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“大家暢所欲言，針對(duì)平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題或者管理不完善的方面，及時(shí)提出想法意見(jiàn)，齊心為班組建設(shè)添磚加瓦。”瑞能煤業(yè)皮帶隊(duì)機(jī)電班班長(zhǎng)朱益虎，在近日班組座談會(huì)上說(shuō)道。

若把企業(yè)比作長(zhǎng)城，班組就像是一塊塊基石，為了全面深化班組文化建設(shè)，提升職工參與班組建設(shè)熱情，自“班組文化建設(shè)活動(dòng)月”開(kāi)展以來(lái)，瑞能煤業(yè)皮帶隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作，總結(jié)提煉出“六重合奏”班組管理辦法，深入扎實(shí)地全面優(yōu)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理工作。

規(guī)范管理 制度先行

完善合理的制度是企業(yè)高質(zhì)量長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵保障，能夠有效規(guī)范職工作業(yè)行為，良好協(xié)調(diào)生產(chǎn)建設(shè)，今年以來(lái)，該公司皮帶隊(duì)多次組織職工開(kāi)展交流座談會(huì)，聚焦當(dāng)前區(qū)隊(duì)及班組的管理制度進(jìn)行梳理細(xì)化、意見(jiàn)征集，及時(shí)調(diào)整消除不完善、不細(xì)致、不明確的“朦朧地帶”，持續(xù)促進(jìn)班組制度更加合理、更加規(guī)范。

“我們?cè)谧剷?huì)上商討研究的制度相比之前，更方便、更有溫度、更令人信服，經(jīng)過(guò)思想的碰撞，隊(duì)干與職工聯(lián)系更加緊密，交流更加深入，整體面貌煥然一新?！痹撽?duì)支部書(shū)記郭登濘欣喜地介紹道。

 

頭雁領(lǐng)航 群雁齊飛

瑞能煤業(yè)皮帶隊(duì)結(jié)合《皮帶隊(duì)黨支部?jī)?yōu)秀職工評(píng)選實(shí)施方案》，在班組內(nèi)仔細(xì)甄選素質(zhì)好、能力強(qiáng)、文化高、業(yè)務(wù)精、能團(tuán)結(jié)幫助人的職工作為“全隊(duì)楷?！?，在班組管理和生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，發(fā)揮“排頭兵”的表率作用。杜絕一蹴而就。

據(jù)悉，該隊(duì)楷模選舉采用月度流動(dòng)形式，消除職工一蹴而就的怠惰思想，督促職工不斷向“高峰”發(fā)起挑戰(zhàn)，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)周安貴不斷鼓勵(lì)全隊(duì)每一位職工，勤學(xué)苦練、敢于擔(dān)當(dāng)，都有機(jī)會(huì)也都應(yīng)該勇?tīng)?zhēng)頭雁，全隊(duì)上下“爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先”的濃厚氛圍持續(xù)拉滿。

 

精武強(qiáng)能 崗位練兵

為了促進(jìn)干部職工尋找差距、彌補(bǔ)短板、提升技能，該隊(duì)打出“技術(shù)就是硬道理”的堅(jiān)定口號(hào)，堅(jiān)持聚焦技能強(qiáng)化，全力搭建提升平臺(tái)，積極開(kāi)展技術(shù)大比武、崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽等形式豐富的活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全隊(duì)職工技能水平“更上一層樓”。

一系列活動(dòng)的開(kāi)展，持續(xù)調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)程的積極與熱情，不斷提升作業(yè)人員規(guī)范操作和業(yè)務(wù)水平，讓“技能優(yōu)異者”脫穎而出，讓“苗而不秀者”完成蛻變。

 

降本提效 穩(wěn)步提升

該隊(duì)牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，通過(guò)狠抓收支平衡、強(qiáng)化材料利用、閉合臺(tái)賬管理，全力推進(jìn)降本增效工作，確保投入最優(yōu)，效率最高。

今年以來(lái)，該隊(duì)深入開(kāi)展“修舊利廢”活動(dòng)，清晰掌握“固有資產(chǎn)”，對(duì)材料庫(kù)房和井下運(yùn)輸系統(tǒng)全面梳理，細(xì)化材料設(shè)備分類(lèi)，健全領(lǐng)、收、用管理臺(tái)賬，引導(dǎo)職工養(yǎng)成精打細(xì)算的節(jié)約意識(shí)。

在廢舊材料里“淘金”、在成本支出上“壓縮”、在設(shè)備修復(fù)上“發(fā)力”，同時(shí)，該隊(duì)為激勵(lì)職工主動(dòng)作為，將職工個(gè)人“修舊利廢”成績(jī)納入月度優(yōu)秀職工考核，二季度以來(lái)，該隊(duì)修理皮帶跑偏裝置4臺(tái)、清掃器6件、皮帶滾筒2件、隔爆開(kāi)關(guān)1臺(tái)等，累計(jì)節(jié)約金額五萬(wàn)余元。

 

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 激發(fā)潛能

創(chuàng)新是維持班組富含活力、快速發(fā)展的重要源泉，為了更好的激發(fā)職工創(chuàng)新積極性，該隊(duì)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建立了黨員創(chuàng)新工作室、勞模工作室，定期收集職工小創(chuàng)新、小發(fā)明，進(jìn)行測(cè)評(píng)改良投入應(yīng)用，評(píng)選出的優(yōu)秀作品還會(huì)放置在工作室展臺(tái)上進(jìn)行流動(dòng)展覽，一時(shí)之間，在全隊(duì)掀起一陣創(chuàng)新“熱潮”。

“以前在工作中遇到問(wèn)題，總想著逃避，在我們黨支部的激勵(lì)下，我開(kāi)始試著改良創(chuàng)新，現(xiàn)在反而最喜歡埋頭思考，花費(fèi)時(shí)間去啃‘硬骨頭’?！痹撽?duì)職工李友安看著展臺(tái)上自己的作品興奮地說(shuō)道。

 

嚴(yán)字為刃 加碼賦能

為了確保班組安全管理水平再上新臺(tái)階，該隊(duì)圍繞“全面排查、突出重點(diǎn)、及時(shí)整改、整體推進(jìn)”的工作思路，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，從職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、行為規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律等方面，加大考核獎(jiǎng)罰力度。

學(xué)習(xí)方面，不斷強(qiáng)化法律法規(guī)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的宣貫考核力度，隱患整改方面，提高隱患排查頻度與密度，完善治理臺(tái)賬，做到小問(wèn)題當(dāng)班改，疑難雜癥跟蹤緊咬，個(gè)人行為方面，積極開(kāi)展行為治理對(duì)標(biāo)，向綜采隊(duì)、機(jī)電隊(duì)等先進(jìn)隊(duì)伍看齊，深化“三違”治理、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化考核兌現(xiàn)，罰得心疼、獎(jiǎng)得手軟，以鐵腕手段為班組安全工作加碼賦能，為瑞能煤業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保證。（郭登濘 何清）