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煤矸石發(fā)電公司：班組建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目競賽火熱開賽

發(fā)布時間：2022-07-18 17:50:37 作者：王靜

7月15日上午，煤矸石發(fā)電公司舉辦了班組建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目競賽。該公司黨委副書記、工會主席梅開洋、各部室車間負(fù)責(zé)人、黨支部書記、職工代表等共60余人觀看了本次比賽。

“我是化水車間的王韓妮，化水車間有許多機械轉(zhuǎn)動設(shè)備，我們班組在日常巡檢工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出了‘三看兩測一要聽’的設(shè)備巡檢七字口訣作業(yè)法，增強了作業(yè)人員的責(zé)任心，有效提高了當(dāng)班工作質(zhì)量，確保了生產(chǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行?！蓖蹴n妮是該公司化水車間水化驗班長，在本次競賽中介紹了設(shè)備巡檢七字口訣法和“三高四特”作業(yè)法，為方便班組成員學(xué)習(xí)記憶，杜絕誤操作，王韓妮在實踐中還探索出了“5231超濾設(shè)備反洗”精優(yōu)作業(yè)法，為NOSA安健環(huán)管理工作的落實提供了有力支撐。

“今天向大家介紹的是我們輸煤檢修班組的‘三個五’管理法，具體分為‘五標(biāo)化’‘五職能’‘五提升’”，在解說過程中，楊剛偉巧妙利用設(shè)備巡檢二維碼與場下觀眾進行了互動，緩解了現(xiàn)場緊張激烈的比賽氛圍。

這些鮮活的案例，都是職工從日常的工作中歸納總結(jié)出來的“亮點”，他們將提煉出自身特色的“卓越管理法”和“精優(yōu)作業(yè)法”推廣運用到實際工作中，真正做到了以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促用，不僅提高了工作效率，也為優(yōu)化班組建設(shè)和管理打下了堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)過激烈角逐，該公司燃運車間《輸煤檢修班“三個五”管理法》、發(fā)電二車間《“五位一體”作業(yè)法》和設(shè)備管理中心《“三六三”班組管理法》分別獲得一二三等獎。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。近年來，煤矸石發(fā)電公司圍繞班組建設(shè)，大力開展小指標(biāo)競賽、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目競賽、班組長座談會等活動，進一步激發(fā)班組創(chuàng)新活力、提高班組管理水平和職工綜合素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻班組力量。（王靜）