
“智小清、靈小廉,是集陜煤LOGO元素、黃帝陵地域特色、公司四色文化因子、延安紅色精神譜系、廉潔文化和綠色發(fā)展為一體的清廉吉祥物,名稱(chēng)中同時(shí)也包含智能一礦、黃靈一號(hào)、清廉發(fā)展等品牌形象和深層次寓意?!苯?,在一號(hào)煤礦,紀(jì)委工作人員向廣大干部職工介紹清廉吉祥物創(chuàng)作理念、蘊(yùn)含深意。
據(jù)悉,這是該礦開(kāi)展“51N”廉潔文化體系建設(shè)的實(shí)體品牌,也是清廉國(guó)企建設(shè)規(guī)劃和任務(wù)清單落地落實(shí)的重要見(jiàn)證。

5條廉潔線,勾勒清廉一礦思想和行為導(dǎo)圖
“如何把清廉國(guó)企建設(shè)15項(xiàng)要求和38項(xiàng)任務(wù)清單落到實(shí)處,需要在學(xué)深悟透清廉陜西建設(shè)核心要求上下功夫,也需要依托優(yōu)勢(shì)文化力量在融入中心、助力中心上想辦法”。
該礦以教育講廉識(shí)邊線,創(chuàng)新運(yùn)用黨風(fēng)廉政建設(shè)工作日志,把日常教育、專(zhuān)題活動(dòng)等工作一體化融入,補(bǔ)充“一崗雙責(zé)”紀(jì)實(shí)手冊(cè)不能覆蓋的常態(tài)化工作,形成廉潔文化建設(shè)工作實(shí)錄;設(shè)立廉潔讀書(shū)角、廉議活動(dòng)區(qū),砥志研思、耕讀學(xué)習(xí),增強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的思想理論基礎(chǔ)。
以勤政助廉劃紅線,通過(guò)在黨員管理干部中征集清廉主題錄音和微視頻腳本,發(fā)揮黨員干部“講故事、話廉潔、談感悟、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的示范引領(lǐng)作用;把黨員在干部走動(dòng)式管理、跟值班以及修舊利廢等工作中發(fā)揮效能作為重要手段,形成了“用實(shí)體支撐文化、用文化引領(lǐng)實(shí)體”的工作模式。
以防控保廉兜底線,把管理人員廉潔格言、個(gè)人廉潔承諾常態(tài)化上墻公示,讓黨員干部每天都能看到應(yīng)該遵循什么,讓職工群眾每天都能監(jiān)督黨員干部是否對(duì)照?qǐng)?zhí)行;結(jié)合崗位賦能變化,對(duì)管理崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,讓每個(gè)崗位都熟知防范要點(diǎn),增強(qiáng)亮權(quán)示險(xiǎn)踐諾實(shí)效。
以公開(kāi)促廉織防線。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)并舉,向全體黨員干部配發(fā)包含廉潔賀卡、廉心月餅、廉潔文化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的廉潔過(guò)節(jié)三件套,提升隊(duì)伍拒腐防變能力;開(kāi)展隊(duì)務(wù)“六公開(kāi)”、班組長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)選、節(jié)前廉潔提醒談話等,讓一切工作在陽(yáng)光下進(jìn)行。
以道德育廉明界線,以道德講堂、家風(fēng)誦讀、清風(fēng)家庭表彰為主線,積極編排小品、詩(shī)朗誦,拍攝微電影、微視頻,錄制微課堂、微心聲,寓教于樂(lè)中增強(qiáng)隊(duì)伍整體廉潔務(wù)實(shí)能力,建塑清廉一礦文化氛圍。

