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“半煤巖巷道智能快速掘進(jìn)設(shè)備中的掘錨一體機(jī)、錨桿轉(zhuǎn)載機(jī)、帶式轉(zhuǎn)載機(jī)、邁步式自移機(jī)尾都已組裝完畢，25架的設(shè)備列車，現(xiàn)在已經(jīng)完成9架，剩余部件正在按計(jì)劃有序入井，安裝、調(diào)試工作也在緊張有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)在23日可完成主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試工作?！痹?月21日生產(chǎn)調(diào)度例會上，一號煤礦掘進(jìn)四隊(duì)隊(duì)長成飛匯報(bào)到。

煤炭生產(chǎn)，掘進(jìn)先行。掘進(jìn)是采煤的前置工作，隨著在智能化、無人化開采高歌猛進(jìn)、回采速度加快，使煤礦井下巷道掘進(jìn)工程量劇增，因掘進(jìn)效率低下導(dǎo)致的“采掘失衡”問題成了現(xiàn)如今大型礦井面對的主要難題。

惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。對于矢志破解“采掘失衡”行業(yè)難題的一號煤礦來說，困難從來不是攔路虎，而是走向成功的墊腳石。近年來，一號煤礦一手抓高產(chǎn)、一手抓掘進(jìn)，不斷加大與科研院校和設(shè)計(jì)單位的合作力度，合力打造安全可靠的煤礦智能化快速掘錨成套設(shè)備，推進(jìn)掘進(jìn)工作朝著“少人化、無人化”的安全高效綠色開采模式變革。2020年，一號煤礦成功引進(jìn)了國內(nèi)首套自主選型配套快速掘進(jìn)設(shè)備，創(chuàng)造了月單進(jìn)水平576米的新紀(jì)錄。

“一號煤礦地質(zhì)條件比較復(fù)雜，巷道巖石占比高達(dá)35%，而且?guī)r石硬度系數(shù)較高，要求掘進(jìn)智能化設(shè)備性能要好、可靠性要高，我們根據(jù)礦井的實(shí)際情況，與設(shè)備廠家共同開發(fā)設(shè)計(jì)制造，量身定做了這套快速掘進(jìn)設(shè)備。此套設(shè)備是建礦以來在掘進(jìn)方面智能化和機(jī)械化水平最高的成套設(shè)備?！闭勂鸢朊簬r巷道智能快速掘進(jìn)設(shè)備，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的副礦長張玉良扳著指頭如數(shù)珍寶。

為了更好更快使用新設(shè)備，一號煤礦采用倒排工期、逐項(xiàng)細(xì)化、分解落實(shí)等措施，確保安裝進(jìn)度；管理人員現(xiàn)場帶班、跟班，抓好設(shè)備拆解、組裝運(yùn)輸以及工作面安裝等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保施工現(xiàn)場安全；每天召開調(diào)度協(xié)調(diào)會，明確安裝進(jìn)度時(shí)間表，及時(shí)處理工作中遇到的難題，全力推動(dòng)安裝工作有序進(jìn)行。

在設(shè)備安裝會戰(zhàn)中，各部室、區(qū)隊(duì)既各司其職，又協(xié)同配合。機(jī)電部全面負(fù)責(zé)工作面設(shè)備到礦對接、技術(shù)溝通、技術(shù)指導(dǎo)等；信息部抽調(diào)技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精尖人員組成“攻堅(jiān)隊(duì)”，全力推動(dòng)AI+NOSA智能管控場景的搭建，移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)搭建及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的完善；準(zhǔn)備隊(duì)肩負(fù)著將掘錨一體機(jī)、錨桿轉(zhuǎn)載機(jī)、帶式轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)至工作面的任務(wù)；運(yùn)輸隊(duì)安排專職司機(jī)配合完成設(shè)備組裝期間的行車吊裝和調(diào)運(yùn)工作，掘進(jìn)四隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備組裝、調(diào)試及后期的投產(chǎn)使用等工作，為了高質(zhì)量完成安裝調(diào)試工作任務(wù)，該隊(duì)及時(shí)制定保勤激勵(lì)政策，最大限度激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。

