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機(jī)電公司：安全供電5460天是怎么實(shí)現(xiàn)的？

發(fā)布時(shí)間：2021-12-16 20:51:05 作者：屈偉

截止12月12日，筆者從機(jī)電公司電力調(diào)度獲悉，該公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全供電5460天，安全供電記錄再創(chuàng)新高。

近年來，黃陵礦業(yè)機(jī)電公司堅(jiān)持以“供電安全到分秒”為工作目標(biāo)，對標(biāo)國家電網(wǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)，大力引進(jìn)智能化設(shè)備，創(chuàng)新安全管理新模式，扎實(shí)開展供電基礎(chǔ)提升行動(dòng)，為“智慧礦區(qū)”建設(shè)提供可靠的供電安全保障。

智能引領(lǐng)提質(zhì)增效

“候莊35千伏變電站10千伏瓦斯Ⅰ回（1019）開關(guān)冷備轉(zhuǎn)運(yùn)行，開始操作。”12月9日，在機(jī)電公司電力調(diào)度室，值班人員進(jìn)行“一鍵順控”遠(yuǎn)程操作，遠(yuǎn)在60公里外的變電站高壓手車實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程倒閘操作，這是該公司打造智能供電的一個(gè)縮影。

近年來，機(jī)電公司以“四化建設(shè)”為遵循，以“智能引領(lǐng)”為主基調(diào)，引入AI（人工智能）技術(shù)設(shè)備，構(gòu)建供電設(shè)備全面感知、動(dòng)態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制的人機(jī)環(huán)三維度煤礦電網(wǎng)AI管理體系。在老舊變電站改造過程中全面應(yīng)用更先進(jìn)、可靠、環(huán)保的集成化智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)自動(dòng)控制、智能調(diào)節(jié)、遠(yuǎn)程監(jiān)控和協(xié)同互動(dòng)等功能，避免了操作人員與供電設(shè)備直接接觸引發(fā)安全事故。

特別是在今年完成的西峪110千伏變電站增容改造工作中，為主變壓器配置了油色譜在線監(jiān)測裝置及光纖測溫裝置，可通過故障專家系統(tǒng)提早預(yù)報(bào)設(shè)備故障信息，避免設(shè)備事故，減少重大損失。同時(shí)還應(yīng)用了領(lǐng)先的電動(dòng)刀閘機(jī)構(gòu)，首次采用管狀母線以及注氮滅火裝置，進(jìn)一步提升了電網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性。

創(chuàng)新管理促安固本

“NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)提示，您已進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，請正確佩戴安全帽。”12月13日，該公司魯寺110千伏變電站值班員崔濤未正確配戴安全帽進(jìn)入10千伏室，智能語音安全監(jiān)測系統(tǒng)識別不安全行為后開啟了隔空報(bào)警。

近年來，機(jī)電公司深入推進(jìn)人的安全行為治理，全面推行NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，構(gòu)建了“制度+現(xiàn)場+科技”的安全管理模式，營造了人人重視安全、時(shí)時(shí)防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的良好安健環(huán)氛圍。

特別是在今年7月份順利通過NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)三星評審后，該公司從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)NOSA安健環(huán)管理理念，從人、機(jī)、物、環(huán)、管五個(gè)方面對生產(chǎn)系統(tǒng)及作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化整改，不斷發(fā)揮人機(jī)功效管理作用。

“每當(dāng)設(shè)備有所變動(dòng)，都必須更新大量的信息，打印、張貼設(shè)備標(biāo)簽，工作量大而且及時(shí)性得不到保障。”該公司副經(jīng)理李宏剛說，機(jī)電公司8座變電站和10余座高壓配電室，由于數(shù)量大、分布廣的性質(zhì)給日常設(shè)備信息更新和維護(hù)檢修帶來一定困難。

為此，該公司為每臺設(shè)備對應(yīng)建立一個(gè)二維碼，需要查閱時(shí)設(shè)備信息時(shí)只需用微信掃一掃，就能看到設(shè)備的參數(shù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢修記錄以及故障異常處理信息。使用過程中還可不斷添加點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)等動(dòng)態(tài)信息。

夯實(shí)安全供電基礎(chǔ)

為全面夯實(shí)供電系統(tǒng)基礎(chǔ)，該公司不斷加大線路巡查、設(shè)備檢修、人員素質(zhì)提升三大基礎(chǔ)工程。

該公司對照國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，扎實(shí)開展供電專項(xiàng)整治活動(dòng)，開展常態(tài)化領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)巡視供電線路活動(dòng)，建立隱患臺賬，按照問題整改有措施、有時(shí)限、有責(zé)任人的原則加大輸電線路隱患排查整改力度，確保線路安全運(yùn)行。同時(shí)以每年春季預(yù)防性試驗(yàn)、秋季檢修、日常維護(hù)為抓手，狠抓供電設(shè)備安全大排查，保障供電設(shè)備安全運(yùn)行。

做足了設(shè)備和線路的文章后，該公司通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)，全面提升職工業(yè)務(wù)水平。各班組通過集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、“每日一題”、“每周一講”、“每月一考”及師帶徒等活動(dòng)，加強(qiáng)對安全規(guī)程、事故案例、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容學(xué)習(xí)，不間斷提升職工理論知識。開展崗位練兵和技術(shù)比武，全面校驗(yàn)理論學(xué)習(xí)成果，進(jìn)一步提升職工技能操作水平。（屈偉）