古风君子以泽,君子以泽

鐵運(yùn)公司：煤炭運(yùn)量連續(xù)十四年突破千萬(wàn)噸

發(fā)布時(shí)間：2022-09-01 15:50:33 作者：趙媛媛陳娟娟

截止8月31日，鐵運(yùn)公司年累計(jì)完成煤炭運(yùn)輸1002.5萬(wàn)噸，完成全年運(yùn)輸任務(wù)的87.1%，較去年同期增長(zhǎng)149萬(wàn)噸，連續(xù)安全運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)7818天，創(chuàng)下運(yùn)營(yíng)31年來(lái)，完成千萬(wàn)噸運(yùn)量最短時(shí)間和安全運(yùn)行最長(zhǎng)周期，用“兩個(gè)最”為公司高質(zhì)量發(fā)展書(shū)寫(xiě)了濃墨重彩的一筆。

今年以來(lái)，面對(duì)季節(jié)性寒冬、酷暑、防汛，持續(xù)性疫情防控，空重車不均衡等因素交織帶來(lái)的影響，鐵運(yùn)公司堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)而有為”總體思路，積極織密安全防護(hù)網(wǎng)、堅(jiān)決打贏增運(yùn)主動(dòng)仗、砥礪當(dāng)好黨建排頭兵，凝聚力量，做實(shí)做細(xì)“三字文章”。

“穩(wěn)”字兜底保安全

“穩(wěn)不是不作為、不是慢作為，而是要穩(wěn)扎穩(wěn)打地將安全責(zé)任落實(shí)到位，讓風(fēng)險(xiǎn)管控落地生根，讓安全文化開(kāi)花結(jié)果?！痹摴窘?jīng)理王金星多次在安全辦公會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

為遏制安全長(zhǎng)周期運(yùn)行下出現(xiàn)的僥幸心理和麻痹思想，該公司堅(jiān)持在樹(shù)牢安全理念上下功夫，用好“公司、段站、班組”三級(jí)學(xué)習(xí)平臺(tái)，借助線上線下安全資源，深入宣貫安全生產(chǎn)十五條措施。抓實(shí)警示普法教育、事故案例講評(píng)競(jìng)賽等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全文化向安全管理滲透。

堅(jiān)持抓細(xì)NOSA安健環(huán)管理，做實(shí)宣貫、管控、保障、監(jiān)督四大體系，全方位開(kāi)展氛圍營(yíng)造，建立健全崗位、管理、技術(shù)三大標(biāo)準(zhǔn)306項(xiàng)；持續(xù)加強(qiáng)NOSA過(guò)程督導(dǎo)和兩次內(nèi)審問(wèn)題整改，提升NOSA管理質(zhì)量，確保實(shí)現(xiàn)人人、時(shí)時(shí)、事事、處處安全工作全覆蓋。

同時(shí)持續(xù)抓嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好“五種安全行為”標(biāo)準(zhǔn)35項(xiàng)清單的更新和執(zhí)行，常態(tài)化開(kāi)展“雙述”和崗位實(shí)操考核，加強(qiáng)嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)力度，嚴(yán)格作業(yè)安全確認(rèn)和監(jiān)控設(shè)備抽查提醒，“三違”人數(shù)較去年同期下降15%。

“闖”字為先爭(zhēng)運(yùn)量

“闖”字顧名思義，就是主動(dòng)作為，一馬當(dāng)先，不等不靠謀出路。

面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢(shì)，鐵運(yùn)公司堅(jiān)持以變應(yīng)變，圍繞“拓用戶、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)協(xié)作”三個(gè)重點(diǎn)，積極用好政策機(jī)遇，加大“公轉(zhuǎn)鐵，散改集”組織力度，充分發(fā)揮鐵路運(yùn)輸和35噸敞頂集裝箱兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，借助地方和陜建兩個(gè)煤臺(tái)，不斷爭(zhēng)取和吸附周邊及外部小用戶群體，促進(jìn)貨運(yùn)上量。尤其是進(jìn)入5月份，面對(duì)運(yùn)量持續(xù)高位運(yùn)行，該公司靈活調(diào)整運(yùn)輸方案，適應(yīng)貨運(yùn)增量要求，精準(zhǔn)調(diào)度指揮，統(tǒng)籌平衡好施工與運(yùn)輸、編組站與裝車站、人機(jī)力與空重車匹配的關(guān)系，對(duì)上爭(zhēng)取請(qǐng)車計(jì)劃，對(duì)外加強(qiáng)機(jī)力補(bǔ)充，動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)車運(yùn)行，滿足管內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和開(kāi)行需求，避免重車積壓現(xiàn)象。

隨著防汛工作進(jìn)入關(guān)鍵期，該公司積極發(fā)揮“四位一體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以調(diào)度為軸心，積極奏好雨前排查、雨中巡查、雨后復(fù)查“三部曲”，常態(tài)化做好人員物資儲(chǔ)備，開(kāi)展好雨季“三防”應(yīng)急專項(xiàng)演練；狠抓機(jī)務(wù)加強(qiáng)乘車瞭望、電務(wù)強(qiáng)化設(shè)備保障、車務(wù)落實(shí)行車措施、工務(wù)夯實(shí)線路質(zhì)量等工作，不斷釋放運(yùn)輸潛力。

截止8月31日，該公司累計(jì)發(fā)運(yùn)外部運(yùn)量較去年同期增長(zhǎng)101.7萬(wàn)噸，增幅54%；發(fā)運(yùn)集裝箱業(yè)務(wù)較去年同期增長(zhǎng)90.4萬(wàn)噸，增幅242.3%。

“融”字發(fā)力添動(dòng)能

從經(jīng)受住了嚴(yán)寒考驗(yàn)，到耐得住高溫炙烤，再到扛住了疫情襲擊，精神抖擻的鐵運(yùn)人始終保持著昂揚(yáng)斗志和一股不服輸?shù)膭蓬^，一往無(wú)前，星夜奔馳。

而這股源源不斷的精氣神正是源于該公司“圍繞中心抓黨建，強(qiáng)化引領(lǐng)促發(fā)展”的工作思路，通過(guò)“將黨建融入中心工作賦能品牌效應(yīng)，將黨建融入職工群眾排憂解難”兩項(xiàng)堅(jiān)實(shí)舉措，不斷提振職工干事熱情，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。提煉總結(jié)出機(jī)務(wù)段“四融兩創(chuàng)”黨建品牌；車務(wù)段創(chuàng)新落實(shí)貨運(yùn)質(zhì)量“4+”管理，提升運(yùn)輸效率等典型案例，將黨員創(chuàng)新攻關(guān)、模范帶頭等示范作用不斷轉(zhuǎn)化為保安全、提效率、增效益的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，為融入中心增添強(qiáng)大動(dòng)力。

同時(shí)該公司深入基層調(diào)研和摸排，持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，聚焦民生工程，著力解決職工“急難愁盼”問(wèn)題，積極推出“冬季送溫暖，夏季送清涼，節(jié)日送慰問(wèn)，主題送活動(dòng)”等福利套餐，真正讓職工在崗位上實(shí)現(xiàn)干得順心，吃得放心，住得暖心。