1張智慧網(wǎng),提升清風(fēng)正氣履職和盡責(zé)意識(shí)
“一號(hào)煤礦紀(jì)委溫馨提示:反腐敗斗爭(zhēng)關(guān)系民心這個(gè)最大的政治,是一場(chǎng)輸不起也決不能輸?shù)闹卮笳味窢?zhēng)”。每周伊始,該礦基于全周期智慧紀(jì)檢監(jiān)察平臺(tái)的“每周一廉”提醒短信都會(huì)如約而至。
為了實(shí)現(xiàn)全周期管理在智慧紀(jì)檢監(jiān)察平臺(tái)的全方位體現(xiàn),該礦紀(jì)委注重在文化融入上拿思路,將廉潔格言融入到平臺(tái)登錄界面,平臺(tái)登錄后隨機(jī)以“書(shū)法、漫畫(huà)、微視頻”等廉潔元素提醒經(jīng)辦人保持廉潔操守,進(jìn)入后臺(tái)則呈現(xiàn)個(gè)人崗位職責(zé)和廉政承諾,警示經(jīng)辦人牢記承諾、積極踐諾。
注重在數(shù)字挖潛上花心思,開(kāi)發(fā)應(yīng)用一礦智檢APP,并將干部走動(dòng)管理平臺(tái)、崗位價(jià)值核算平臺(tái)、OA辦公自動(dòng)化平臺(tái)與全周期智慧紀(jì)檢監(jiān)察平臺(tái)對(duì)接,融入“干部帶班、每周一廉、重大節(jié)假日”三類(lèi)提醒,實(shí)現(xiàn)“掌”握文化、“數(shù)”說(shuō)廉潔統(tǒng)一推進(jìn)。
注重在業(yè)務(wù)監(jiān)督上出實(shí)招,系統(tǒng)梳理“三重一大”、物資采購(gòu)、薪酬分配等八項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的涉及人員、廉潔風(fēng)險(xiǎn)、遵從制度等全周期管理要素,通過(guò)彈窗、短信等形式,實(shí)現(xiàn)“線上+線下”雙重監(jiān)督模式,促進(jìn)“權(quán)力進(jìn)系統(tǒng)、留痕跡、可追溯、能分析、會(huì)評(píng)價(jià)”,推動(dòng)“一崗雙責(zé)”落實(shí)有平臺(tái)有抓手,實(shí)現(xiàn)具體業(yè)務(wù)的全過(guò)程提醒、全流程監(jiān)督、全周期管理。

N項(xiàng)文化點(diǎn),擴(kuò)充廉贏未來(lái)監(jiān)督和保障平面
“我連續(xù)答對(duì)了9道題,再努力努力,答對(duì)10道就能領(lǐng)取清廉吉祥物了”。這是發(fā)生在該礦“清廉有獎(jiǎng)答題機(jī)”前的一幕。
據(jù)悉,為了進(jìn)一步提升清廉意識(shí),激發(fā)職工群眾參與積極性,該礦系統(tǒng)謀劃,在廉政文化教育展廳、家風(fēng)館、清風(fēng)園等陣地基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)品牌辨識(shí)力度,設(shè)計(jì)“清廉一礦”專(zhuān)用標(biāo)識(shí),并運(yùn)用到礦井所屬27處廉潔文化陣地,提升了清廉建設(shè)的視覺(jué)提醒。利用中心花園職工上下班和就餐樞紐地段,建成清心泉,讓職工賞泉觀蓮、聽(tīng)水思廉。積極建設(shè)“清廉文苑”、正反典型案例長(zhǎng)廊、正氣路、廉潔寄語(yǔ)林等文化陣地,讓文化熏陶感染、干部廉潔寄語(yǔ)、群眾直觀監(jiān)督可以看得見(jiàn)、摸得著、管得好。
“要堅(jiān)持明德固本、激濁揚(yáng)清、興實(shí)強(qiáng)魂、知恥靜心的理念,把構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)、打造從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)成長(zhǎng)環(huán)境、培育擔(dān)當(dāng)盡責(zé)干群隊(duì)伍、營(yíng)造海晏河清發(fā)展氛圍、弘揚(yáng)清廉一礦企業(yè)文化不斷做細(xì)做好,讓職工隊(duì)伍心無(wú)旁騖干事、邁開(kāi)步子務(wù)實(shí)?!边@是該礦紀(jì)委書(shū)記對(duì)清廉一礦建設(shè)的目標(biāo)定位。(張鵬)

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