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【唱響勞動之歌】黃礦工匠魏彬:用心詮釋“工匠”精神

發(fā)布時間:2022-05-11 11:42:24 作者:王惠軍

 

“工匠精神”是一種熱愛工作的職業(yè)精神,是一種精益求精的工作態(tài)度。魏彬,瑞能煤業(yè)信息部監(jiān)控維護班長,參加工作13年來,他憑借著新時代新青年勇于創(chuàng)新、善于思辯的鉆勁,敢想敢干、精益求精的干勁,先后完成了電動風門防撞緩沖裝置和風門開閉傳感器調節(jié)器等科技創(chuàng)新項目,參與了礦井安全監(jiān)控系統升級改造等設備安裝任務。2022年,被黃陵礦業(yè)公司授予“黃礦工匠”榮譽稱號。

斗踐行“工匠”精神

2021年10月15日,“山西焦煤杯”第十屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽在山西省太原市落下帷幕,魏彬在此次技能競賽中榮獲三等獎。同月,陜西省“陜北礦業(yè)杯”煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽在陜北礦業(yè)神南產業(yè)發(fā)展公司舉行,經過激烈的角逐,取得了安全儀器監(jiān)測工專業(yè)第二名,刷新了瑞能煤業(yè)在全國、行業(yè)技能大賽名次的新高。

秘訣是什么?性格有些靦腆的魏彬說:“年輕人就要多學習專業(yè)知識和技能,才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐……”

2011年2月,從瑞能煤業(yè)機電隊電工班分配到信息部監(jiān)控維護組的魏彬,面對全新的工作環(huán)境、全新的技術領域、全新的工作模式,讓他越發(fā)感覺到了知識的欠缺,更令他壓力倍增。困難激發(fā)了魏彬的斗志。為了盡快熟悉業(yè)務,魏彬以《煤礦安全規(guī)程》《計算機網絡》等為主要學習資料,學習煤礦安全標準規(guī)范、監(jiān)測監(jiān)控及計算機軟、硬件方面知識。同時,隨身攜帶著一個筆記本,上面詳細記錄了各種監(jiān)控設備故障的處理方法。最終,他憑著一股韌勁,成為監(jiān)控維護班的行家里手。

在實際工作中,魏彬不但自己學習,他還帶領監(jiān)控維護班組人員在業(yè)務技能方面進行比、學、趕、幫、超活動。身為班長,他根據班組成員各自特點,把重點放在工作崗位上和工作現場,緊抓“做人”與“做事”兩個環(huán)節(jié)不放松,實施專業(yè)技能培訓、職業(yè)技能傳幫帶、專業(yè)功力訓練、技能功夫提升等,使職工的整體素質和崗位操作技能不斷提升,為礦井監(jiān)控系統正常運行提供了堅實的基礎保障。截止目前,他帶過的徒弟已經有8名,目前全班組人員已經熟練掌握了多套系統的運行原理和維護技能。

關鍵時刻“中流砥柱”

工作無止境,創(chuàng)新無止境。魏彬認為,作為一名青年技術人才,就是要把知識和實踐有效結合,通過不斷的摸索,解決監(jiān)控設備運行過程中出現的各種疑難雜癥。

2020年3月,隨著礦井安全生產標準化的不斷升級,原井下監(jiān)測系統面臨升級改造,就在開工改造的關鍵時刻,原來的班組長因家中有急事需要請假,魏彬在這關鍵時刻迎難而上,主動請纓,挑起了全礦區(qū)監(jiān)測系統升級改造的“大梁”。面對工期緊、人員短缺和監(jiān)控檢測設備在升級改造的過程中需要正常運行的特殊要求,魏彬在接到任務的第二天班前會,就將連夜加班趕出來的系統升級改造實施方案放到了部長的辦公桌上,經過大家詳細的研究討論,最終認可了他制定的2套系統同時運行、先部署新系統網絡架構、然后按照一天換一個地點監(jiān)控分站的方。作業(yè)當天,拆一套舊的安裝一套新的并將該區(qū)域的傳感器連接完成并接入系統上傳數據,由于采用了他制定的這個方案,原本計劃30天才能完成的改造任務,僅用了12天就完成了礦區(qū)全部安全監(jiān)控系統升級改造工作,而且在更換的過程中沒有出現一次監(jiān)測中斷、報警等故障。

2021年春節(jié)疫情期間,按照瑞能煤業(yè)疫情防控指揮部的安排,需要在礦區(qū)主干道入口處值班室安裝視頻監(jiān)控網絡系統和固定電話,接到任務的時候,春節(jié)還沒有過完,監(jiān)控維護班人員還沒有全員復工,不僅如此,安裝需要的材料也不齊全,在這疫情防控的關鍵時刻,魏彬沒有退縮積極應對,他帶領春節(jié)值班的2名同事,連夜架設光纖1000余米,安裝監(jiān)控設施設備和固定電話3組,從接到任務到所有的監(jiān)控設備、光纜、電話、監(jiān)控等設備安裝完成,僅用了24小時。

創(chuàng)新管理“排頭兵”

“監(jiān)控維修人員的崗位職責是什么?”

“熟知監(jiān)控系統及各類傳感器標校、調試、試驗等操作規(guī)范及注意事項。”為了提升班組職工的安全意識和業(yè)務技能,魏彬除了組織班組職工認真參加礦上和部門組織的安全培訓以外,還充分利用班前十分鐘、班后會、周二、周五安全學習時間,結合監(jiān)控維護班實際,對職工的應知應會、正規(guī)操作、自救互救、安全意識等方面進行培訓,全面提升班組職工的安全意識和綜合素質。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。在工作過程中發(fā)現問題解決問題,是技術創(chuàng)新的重點。面對監(jiān)控系統設備、線纜數量多、種類雜,一直是讓監(jiān)控維護人員頭疼的事,為了解決這個難題,魏彬通過多次研究,根據多通接線盒及多芯線纜在監(jiān)控系統中設備多、線纜多的特點,設計了多通接線盒。

當筆者問及使用后的效果,魏彬這樣說:“以前一個采煤工作面的回風巷要布置4根1×4×7×0.43的監(jiān)控線纜,才能完成設備安裝,線纜多,用工時間長。現在使用了1×10×7×0.43的監(jiān)控線纜后,只需要2根就能完成采煤工作面的監(jiān)控設備安裝,既提高了工作效率,還減少了線纜回收難度,降低了維護人員的工作量?!?/p>

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。魏彬善于學習,勇于擔當,他把最美好的青春韶華賦予了礦井監(jiān)控維護工作,創(chuàng)造了礦井監(jiān)控系統環(huán)網運行“零隱患”紀錄,為礦井實現瓦斯“零超限”做出了積極的貢獻。(王惠軍)

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