiàng)目建設(shè),并于7月29日通過國家智能化示范建設(shè)煤礦驗(yàn)收,達(dá)到Ⅱ類高級(jí)智能化示范煤礦水平;建成了智能化采制化系統(tǒng),與智能裝車、智能干選共同構(gòu)建的國家高級(jí)智能化選煤廠;完成首套5G+透明地質(zhì)精準(zhǔn)開采超寬智能化工作面安裝,實(shí)現(xiàn)了智能綜采成套設(shè)備的遠(yuǎn)程無線可視化控制;加快第二套智能掘進(jìn)裝備技術(shù)攻關(guān),解決掘、支、運(yùn)智能協(xié)同作業(yè)問題,提升掘進(jìn)工效。

精細(xì)管理 共建“奮進(jìn)一礦”

2022年,任憑風(fēng)高浪急、急流險(xiǎn)灘,一號(hào)煤礦始終把穩(wěn)經(jīng)營(yíng)管理基本盤。在大局上謀勢(shì),于關(guān)鍵處落子,積極克服煤層賦存條件影響,實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)績(jī)和銷售水平創(chuàng)歷史性突破,經(jīng)營(yíng)方法創(chuàng)歷史性轉(zhuǎn)變。

在經(jīng)營(yíng)管理上,深挖內(nèi)潛。該礦優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),預(yù)計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺34000,較計(jì)劃32000米多完成6.25%。優(yōu)化關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)、勞動(dòng)組織和支護(hù)設(shè)計(jì),發(fā)揮設(shè)備最優(yōu)性能,優(yōu)化調(diào)整812工作面、809工作面回采方案,在保證礦井安全生產(chǎn)的前提下多回收煤炭資源4.36萬噸,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約5000萬元,在1009工作面實(shí)施“110工法”,成功留巷2647米,留巷效果良好;在煤質(zhì)管理上持續(xù)深化,通過加強(qiáng)煤質(zhì)“零點(diǎn)”行動(dòng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、煤炭洗選管理等措施,嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理辦法,嚴(yán)控原煤品質(zhì),全年平均發(fā)熱量達(dá)到5700大卡以上;在經(jīng)營(yíng)方法上,不斷優(yōu)化。加強(qiáng)產(chǎn)供銷平臺(tái)應(yīng)用,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升經(jīng)營(yíng)可控性,原煤完全成本節(jié)約0.18元。

黨建引領(lǐng) 凝聚“和諧一礦”

黨旗紅,企業(yè)興,壯闊的征程,需要領(lǐng)航的力量。

“黨建抓得好,企業(yè)才有凝聚力,發(fā)展才有新動(dòng)力,我們始終將黨建作為推動(dòng)中心工作的強(qiáng)力引擎,確保黨建工作與中心工作深度融合?!痹摰V黨委書記盧海峰如是說道。

該礦堅(jiān)持一個(gè)引領(lǐng),鞏固黨建統(tǒng)攬全局作用。持之以恒學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步提升黨的領(lǐng)導(dǎo)力、加強(qiáng)黨的建設(shè)若干意見》要求,有效發(fā)揮黨組織在疫情防控、安全生產(chǎn)、智能礦井建設(shè)等重點(diǎn)工作中的模范帶頭作用;堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)中省及上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署,通過“工作清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時(shí)效化”,真正把先進(jìn)思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)成效,提升黨建活力;推進(jìn)智慧黨建系統(tǒng)建設(shè),實(shí)施黨務(wù)干部素質(zhì)提升工程;不斷深化“5+6”廉政文化體系建設(shè),推進(jìn)“六進(jìn)”全覆蓋。加強(qiáng)亮權(quán)示險(xiǎn)踐諾與智慧紀(jì)檢的融合,形成總體亮權(quán)、承諾與具體業(yè)務(wù)承諾相結(jié)合的“2+N”管理機(jī)制,持續(xù)豐富“三不腐”一體推進(jìn)方法。

學(xué)好黨史,辦好實(shí)事。該礦繼續(xù)扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),為37名困難職工和43名職工子女分別發(fā)放慰問金7.1萬元,救助金10.4萬元,協(xié)調(diào)解決職工子女入學(xué)168人,修建了健身中心、籃球場(chǎng)、裝修了辦公樓,實(shí)施廠區(qū)環(huán)境硬化、綠化、美化工程等實(shí)事20項(xiàng),提升職工歸屬感和幸福感。

風(fēng)勁帆滿逐夢(mèng)行,再鑄輝煌展雄姿。站在新的趕考路上,意氣風(fēng)發(fā)、豪情滿懷的一礦人,知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,只爭(zhēng)朝夕、踔厲奮發(fā),堅(jiān)決扛起光榮使命,在全面建成國際一流智能化示范礦井的進(jìn)程中,奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

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