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“作為一名基層員工代表，我們的意見和建議能夠得到公司的重視，切身利益能得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，我們感到很欣慰，體會(huì)到了主人翁的歸屬感”。這是職工代表盧偉杰在該公司四屆一次職代會(huì)上所說的一段話。

今年以來，煤矸石發(fā)電公司著力找準(zhǔn)職工“急難愁盼”的實(shí)際問題，千方百計(jì)幫助職工排憂解難，認(rèn)真落實(shí)三個(gè)“到位”，把組織的關(guān)心溫暖送到了職工心坎上。

走到位，找準(zhǔn)急難盼事

“現(xiàn)在住的宿舍還有什么不方便的嗎？”

“平時(shí)下了班，你們有什么活動(dòng)??？”

今年以來，煤矸石發(fā)電公司持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子分片深入一線和黨建聯(lián)系點(diǎn)，通過主動(dòng)深入群眾、深入一線的調(diào)查研究，摸準(zhǔn)職工生活的難點(diǎn)、工作的痛點(diǎn)、熱議的焦點(diǎn)，找準(zhǔn)職工最盼、最急、最憂的問題。

1月中旬，在該公司四屆一次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)上，各職工代表緊緊圍繞公司改革發(fā)展和中心工作，分別就安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、職工福利等廣大職工普遍關(guān)心的問題提出了意見和建議。經(jīng)該公司提案委員會(huì)前期審查、篩選、歸類以及黨委會(huì)專題研究，最終形成了辦實(shí)事計(jì)劃清單共計(jì)7項(xiàng)，其中干部管理方面1項(xiàng)，生產(chǎn)經(jīng)營方面4項(xiàng)，后勤服務(wù)方面2項(xiàng)。

同時(shí)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，明確責(zé)任部門，規(guī)定整改時(shí)限，圍繞黨委主抓、分級(jí)負(fù)責(zé)、工會(huì)具體抓的常態(tài)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和月度過程管控實(shí)施機(jī)制，按照“小事不過天、大事不過周、要事不過月”的原則，用心、用情、用力解決職工群眾“急難愁盼”問題，切實(shí)做到職工訴求“不空轉(zhuǎn)”，民聲民意“有回應(yīng)”，努力把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。

想到位，做職工貼心人

“下班沒事兒了去新裝修的文體中心打球走！”

“聽說文體中心開放時(shí)間增加了，還新買了很多健身器材，‘?dāng)]鐵’去！”

二月中旬，煤矸石發(fā)電公司文體中心在經(jīng)過重新裝修后正式開館啟用。工作之余，“健身達(dá)人”們?cè)诮∩矸績(jī)?nèi)盡情的揮灑著汗水，籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室內(nèi)，各路“對(duì)打”的職工臉上洋溢著快樂的笑容。

該公司三期廠區(qū)地處雙龍鎮(zhèn)西峪村，背靠群山，一面臨水，距離最近的鎮(zhèn)中心5公里，距離居住生活區(qū)26公里，大部分職工長(zhǎng)期保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、餐廳、生活區(qū)三點(diǎn)一線的工作生活狀態(tài)。受廠區(qū)地理位置等客觀條件影響，建設(shè)職工文化陣地，成了該公司著力推進(jìn)“幸福矸電”建設(shè)、扎實(shí)為職工辦實(shí)事的重要舉措之一。

據(jù)了解，該公司文體中心外觀整潔大方，采用通高一層、局部二層設(shè)計(jì)，配備了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室等場(chǎng)所。近年來，該公司將文體中心內(nèi)原有的室內(nèi)籃球場(chǎng)重新改造，鋪設(shè)了新的運(yùn)動(dòng)木地板，增購健身器材10余件，從四方位多功能健身器、仰臥起坐板的換新，到腿部訓(xùn)練器、多功能跑步機(jī)的購置，進(jìn)一步完善了運(yùn)動(dòng)設(shè)施，為駐守山區(qū)的職工提供了功能齊全、舒適便捷的文體活動(dòng)陣地。

做到位，讓口碑來評(píng)價(jià)

“我們一直將餐廳管理作為部門日常工作中重要的一環(huán)。嚴(yán)把安全關(guān)，保證職工飲食安全是我們應(yīng)盡的責(zé)任?！泵喉肥l(fā)電公司餐廳食品安全管理員王欣表示。

食品安全大于天。近年來，該公司以“細(xì)而又細(xì)，嚴(yán)而又嚴(yán)”的工作態(tài)度嚴(yán)把餐廳管理“安全關(guān)口”。建立上崗工作人員健康卡，及時(shí)掌握工作人員健康情況；每日固定配送車輛及配送人員，對(duì)配送人員進(jìn)行體溫測(cè)量；通過充分的調(diào)研，采取貨比三家的原則，精心選購最新鮮的蔬菜、糧油、肉蛋奶等食材，嚴(yán)格杜絕不合格原材料進(jìn)入餐廳，管理人員每日核查食材驗(yàn)收制度落實(shí)情況，明確驗(yàn)收程序，落實(shí)驗(yàn)收人員責(zé)任；食材高溫烹制、煮熟煮透，并按規(guī)定做好每餐次食品成品留樣；引導(dǎo)職工分時(shí)、錯(cuò)時(shí)就餐，提倡飯菜帶走吃，就餐不聚集；每次供餐前后對(duì)后廚、餐廳、廚具餐具等進(jìn)行徹底清潔消毒，操作間保持良好通風(fēng)。

“喲，又添新花樣了！”

“餐廳今天‘硬’菜挺多啊！”

餐廳在守護(hù)職工健康的同時(shí)，也致力于滿足職工的味蕾。餐廳在“每日菜品不重樣”的基礎(chǔ)上，特別增加了蛋奶、雜糧等健康食材的合理搭配，不斷創(chuàng)新推出新菜品，并設(shè)置專人按時(shí)按點(diǎn)為生產(chǎn)一線職工提供送餐服務(wù)。

民生連接著民心，民生聚集著人心。煤矸石發(fā)電公司心系群眾辦實(shí)事，一頁頁“實(shí)事清單”化身為一條條“幸福賬單”，一串串?dāng)?shù)字、一項(xiàng)項(xiàng)舉措，傳遞著溫暖職工群眾的“矸電溫度”，繪就出一幅職工企業(yè)心連心、共建美好未來的畫卷。（邢杰 曹棟）