在這場與時(shí)間賽跑、與困難角逐的特殊戰(zhàn)斗中，從領(lǐng)導(dǎo)到基層區(qū)隊(duì)長，從班組長到職工，都在負(fù)重奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)，引領(lǐng)帶動(dòng)職工群眾克服了一道道難關(guān)。

要想讓半煤巖巷道智能快速掘進(jìn)設(shè)備“安營扎寨”，釋放設(shè)備“紅利”，要培養(yǎng)一支能夠玩轉(zhuǎn)新設(shè)備，適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展需求的員工隊(duì)伍是前提，也是擺在我們一礦人面前的一個(gè)最難啃的骨頭。

“隊(duì)伍都是一個(gè)個(gè)挑出來的，兩個(gè)原則，大學(xué)生優(yōu)先，有機(jī)電技術(shù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。”該礦副總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部部長張海博道明了選人標(biāo)準(zhǔn)。“煤礦就是玩機(jī)電的，有機(jī)電技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，比常人更容易熟悉設(shè)備，而大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，上手很快?！?/p>

該礦商討出了“人才三步走”的方案細(xì)則，從全員基礎(chǔ)理念宣貫到“技術(shù)尖兵”技能素養(yǎng)提升、再到重點(diǎn)人員“一對一”突擊培訓(xùn)……一條條清晰的培訓(xùn)脈絡(luò)應(yīng)運(yùn)而生，從全員覆蓋到重點(diǎn)培養(yǎng)、從理論基礎(chǔ)再到業(yè)務(wù)攻關(guān)，全方位、多維度、分階段地把現(xiàn)有人才資源的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成技術(shù)動(dòng)能。

針對智能化快掘設(shè)備，職工基礎(chǔ)理論薄弱特點(diǎn)，通過組建18人的“技術(shù)尖兵”攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，其中包括鉆機(jī)支護(hù)、機(jī)電維修、調(diào)試維護(hù)三大類，利用班后會邀請廠家在學(xué)習(xí)室，設(shè)故障、擺難題，對現(xiàn)場可能發(fā)生故障的處理方法反復(fù)推演，確保人人遇見突發(fā)故障都能得心應(yīng)手。

“有準(zhǔn)備才能方寸不亂，我們小組早在設(shè)備到礦前，就將我礦現(xiàn)有的兩套快掘設(shè)備尚存不足進(jìn)行梳理，就設(shè)備全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)溫度過高、一運(yùn)卡鏈、自移機(jī)尾受地形條件限制無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)等問題逐一攻關(guān)，密切聯(lián)系廠家進(jìn)行技術(shù)交互，設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，并前往廠家現(xiàn)場一項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行設(shè)備改良，力求做到礦入井的設(shè)備都能與現(xiàn)場高度契合。”掘進(jìn)四隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)保障的孫建雷胸有成竹。

察勢者智，馭勢者贏?！爱?dāng)前，智能化發(fā)展的浪潮襲來，跟不上就會落后，就會被淘汰，我們只有主動(dòng)出擊，反客為主，打破制約快掘阻力點(diǎn)，補(bǔ)齊自身短板，扭轉(zhuǎn)人員素養(yǎng)劣勢，幾代煤礦人‘無人則安、少人則安’的夙愿，一定會越來越近。”該礦機(jī)電副礦長張玉良說道。

毋庸置疑這套裝備的應(yīng)用前景，時(shí)間會給出他們答案。對于探索快速掘進(jìn)工作的一礦人而言，夙興夜寐、激情工作已經(jīng)融進(jìn)了他們的骨血里，很多人從觸及掘進(jìn)事業(yè)的那天起，就擰上了前進(jìn)的“發(fā)條”。未來，相信在這里將會有無數(shù)的故事發(fā)生，也會有無數(shù)的夢想在這里一步步實(shí)現(xiàn)。