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回望一年崢嶸路，雖是崎嶇卻不凡。2021，我們?nèi)σ愿肮袒?，齊心協(xié)力拓思路，堅(jiān)定不移穩(wěn)增長(zhǎng)，知重負(fù)重強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，提前完成運(yùn)量營(yíng)收“硬任務(wù)”、全力答好疫情影響“加試題”、打贏抗洪搶險(xiǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、跑出黨建融合“加速度”。用實(shí)際行動(dòng)，助力“十四五”良好開(kāi)局。

黨建領(lǐng)航，聚能強(qiáng)根鑄魂

這一年，鐵運(yùn)公司始終堅(jiān)持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，在把方向、管大局、保落實(shí)上抓實(shí)抓細(xì)，在夯實(shí)黨建根基中抓重點(diǎn)、塑亮點(diǎn)、強(qiáng)支點(diǎn)，在融入中心工作里抓結(jié)合點(diǎn)、找切入點(diǎn)、把著力點(diǎn)，不斷推動(dòng)黨建工作方面進(jìn)步、整體提升，為促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一以貫之，筑牢安全防線

這一年，鐵運(yùn)公司逐級(jí)逐層落實(shí)安全承諾制，完成241項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂，建立“一崗一考核標(biāo)準(zhǔn)”，形成全鏈條、全覆蓋的安全責(zé)任和監(jiān)管體系；提煉NOSA“12630”推進(jìn)體系建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，完善標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程200項(xiàng)，梳理作業(yè)活動(dòng)192項(xiàng)，打造NOSA示范現(xiàn)場(chǎng)12個(gè)，提前通過(guò)NOSA三星級(jí)評(píng)審，截止2021年12月31日底，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸7575天。連續(xù)安全運(yùn)行突破20年。

內(nèi)外兼修，釋放運(yùn)輸效能

這一年，鐵運(yùn)公司外強(qiáng)協(xié)作，積極探索“煤炭入箱”運(yùn)輸方式，優(yōu)化貨運(yùn)配置；內(nèi)練筋骨，組織開(kāi)展以實(shí)現(xiàn)二次責(zé)任扣車、接頭病害治理“兩個(gè)清零”為目標(biāo)的集中專項(xiàng)整治行動(dòng)；優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，推行“始發(fā)直達(dá)”運(yùn)輸模式，截止2021年12月31日，完成運(yùn)量1225萬(wàn)噸。

多管齊下，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力。

這一年，鐵運(yùn)公司嚴(yán)格計(jì)劃審批，比質(zhì)比價(jià)，壓縮物資采購(gòu)成本；合理庫(kù)存，擴(kuò)大代儲(chǔ)代銷范圍，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存指標(biāo)較上年同期下降10.64%；優(yōu)化機(jī)車配置、加大節(jié)能降耗、修舊利廢、回收復(fù)用力度，累計(jì)完成修舊利廢產(chǎn)值75萬(wàn)元；創(chuàng)新引入施工現(xiàn)場(chǎng)信息化管理模式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工從立項(xiàng)到驗(yàn)收結(jié)算的全過(guò)程管控。

雙輪驅(qū)動(dòng)，提升技術(shù)支撐

這一年，鐵運(yùn)公司按照“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)規(guī)劃，緊抓“科技+人才”創(chuàng)新要素，加快推進(jìn)“智慧鐵運(yùn)”平臺(tái)基礎(chǔ)搭建。加快推進(jìn)兩個(gè)廠礦級(jí)科研項(xiàng)目，帶動(dòng)完成7個(gè)自立科研項(xiàng)目，累計(jì)收集創(chuàng)新成果100項(xiàng)，推廣應(yīng)用五小創(chuàng)新8項(xiàng)。

人才培養(yǎng)，用活培訓(xùn)載體

這一年，鐵運(yùn)公司落實(shí)年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，豐富開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、三小一練、技術(shù)比武等活動(dòng)，打造全員安全培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)，全年培訓(xùn)709人次，舉辦大講堂9期，小課堂96期，提煉表彰絕技絕活5項(xiàng)，小故事26篇，小案例6個(gè)，小成果92個(gè)，職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性不斷提高。

黨建品牌，打造有聲有色

這一年，鐵運(yùn)公司制定了“黨建+管理創(chuàng)新”實(shí)施方案，有針對(duì)性地推進(jìn)“安全管理、運(yùn)輸提效、智慧鐵運(yùn)”，各支部也結(jié)合實(shí)際，形成了貨運(yùn)4N管理、四融兩創(chuàng)等黨建特色?；I拍的黨建視頻獲中煤政研會(huì)二等獎(jiǎng)，公司也被中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予“黨建示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，全面從嚴(yán)治黨

這一年，鐵運(yùn)公司完成換屆選舉工作，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，常態(tài)化抓實(shí)廉政教育，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨；完成檢修車間、李漳河車站廉潔書(shū)屋、廉潔文化宣傳陣地打造，推進(jìn)廉政文化5+6體系建設(shè)向基層延伸；落實(shí)“挖掘、宣傳、再培育”工作思路，以14項(xiàng)活動(dòng)為抓手，細(xì)化分解六大主題，做實(shí)“德潤(rùn)黃礦”家風(fēng)建設(shè)；升級(jí)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控平臺(tái)融合分析模塊，前移監(jiān)督防控功能，提質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察工作。

企業(yè)文化，厚植精神沃土

這一年，鐵運(yùn)公司以鐵運(yùn)精神為契機(jī)，持續(xù)完善具有鐵運(yùn)特色的企業(yè)文化體系；強(qiáng)化宣傳輿論引導(dǎo)途徑，最大限度發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用；創(chuàng)新群團(tuán)工作模式，全面推行“3511”建家工作，深化團(tuán)組織品牌創(chuàng)建，推動(dòng)和諧鐵運(yùn)建設(shè)。全年承辦并舉辦各類晚會(huì)3臺(tái)，小品《特殊的一天》榮獲中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)銀獎(jiǎng)，2021年，公司工會(huì)被評(píng)為陜煤集團(tuán)模范職工之家。

融入職工，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)

這一年，鐵運(yùn)公司深化民主管理，公開(kāi)公正完成第三屆黨代會(huì)、第六屆工會(huì)換屆選舉工作；積極推進(jìn)“班組建設(shè)2+1”活動(dòng)，落實(shí)三小一練季度獎(jiǎng)勵(lì)，持續(xù)開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶、金秋助學(xué)、四季送活動(dòng)，累計(jì)幫扶困難職工超過(guò)15次。完成單身公寓熱水供應(yīng)、職工之家修繕、車輛段辦公樓封閉改造等民生工程11項(xiàng)，提升了職工的融入感和歸屬感。

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。謀劃2022，鐵運(yùn)公司將始終秉承“一直在路上”的精神勁頭，在風(fēng)雨兼程中奔騰不息，在銳意進(jìn)取中逆勢(shì)而上，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，精優(yōu)服務(wù)，奮勇前行，追趕超越，為礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)鐵運(yùn)智慧和鐵運(yùn)力量。（趙媛媛 周安博）