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【唱響勞動之歌】陜煤勞模楊曉勇:煤海戰(zhàn)線的“排頭兵”

發(fā)布時(shí)間:2022-04-29 11:46:42 作者:褚小娟

25年,對于漫漫人生路來說,只不過是若干階段之一,而對于農(nóng)家院里走出的陜煤集團(tuán)勞動模范楊曉勇來說,這25年卻是人生中最美好的時(shí)光。平凡中演繹精彩,拼搏中書寫輝煌。他一米八的個(gè)頭,干練精悍,正如他的形象一樣,干起工作來雷厲風(fēng)行。作為一號煤礦綜采一隊(duì)的隊(duì)長,他憑著求真務(wù)實(shí)、精益求精的工作作風(fēng),帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)一路披荊斬棘,淬煉出一支敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的“鋼鐵”隊(duì)伍。綜采一隊(duì)先后榮獲全國“工人先鋒號”、全國煤炭工業(yè)三基九力建設(shè)優(yōu)秀區(qū)隊(duì)、陜西省國資委“青年文明號”稱號。

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作為綜采一隊(duì)的主心骨,在急難險(xiǎn)重面前,他總是沖到前頭,與弟兄們并肩作戰(zhàn),攻堅(jiān)克難。

2021年4月,綜采一隊(duì)負(fù)責(zé)的1008進(jìn)風(fēng)順槽臨近F6斷層及受采動影響,進(jìn)風(fēng)順槽采點(diǎn)2735-采點(diǎn)1050范圍內(nèi)多區(qū)域頂板來壓,出現(xiàn)不同程度下沉,巷道收斂;副幫側(cè)底板滲水;工作面頂板向下0.2-0.8m范圍內(nèi)存在由細(xì)粒砂巖和砂巖構(gòu)成的地質(zhì)構(gòu)造帶,巖石硬度大,這是該隊(duì)近年來從沒遇到過的難題。

“只要精神不滑坡,辦法總比困難多,有條件要干,沒有條件創(chuàng)造條件也要干,絕不能被困難嚇退!”班前會上,楊曉勇說道。

為了確保工作面具備生產(chǎn)條件,楊曉勇及時(shí)組織隊(duì)上隊(duì)干和技術(shù)大拿召開“諸葛亮”會。經(jīng)過對巷道頂?shù)装鍘r性和煤層厚度變化分析,制定了詳細(xì)周密的回采方案,嚴(yán)格生產(chǎn)過程管控。到了較真碰硬的緊要關(guān)頭,楊曉勇全天候?qū)μ厥鈺r(shí)段進(jìn)行現(xiàn)場盯控,細(xì)查現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),緊盯現(xiàn)場,做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場。經(jīng)過20多天的鏖戰(zhàn),安全度過了地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜地段,順利穿越了斷層。

找竅門 善鉆研,創(chuàng)新創(chuàng)效當(dāng)?shù)浞?br>

求真求實(shí)的工作態(tài)度是干好工作的基礎(chǔ),創(chuàng)新是工作取得突破的金鑰匙。楊曉勇就是一個(gè)勇于開拓、敢于創(chuàng)新的技能人才。面臨工作中的困難,他勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,總能提出一些獨(dú)到的見解解決問題。

在1006進(jìn)風(fēng)順槽掘進(jìn)期間,由于皮帶經(jīng)常發(fā)生跑偏,造成灑煤、磨損,且皮帶跑偏后調(diào)整過于費(fèi)時(shí),影響正常生產(chǎn)。為研究解決辦法,楊曉勇沿著皮帶觀察了一遍又一遍,看運(yùn)行軌跡、找跑偏原因,下班他就趴在電腦前查閱相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)沒有可供參考的設(shè)備設(shè)施,他就和庫房人員去材料車間找配件,在庫房模擬搭建了一個(gè)簡易的膠帶輸送機(jī),然后測量數(shù)據(jù)、制作防跑偏裝置,一次效果不理想就繼續(xù)改進(jìn),經(jīng)過10多次的改進(jìn),最終帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)明了新型“一體式皮帶糾偏裝置”,采用上下兩層四托輥設(shè)計(jì),相比傳統(tǒng)的跑偏裝置抑制效率更高。該項(xiàng)發(fā)明在井下現(xiàn)場推廣應(yīng)用,并且獲得了國家實(shí)用新型發(fā)明專利。

不論當(dāng)工人還是當(dāng)管理干部,創(chuàng)新始終是楊曉勇的心頭好。這些年,他完成科技創(chuàng)新專利12項(xiàng)、先后參與設(shè)計(jì)了“除塵風(fēng)機(jī)連接裝置”“掘進(jìn)機(jī)截割頭防護(hù)罩”“壓風(fēng)機(jī)自動灑水裝置”等39項(xiàng)創(chuàng)新成果,使區(qū)隊(duì)崗位定額下降了12%,為礦上增加利潤近600萬元。


包公臉 濟(jì)公嘴,“嚴(yán)管真愛”顯深情


楊曉勇始終將安全工作作為“重頭戲”來抓,他嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),要求班組長杜絕老好人思想,瞪大眼睛查隱患、抓整改,對照安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,以高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),排查每處環(huán)境、每個(gè)設(shè)備、每個(gè)人、每個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)隱患,對習(xí)慣性違章堅(jiān)決做到“零容忍”。

“安全管理,事無巨細(xì),井下生產(chǎn)現(xiàn)場系統(tǒng)存在什么問題和隱患,他都詳查細(xì)節(jié),做到心中有數(shù)。只要是由于管理不到位,他就會變成‘包公臉’‘濟(jì)公嘴’,誰的情面都不講,一查到底?!本C采一隊(duì)技術(shù)員呂懷寶說道。

在楊曉勇的嚴(yán)格管理下,2021年,綜采一隊(duì)打了一場漂亮的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,單班最大生產(chǎn)能力達(dá)到9刀,月生產(chǎn)能力突破29萬噸,生產(chǎn)原煤284萬噸,創(chuàng)下了班產(chǎn)、月產(chǎn)歷史最高水平。

安全制度執(zhí)行上楊曉勇用的是鐵腕,對職工的關(guān)懷上用的卻是柔情。他常說:“要管安全就必須先管人,要想管人必須先管人心,把職工當(dāng)親人對待?!?/p>

誰家遇到了困難,楊曉勇總是第一個(gè)跑去看望。他經(jīng)常利用休班時(shí)間深入走訪,將職工當(dāng)親人,幫助職工解決實(shí)際困難。

當(dāng)被問到為什么這么多年堅(jiān)守在一線崗位?楊曉勇說道:“是一顆感恩的心。常言道,滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。我剛到礦上啥也不懂,是一個(gè)渾身是勁兒但又沒有啥技術(shù)的年輕小伙子。我從普通工人干起,跟著企業(yè)慢慢成長,一點(diǎn)一點(diǎn)積累,才有了今天的成績。我的每一步成長都是各級組織關(guān)心、教育和培養(yǎng)的結(jié)果,我將繼續(xù)努力,和大家一起共同經(jīng)營好這個(gè)‘大家庭’?!?/p>

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