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四季度以來，一號(hào)煤礦不斷增強(qiáng)“倒計(jì)時(shí)”的緊迫感與危機(jī)感，持續(xù)提振“沖刺跑”的精氣神，緊緊圍繞百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)，堅(jiān)持在管理上精心謀劃、安全上精準(zhǔn)發(fā)力、經(jīng)營上精打細(xì)算、保供上精耕細(xì)作，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度作風(fēng)、管用實(shí)用的思路舉措，奮力打好年末收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。

凝心聚力，奏響奮戰(zhàn)“最強(qiáng)音”

“事故是最好的教科書，也是最好的清醒劑，我們要把他人的事故當(dāng)成自己的事故看，把昨天的事故當(dāng)成今天的事故看，吸取教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三?！?1月3日，在八點(diǎn)班的班前會(huì)上，看完事故警示教育片后，綜采一隊(duì)隊(duì)長楊曉勇說道。

安全保障，教育先行。一號(hào)煤礦以事故案例為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)優(yōu)勢，創(chuàng)新開展安全警示天天看活動(dòng)，每班班前會(huì)觀看一部安全警示教育片、進(jìn)行一次安全宣誓，在提升班組員工士氣的同時(shí)，也時(shí)刻提醒廣大職工牢記安全責(zé)任，做到想在前、做在前、防在前，將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)“硬成效”，真正在思想上筑牢安全防線。

為了筑牢安全發(fā)展底線，該礦從夯實(shí)全員安全責(zé)任抓起，層層組織各級(jí)管理人員觀看《生命重于泰山》《安全生產(chǎn)十五條硬措施》等專題片，扎實(shí)推進(jìn)NOSA管理“兩提升”，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全“雙承包”“雙追責(zé)”“雙述職”機(jī)制，將安全責(zé)任層層落實(shí)下去，以個(gè)人保崗位、崗位保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦井，遞進(jìn)互保，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，落實(shí)落細(xì)“壓茬推進(jìn)”，使安全管理形成井上、井下、全員、全方位、全過程、全覆蓋的立體化防范格局。

壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決擰緊“安全閥”

“安全是高質(zhì)量發(fā)展的基石，是不可逾越的紅線。抓安全靠的就是敢亮劍、善學(xué)習(xí)、拼的就是嚴(yán)細(xì)實(shí)！”深知這一點(diǎn)的一號(hào)煤礦，持續(xù)加強(qiáng)安全管理力度，壓實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)決擰緊“安全閥”，確保四季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)。

進(jìn)入四季度，一號(hào)煤礦進(jìn)一步加強(qiáng)了安全檢查、考核和監(jiān)督。該礦嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”安全管理責(zé)任，以問題為導(dǎo)向、以現(xiàn)場為依據(jù)、以隱患為焦點(diǎn)，開展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，堅(jiān)持井上下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，用“顯微鏡”查隱患，用“后視鏡”防反彈，用“望遠(yuǎn)鏡”抓防范，建立隱患清單，明確整改時(shí)限，逐一銷號(hào)管理，推動(dòng)問題清零。

該礦深入發(fā)揮AI+NOSA智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)監(jiān)管作用，狠抓崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督。加快推進(jìn)煤礦智能安全風(fēng)險(xiǎn)綜合一體化防控平臺(tái)建設(shè)，通過構(gòu)建涵蓋人、機(jī)、環(huán)、管的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，使安全風(fēng)險(xiǎn)治理有數(shù)據(jù)依托，打通安全生產(chǎn)主體責(zé)任“最后一公里”。

“我們以強(qiáng)化現(xiàn)場動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管為抓手，加大對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核力度，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，以‘實(shí)干實(shí)績’為風(fēng)向標(biāo)和指揮棒，對(duì)工作打不開局面、履行職責(zé)不力、選擇性執(zhí)行落實(shí)的堅(jiān)決問責(zé)追責(zé)，推動(dòng)礦井安全管理邁上新臺(tái)階。”該礦駐礦安監(jiān)處處長劉洋說。

科技賦能，點(diǎn)亮“煤”好未來

“調(diào)度指揮中心，627‘5G+透明地質(zhì)’智能化工作面設(shè)備安全確認(rèn)完畢，一切正常?！本C采三隊(duì)跟班隊(duì)長劉科慶在500米深的井下向地面智能調(diào)度指揮中心報(bào)告著。

11月1日四點(diǎn)班，隨著綜采三隊(duì)遠(yuǎn)程操控員嚴(yán)后青利用5G平板電腦點(diǎn)擊“一鍵啟動(dòng)”按鈕，工作面開啟了自動(dòng)化無人生產(chǎn)模式，采煤機(jī)根據(jù)大數(shù)據(jù)指令和工作面三維地質(zhì)建模自主割煤，那帶著截齒的兩大巨輪上下翻滾，堅(jiān)硬的煤層像切面包一樣被片片削落，大塊的原煤從煤壁垮落，如流水般通過刮板運(yùn)輸機(jī)及其他運(yùn)輸設(shè)備源源不斷地運(yùn)往地面。

該礦發(fā)揮礦區(qū)智能化系統(tǒng)作用，堅(jiān)持科技賦能，用“智慧鑰匙”開啟卓越發(fā)展大門。積極應(yīng)用“掘錨一體機(jī)+錨運(yùn)機(jī)+橋式轉(zhuǎn)載+邁步式自移機(jī)尾+履帶運(yùn)輸車+抓管機(jī)”成套智能快速掘進(jìn)裝備，“基于動(dòng)態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術(shù)”，全域感知、全局協(xié)同、全線智能的“選煤AI超腦平臺(tái)”等先進(jìn)技術(shù)裝備優(yōu)勢，最大限度提高勞動(dòng)工效；加強(qiáng)生產(chǎn)源頭管理，不斷優(yōu)化采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、供電、排水等系統(tǒng)，提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平；加強(qiáng)現(xiàn)場管理和技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)地質(zhì)探查與分析，嚴(yán)格回采過程控制，細(xì)化作業(yè)流程，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，實(shí)現(xiàn)快裝快運(yùn)，大幅提高運(yùn)輸、提升效率，切實(shí)做到多出煤、出好煤，切實(shí)做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)彰顯國企擔(dān)當(dāng)。（倪小紅 余沛）