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作為一名“煤二代”，楊東營牢記傳承煤礦工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，自1994年參加工作以來，近三十年，他一直戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，見證了炮采炮掘、高檔普采、綜采綜掘、智能化采煤的歷史變革。他像“老黃?！币粯幽瞰I自己的青春、揮灑自己的汗水，在平凡的工作崗位上出色完成了各項工作任務(wù)，作為雙龍煤業(yè)準備隊隊長，他帶領(lǐng)準備隊走出了一條質(zhì)量建隊、科技興隊、管理強隊、作風(fēng)帶隊的工作之路。

恪盡職守強抓安全

“安全是最大的福利，安全是最大的效益，沒有安全什么也白搭?！边@是楊東營常掛在嘴邊的一句話。

在安全生產(chǎn)中，他充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，身先士卒，事事想在先，處處干在前。當公司大力開展人的安全行為治理工作，他第一個熟悉并牢記自己崗位描述，在日常的工作中，他嚴格約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活，上標準崗。要求大家必須把工作中經(jīng)驗、教訓(xùn)、心得、體會講出來，在促進自己進步的同時，也幫助他人提高。在全隊內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進、相互提高的良好氛圍，提高了管理水平，促進了隊伍建設(shè)。

近年來，該礦大力推行NOSA安健環(huán)管理，作為區(qū)隊長，他帶頭強抓NOSA落實，堅持每周開展集中學(xué)習(xí)日，親自為大家講授NOSA知識，日常對職工落實應(yīng)知應(yīng)會知識情況進行督導(dǎo)檢查。組織本隊職工開展井下風(fēng)險辨識，并結(jié)合風(fēng)險辨識情況制定防控措施。結(jié)合NOSA工作要求，創(chuàng)新了“學(xué)、全、細、查、融”NOSA安健環(huán)管理法、“回撤、裝運液壓支架NOSA風(fēng)險辨識工作法”和自移列車操作“AI+NOSA”風(fēng)險預(yù)警安全管理系統(tǒng)應(yīng)用等，將井下113工作面打造成為了礦井的一張靚麗名片。在他的帶領(lǐng)下，準備隊安全管理得到了顯著提升，區(qū)隊連續(xù)多年實現(xiàn)了“六零”目標。

用心用情干好事業(yè)

“只有堅持在學(xué)中干、在干中學(xué)，在實踐中學(xué)本領(lǐng)、練內(nèi)功，不斷增強適應(yīng)新時代發(fā)展要求的本領(lǐng)能力，才算是一名合格的煤礦工人?！?0年來，他總是能夠虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)知識，帶領(lǐng)區(qū)隊高質(zhì)量完成上級布置的各項任務(wù)。

2019年12月，該礦決定成立準備隊，當時，該礦正處在人員大變更時期，留給準備隊的老工人不足10人。如何發(fā)揮好這支隊伍的作用，實現(xiàn)人員素質(zhì)的快速提升，確保礦井安全，成為選拔準備隊隊長的關(guān)鍵。礦上經(jīng)過深思熟慮，決定將重任交給楊東營。建隊初期，楊東營就帶領(lǐng)隊伍高效完成了礦上布置的西翼運輸大巷皮帶安裝、107和108工作面搬遷、安裝等工作，進一步提升了隊伍的“作戰(zhàn)能力”。

2020年4月，礦上決定由準備隊承擔采煤任務(wù)。當月，楊東營就帶領(lǐng)隊伍超額完成了采煤任務(wù)。短短兩年時間，楊東營就將準備隊打造成為了一支能征善戰(zhàn)的核心強隊。而他將辦公室當成了自己的家，每天晚上都認真思索次日的工作，將工作安排記錄清楚，白天深入井下解決現(xiàn)場問題，在圓滿完成108、112工作面搬遷和112、201、202工作面安裝的基礎(chǔ)上，順利完成了各項采煤任務(wù)，為該礦的各項經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高做出了巨大貢獻。

鉆研業(yè)務(wù)苦練本領(lǐng)

“科技發(fā)展日新月異，不學(xué)習(xí)就要落后。”在楊東營心里，深知這個道理。

到礦工作以來，他不斷總結(jié)經(jīng)驗、改善不足，為自己積淀了扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗。提升帶領(lǐng)隊伍經(jīng)歷多次過斷層、井下涌水等困難。2021年準備隊在113工作面引入使用了邁步液壓自移式設(shè)備列車，當時由于底板不平整處出現(xiàn)嚴重跑偏；設(shè)備列車動作不同步，拉移過程中碰頭、連接板頻繁出現(xiàn)斷裂等一系列現(xiàn)象。為此，他多次深入現(xiàn)場，通過列車布置與大量的計算，通過減少設(shè)備列車數(shù)量、去掉對生產(chǎn)、檢修作業(yè)無影響的車輛，對設(shè)備列車順序進行重新布置，實行設(shè)備列車實行分段運行，實行分段供液、分段操作等方式，成功的解決了難題。

作為煤礦基層區(qū)隊，既要抓安全生產(chǎn)，更要做好成本管理。他總是嚴格要求職工要從節(jié)約每一顆螺絲做起，樹立“過緊日子”的思想。同時，帶頭狠抓職工創(chuàng)新能力，他先后創(chuàng)新了掘進機雙冷卻系統(tǒng)改造、礦污水處理站PMC加藥裝置改造 、無軌膠輪車空濾改機工藝等50多項創(chuàng)新成果，帶領(lǐng)職工開展各類創(chuàng)新300余項，為企業(yè)節(jié)約費用200余萬元。

大道漫漫，砥礪前行。在30年的煤海生涯中，楊東營如同一頭耕耘在礦山的“老黃?！?，先后榮獲“先進個人”“先進工作者”等多項榮譽，2022年榮獲黃陵礦業(yè)公司勞動模范榮譽稱號，在未來的道路上，楊東營將繼續(xù)帶領(lǐng)準備隊發(fā)揚“老黃牛”精神，用責(zé)任和擔當，奮斗和感恩譜寫更加動人的勞動贊歌。