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今年以來，雙龍煤業(yè)堅持全面推進“5+6”廉政文化建設，以上率下，系統(tǒng)謀劃，層層壓實責任，一體推進清廉機關、清廉區(qū)隊、清廉家庭等“廉單元”建設，以點帶面，激活和創(chuàng)建“廉元素”，為公司高質量發(fā)展提供堅強的紀律保障。

轉變作風，打造清廉機關

“我們在安全基礎管理、制度措施落實、工程建設項目推進以及干部履職盡責等方面還存在著諸多問題，深入剖析一下問題的根源，歸根結底就是我們的工作作風問題?！比ツ昴甑?，針對機關作風浮漂問題，該公司及時召開了干部作風整頓動員大會，會上，該礦黨委副書記、經理仲照海開門見山的指出問題。

今年，在強化干部作風整頓基礎上，該公司積極開展“廉政文化進機關”活動，持續(xù)加大廉潔文化教育，“廉政標語、廉政桌面、廉政語錄”等讓廉政氛圍更加濃厚。

“機關既是基層單位的監(jiān)督部門，更是基層單位的服務部門，要切實發(fā)揮好服務職能，解決基層的后顧之憂?！敝僬蘸娬{。

開展基層技術指導28次，開展工作幫扶13次，202工作面回撤、安裝、閉采等重要節(jié)點跟值帶班150余次，該公司機關的服務職能得到了進一步的優(yōu)化。

同時，該公司進一步規(guī)范機關各崗位職權配置，加大對“人、財、物”部門的監(jiān)管，明晰監(jiān)管責任體系，深入查找風險環(huán)節(jié)、風險崗位，開展風險提醒，推進廉政風險重點環(huán)節(jié)防范管理各項工作，做到崗位職責明確、權力運行清晰、廉政風險清楚、防范措施得力，堅決鏟除“慵、懶、散”等行為。

壓實責任，建設清廉區(qū)隊

“各生產部室和區(qū)隊跟班隊長以上管理人員每天在日常排查中至少上傳2條隱患，每天對隱患進行閉環(huán)?！苯?，該公司安監(jiān)部對相關管理人員提出要求。

“安全不重視、隱患找不見、入井走過場，這些表面行為折射出的卻是懶政、懈政的深層次表現(xiàn)?！痹摴靖苯浝黹Z國鋒說。

今年，該公司強化基層區(qū)隊的廉政建設，嚴格對照安全管理要求，將安全指標、責任細化到企業(yè)每一個區(qū)隊、班組和個人，逐級簽訂安全目標責任書，壓實安全包保責任。全面實行干部走動式管理，明確規(guī)定區(qū)隊當班干部走動管理的次數(shù)、時間、巡查內容，定時定點對重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全檢查巡視，加強現(xiàn)場動態(tài)管理。

同時，持續(xù)鞏固廉政文化進區(qū)隊、進班組等工作成果，加強區(qū)隊材料管控、工資分配、跟值帶班等工作的監(jiān)督力度。通過廉政談話、風險提示等，重視區(qū)隊干部管理，將廉政文化轉化為管理動能。

弘揚家風，創(chuàng)建清廉家庭

“幸福來源于內心的安寧，望你把好廉政關，堂堂正正做人，踏踏實實做事。”

“面對誘惑，多算算政治賬、感情賬、經濟賬，時刻自我警醒。”

在該公司各部室、區(qū)隊，一張張家庭廉政警示標語時時提醒大家要把廉政放在心上，付諸于行動上。

為進一步筑牢拒腐防變的家庭防線和思想根基，幫助黨員領導干部扣好廉潔從政的“第一?？圩印?，該公司圍繞“德潤黃礦”家風建設活動，積極發(fā)揮家庭“紀委書記”的監(jiān)督作用，以踐行清廉家風為根基，組織職工家屬參與廉政課堂，通過參觀紅色革命教育基地、廉政教育室，觀看廉政警示教育片等活動，倡導黨員干部家屬當好“廉內助”，把好“廉政關”，守住“幸福門”，切實發(fā)揮親情監(jiān)督預防作用。積極開展“廉政家書”征集活動，鼓勵干部家屬書寫廉政家書，簽訂《家庭助廉承諾書》，以“諾”踐廉，進一步增強家屬自身廉潔意識，筑牢反腐倡廉的思想道德防線。

“重視每個廉潔點的建設工作，發(fā)揮以點帶面的輻射功能，不斷營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！保ㄅ砼d倉）